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銀行4.0--一場金融界的數(shù)字化革命

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程將以銀行4.0與數(shù)字化為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知銀行數(shù)字化方向是什么?在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中,基礎與本質(zhì)是什么?銀行4.0特征、意義在哪里?數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級如何給銀行帶來發(fā)展的價值增量?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)銀行數(shù)字創(chuàng)新的突破點,帶來新的價值增量。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:19

【課程背景】

隨著這些年各種數(shù)字化新技術快速發(fā)展,整個社會已進入數(shù)字化時代,各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展也是風生水起。未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化。數(shù)字化,不是單純的企業(yè)信息化升級,而是通過數(shù)字技術、業(yè)務和經(jīng)營管理的深度融合,圍繞用戶重構整體價值鏈和生態(tài)體系,基于數(shù)據(jù)流的加速傳遞、價值深挖和創(chuàng)造的良性迭代循環(huán)。從未來發(fā)展來看,數(shù)字化體系搭建與不斷完善,未來生活及金融場景將發(fā)生深刻改變,超級智能時代即將到來。

課程將以銀行4.0與數(shù)字化為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知銀行數(shù)字化方向是什么?在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中,基礎與本質(zhì)是什么?銀行4.0特征、意義在哪里?數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級如何給銀行帶來發(fā)展的價值增量?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)銀行數(shù)字創(chuàng)新的突破點,帶來新的價值增量。

 

【課程收益】

?  理解數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)、痛點及挑戰(zhàn)

?  銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)、痛點、以及銀行4.0構成

?  銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化應用場景解析與數(shù)據(jù)閉環(huán)

?  金融大數(shù)據(jù)平臺與中臺體系,數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行4.0

?  智能+構建數(shù)字孿生世界,金融科技助力下的未來銀行

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】銀行從業(yè)者、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、常務副總

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】

一、數(shù)字化認知與銀行4.0

1、 金融面臨的挑戰(zhàn)

2、 如何理解數(shù)字化?

3、 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

4、 數(shù)字化本質(zhì)

5、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)

?   技術堆積

?   技術引導業(yè)務

?   以“誰”為中心

?   炫酷的前臺

6、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點與難點

7、銀行邁入4.0智能銀行時代

案例:螞蟻金服

二、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型解析與科技創(chuàng)新

1、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革

2、金融科技創(chuàng)新

?   打造區(qū)域特色

?   場景滲透

?   提升金融科技應用能力

?   組織變革

3、數(shù)字化應用場景

4、應用場景邏輯

5、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

?   科技驅(qū)動

?   需求場景驅(qū)動

?   風險

?   行業(yè)生態(tài)

?   數(shù)據(jù)資源化

?   基礎建設

6、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)閉環(huán)

案例討論:

三、銀行數(shù)字化能力驅(qū)動智能金融

1、金融大數(shù)據(jù)平臺與中臺體系

?  業(yè)務中臺

?  數(shù)據(jù)中臺

?  技術中臺

2、無數(shù)據(jù) 不AI

3、數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行4.0

4、智能+構建數(shù)字孿生世界

?  數(shù)字孿生體系架構

?  數(shù)字孿生,對產(chǎn)品生命周期管理

?  數(shù)字孿生關鍵技術要素對金融智能化創(chuàng)新

5、數(shù)字孿生,重新定義金融服務

6、金融科技助力下,未來銀行


 
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