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學(xué)習(xí)型組織精要
  • 學(xué)習(xí)型組織精要
  • 學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這正是知識型組織的理想狀態(tài)，是知識型組織的實(shí)踐目標(biāo)，這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效的效應(yīng)。
  • 2023-10-19 14:21  
  • 主講老師：邱昭良 課時安排：1-2天
 面議
從技術(shù)高手走向管理高手
  • 從技術(shù)高手走向管理高手
  • 實(shí)踐證明，專業(yè)牛不代表管理強(qiáng)，原來的技術(shù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為非核心競爭能力，過去賴以生存的核心競爭能力，現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競爭能力。從技術(shù)人才到正真的團(tuán)隊(duì)管理者需要的是如何從個人貢獻(xiàn)到團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)、如何從技術(shù)管理到人員管理、從專業(yè)能手轉(zhuǎn)型成為管理高手，需要思維轉(zhuǎn)型、能力獲得和塑造以身作則、身先垂范，激勵自我領(lǐng)導(dǎo)力，影響他人，掌握構(gòu)建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力所需的有效溝通、激勵等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向高績效！
  • 2023-10-17 10:59  
  • 主講老師：蔣偉良 課時安排：2天
 面議
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程大綱
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程大綱
  • 一個好的集體，一個具有競爭力的集體需要具備許多因素，包括有“集體文化”、“集體理念”等。此外，我覺得，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。
  • 2023-10-12 15:42  
  • 主講老師：周海博 課時安排：1天
 面議
MTP—中層管理者技能修煉
  • MTP—中層管理者技能修煉
  • 中層管理者是公司管理的中堅(jiān)力量，也是公司普通員工的直接管理者。除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，中層干部的思想狀態(tài)、認(rèn)識水平、責(zé)任心、管理能力以及職業(yè)道德，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。
  • 2023-10-12 15:38  
  • 主講老師：周海博 課時安排：2天
 面議
中層管理人員能力提升訓(xùn)練（MTP）
  • 中層管理人員能力提升訓(xùn)練（MTP）
  • 中層管理者是企業(yè)組織中的連接器，他們既要領(lǐng)導(dǎo)下級員工，又要向上級匯報工作，承擔(dān)著溝通、協(xié)調(diào)和調(diào)度的重要職責(zé)。中層管理者的能力直接影響到企業(yè)的運(yùn)營效率和績效表現(xiàn)，他們需要具備較高的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，才能有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。因此，提升中層管理能力對于企業(yè)長期發(fā)展和人才培養(yǎng)都至關(guān)重要。如何提升中層管理者的能力呢？
  • 2023-10-09 15:52  
  • 主講老師：周潮 課時安排：2-3天
 面議
部門主管如何有效授權(quán)和激勵下屬
  • 部門主管如何有效授權(quán)和激勵下屬
  • 任何大事，肯定離不開管理者的正確指揮，但優(yōu)秀的管理者，在其過程中往往會放權(quán)“隱身”，讓下屬自己去獨(dú)立完成，無需事必躬親，這是一種境界，是促使下屬充分調(diào)動自身的積極性，發(fā)揮才華、釋放能量的“隱身術(shù)”。杰克·韋爾奇有一句經(jīng)典名言：“管得少就是管得好?！迸c其緊迫盯人，不如在開始時就交待清楚，然后放手讓員工去做，這樣的管理者才不會那么勞累，員工也有機(jī)會大展手腳，將自己的聰明才智發(fā)揮到極致。
  • 2023-10-09 15:30  
  • 主講老師：周潮 課時安排：2天
 面議
MTP-中高層干部領(lǐng)導(dǎo)與管理技能綜合提升
  • MTP-中高層干部領(lǐng)導(dǎo)與管理技能綜合提升
  • 『MTP管理培訓(xùn)計(jì)劃管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu)，在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練和課后的實(shí)際操作指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實(shí)踐的延伸。對培訓(xùn)成效給予明確的承諾和保證。
  • 2023-09-28 11:23  
  • 主講老師：杜崗坡 課時安排：2天
 面議
語言領(lǐng)導(dǎo)力中層管理者的溝通力訓(xùn)練
  • 語言領(lǐng)導(dǎo)力中層管理者的溝通力訓(xùn)練
  • 本課程以案例為抓手，以訓(xùn)練促吸收，以表單助轉(zhuǎn)化， 提高中層管理者任務(wù)下達(dá)、績效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的溝通能力， 讓中層管理者掌握卓越溝通力，助推組織績效改變和文化落地。
  • 2023-02-11 10:54  
  • 主講老師：李泉峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
干部管理藝術(shù)
  • 干部管理藝術(shù)
  • 本課程清晰闡述干部管理的理念和流程，并抓住流程中的關(guān)鍵的重難點(diǎn)，透過工具和實(shí)踐賦能，幫助企業(yè)和學(xué)員有效掌握干部管理的方法和工具，并優(yōu)化本組織的干部管理。
  • 2023-02-02 11:05  
  • 主講老師：馬力 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
結(jié)構(gòu)溝通力中基層管理者職場溝通技能提升
  • 結(jié)構(gòu)溝通力中基層管理者職場溝通技能提升
  • 針對此種問題，本課程從結(jié)構(gòu)化方法論和具體工具、技巧出發(fā)，根據(jù)不同的溝通場景，為中基層管理者手把手傳授管理中的溝通技能，把看不見、摸不著的溝通方式，變換成具體的溝通表單和實(shí)景演練，切實(shí)提高中基層管理者的溝通技能，使學(xué)員學(xué)習(xí)到如何激發(fā)下屬潛能，如何使用潛意識溝通引發(fā)深層改變，如何使用正能量語言凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，如何通過富有能量的感召煥發(fā)團(tuán)隊(duì)激情，實(shí)現(xiàn)管理溝通暢通，賦能企業(yè)價值增長。
  • 2023-01-31 10:08  
  • 主講老師：東方啟明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
管理溝通技巧企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)
  • 管理溝通技巧企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)
  • 從而保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而在這個過程中，目標(biāo)管理與計(jì)劃管理顯得猶為重要，因?yàn)樗且磺行袆拥姆较蚺c保障設(shè)施。無論是作為管理者還是普通的職場人士，你的目標(biāo)管理能力與計(jì)劃達(dá)成能力往往衡量著你的工作結(jié)果實(shí)現(xiàn)能力。
  • 2023-01-29 13:50  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
管理溝通技巧
  • 管理溝通技巧
  • 本課程致力于幫助管理者理解溝通，深刻認(rèn)知溝通的重要性，掌握溝通技巧，使個人溝通能力得到有效提升，從而更好地通過溝通解決部門內(nèi)外問題，弱化部門墻，完成組織任務(wù)。
  • 2023-01-29 13:46  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高效“人性”化管理
  • 高效“人性”化管理
  • 企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)，課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中實(shí)際發(fā)生的管理案例，深度剖析案例背后的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在日常管理的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，幫助員工成功進(jìn)入管理者角色，掌握管理所需的技能技巧，增加對企業(yè)的忠誠度和執(zhí)行力，成為企業(yè)人才當(dāng)中的中流砥柱。
  • 2023-01-29 13:45  
  • 主講老師：史明 課時安排：3-5天，6小時/天
 面議
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 課程一方面系統(tǒng)講解高績效團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)的本質(zhì)，另一方面還將結(jié)合小組討論、案例研討和行動學(xué)習(xí)等形式將高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的知識，轉(zhuǎn)換為可實(shí)用的技能，幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)管理水平，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
  • 2023-01-29 13:39  
  • 主講老師：史明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 中基層管理干部MTP培訓(xùn)，本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌?？如何培育人？如何激勵人？在工作中承?dān)哪些HR管理職能？如何運(yùn)用HR管理技巧？以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人！
  • 2023-01-29 13:38  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
非HRM的HR管理中基層管理干部MTP培訓(xùn)
  • 非HRM的HR管理中基層管理干部MTP培訓(xùn)
  • 本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌?？如何培育人？如何激勵人？在工作中承?dān)哪些HR管理職能？如何運(yùn)用HR管理技巧？以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人！
  • 2023-01-29 13:37  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
中層領(lǐng)導(dǎo)力做一個有影響力的中層管理者
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力做一個有影響力的中層管理者
  • 本課程將從兩大模塊講授：一是從職業(yè)道德層面解決中層影響力的問題；二是從團(tuán)隊(duì)管理層面解決中層帶團(tuán)隊(duì)的問題。只有這兩方面同時解決，才能減少員工流失率，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，才能保障企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行。
  • 2023-01-29 12:43  
  • 主講老師：訾天領(lǐng) 課時安排：1天，6小時/天
 面議
中基層管理加速器：卓越管理者五項(xiàng)技能訓(xùn)練
  • 中基層管理加速器：卓越管理者五項(xiàng)技能訓(xùn)練
  • 管理者必須進(jìn)行針對性的溝通，才能達(dá)成溝通價值，實(shí)現(xiàn)溝通目標(biāo)。作為管理者，他注重用人之長處，對人從來不問：“他能跟我合得來嗎?”而問：“他貢獻(xiàn)了些什么?”也不問：“他不能做什么?”而問：“他能做些什么?”、“還有什么方法可以幫助下屬更快的成長”。卓有成效的管理者善于激勵與輔導(dǎo)下屬，打造高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，推動組織業(yè)績的實(shí)現(xiàn)。
  • 2023-01-29 12:33  
  • 主講老師：甘紅亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
清晰崗位職責(zé)：管理者角色認(rèn)知與定位
  • 清晰崗位職責(zé)：管理者角色認(rèn)知與定位
  • 如何幫助骨干員工在正式走向管理崗位之前，成功實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人士到經(jīng)理人 職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換？如何系統(tǒng)化地提升骨干員工的內(nèi)在素質(zhì)和外在能力，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡？本課程幫助您梳理系統(tǒng)化的管理體系；并且清晰作為優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的基本的職業(yè)素養(yǎng)和管理基本能力；更清晰作為管理者的崗位職責(zé)；從而實(shí)現(xiàn)高績效的邁進(jìn)。
  • 2023-01-29 12:30  
  • 主講老師：甘紅亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
MTP-中高層管理干部管理能力提升
  • MTP-中高層管理干部管理能力提升
  • 許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。MT
  • 2023-01-29 12:29  
  • 主講老師：甘紅亮 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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