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課程分類(lèi)

MTP人才發(fā)展計(jì)劃-中高層管理技能提升
陳玉國(guó)老師結(jié)合30年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)西方企業(yè)管理、中國(guó)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)研究，設(shè)計(jì)一整套在西方MTP框架下的帶有中國(guó)文化特色的課程體系！
2022-11-28 09:47
主講老師：陳玉國(guó) 課時(shí)安排：2-4天，6小時(shí)/天

面議

中層干部選拔任用管理
進(jìn)一步調(diào)查顯示：大多數(shù)老板都不會(huì)選拔任用和管理中層干部。一個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū)是：直接提拔業(yè)務(wù)最突出的員工做中層管理者。結(jié)果是：不僅管理沒(méi)上去，團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)下滑；而且這名員工也喪失了信心，再也做不回“曾經(jīng)的自己”，老板悔之晚矣。
2022-11-28 09:29
主講老師：辛博課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

塑造中層管理者
如何讓中基層管理者才能快速的成長(zhǎng)？如何把管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？如何把人和事進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡？本課程為企業(yè)中基層量身定制，能有效解決以上問(wèn)題，提高企業(yè)中基層的綜合效能，進(jìn)而為企業(yè)管理增效。
2022-11-28 09:15
主講老師：齊天陽(yáng) 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

中層管理者的能力塑造
本課程針對(duì)企業(yè)基層、中層管理者而設(shè)計(jì)，特別是剛升任到管理崗位的管理者，或擔(dān)任管理者崗位多年但沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的管理能力培訓(xùn)的人員。作為管理者首先要明確自己的管理角色，增強(qiáng)自身的管理能力，采用適合自己的管理風(fēng)格，運(yùn)用合理的管理方式，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的新員工、老員工、應(yīng)屆生進(jìn)行最佳的培養(yǎng)與管理，最終領(lǐng)導(dǎo)員工成為公司的核心力量。
2022-11-28 09:14
主講老師：齊天陽(yáng) 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中高管熔煉與團(tuán)隊(duì)建設(shè),促建組織/團(tuán)隊(duì)健康激發(fā)組織/團(tuán)隊(duì)潛能求真務(wù)實(shí)的工作坊

中高管熔煉與團(tuán)隊(duì)建設(shè),促建組織/團(tuán)隊(duì)健康激發(fā)組織/團(tuán)隊(duì)潛能求真務(wù)實(shí)的工作坊
本工作坊的目的是把組織中的核心管理者聚集到一起，開(kāi)展有助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和明確組織清晰度的基礎(chǔ)動(dòng)作。從而為提組織健康提供重要的保障！
2022-11-27 11:28
主講老師：王琦課時(shí)安排：2天1晚（6小時(shí)/白天；3小時(shí)/晚上）

面議

中層領(lǐng)導(dǎo)者5力修煉,運(yùn)用5力帶領(lǐng)伙伴發(fā)展，促進(jìn)協(xié)調(diào)，增進(jìn)效能

中層領(lǐng)導(dǎo)者5力修煉,運(yùn)用5力帶領(lǐng)伙伴發(fā)展，促進(jìn)協(xié)調(diào)，增進(jìn)效能
領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和溝通協(xié)調(diào)、職場(chǎng)效能、員工激勵(lì)、系統(tǒng)思維等方面的培訓(xùn)課程，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，對(duì)以上述內(nèi)容為主線進(jìn)行拓展和延伸。
2022-11-27 11:27
主講老師：王琦課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本次課程，黎老師將運(yùn)用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合20年總結(jié)的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，為你呈現(xiàn)用人，管人，帶人，領(lǐng)導(dǎo)人的方法和技巧， “馴服”95后這些獨(dú)特有激情的“奔馬”發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)和部門(mén)創(chuàng)造佳績(jī)。讓你認(rèn)為難以管理的人群，用巧妙的方法去高效管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、高效化、工具化和落地化，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，用之有效。
2022-11-27 10:50
主講老師：黎昌明課時(shí)安排：2-4天，6小時(shí)/天

面議

中高層管理者的角色和定位
本次課程，黎老師將運(yùn)用應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)+20年來(lái)總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)力方面的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W員傳遞中高層管理者的角色和定位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，分享中高層管理員工的經(jīng)驗(yàn)、技巧、方法、手段和工具，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的管理效果，為企業(yè)和部門(mén)創(chuàng)造佳績(jī)。讓你用巧妙的方法去高效管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、高效化、工具化和落地化，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，用之有效。
2022-11-27 10:48
主講老師：黎昌明課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本次課程，黎老師結(jié)合數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，運(yùn)用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合20年總結(jié)的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，為你呈現(xiàn)用人，管人，帶人，領(lǐng)導(dǎo)人的方法和技巧，同時(shí)聚焦跨部門(mén)溝通方面的真實(shí)問(wèn)題，提供解決思路，向?qū)W員呈現(xiàn)跨部門(mén)溝通的方法、手段、技巧、工具和藝術(shù)，促進(jìn)學(xué)員跨部門(mén)的有效溝通、達(dá)成共識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、高效化、工具化和落地化，學(xué)之能用，用之有效。
2022-11-27 10:14
主講老師：黎昌明課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

如何讓別人自愿跟隨你？-中層領(lǐng)導(dǎo)力
大部分企業(yè)把業(yè)績(jī)冠軍和業(yè)務(wù)能手提拔為經(jīng)理，但他們并沒(méi)有接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，他們會(huì)做專(zhuān)業(yè)，但不會(huì)帶隊(duì)伍，有的人當(dāng)上經(jīng)理后，團(tuán)隊(duì)帶散了，自己的業(yè)務(wù)也耽誤了，造成了雙輸。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的和訓(xùn)練的，業(yè)務(wù)能手要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練才能成為一名真正的合格的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者不等于領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)利不一定別人服你，領(lǐng)導(dǎo)力就是別人自愿跟隨你的能力。
2022-11-26 10:44
主講老師：邢濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

如何領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)-中層領(lǐng)導(dǎo)力

如何領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)-中層領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源工作只是人力資源部的事嗎？選、用、育、留只是HR經(jīng)理的責(zé)任嗎？為什么好人招不來(lái)，來(lái)了留不住，留住沒(méi)業(yè)績(jī)，有業(yè)績(jī)又有風(fēng)險(xiǎn)？這些問(wèn)題的根本都是因?yàn)椴块T(mén)經(jīng)理沒(méi)有承擔(dān)起人力資源工作，選、用、育、留的第一責(zé)任人是部門(mén)經(jīng)理，而不是HR，部門(mén)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)招聘、錄用、培養(yǎng)、選拔、考核、控制勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等管理工作。
2022-11-26 10:42
主講老師：邢濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

協(xié)作與執(zhí)行-未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的管理必修課

協(xié)作與執(zhí)行-未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的管理必修課
因此，全面提升高潛人才的職業(yè)素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團(tuán)隊(duì)，不僅關(guān)系到管理者個(gè)人的職業(yè)前程，更關(guān)系到企業(yè)決勝未來(lái)的能力和命運(yùn)。
2022-11-25 10:26
主講老師：尚輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

管理的常識(shí)-精英管理者的管理必修課
因此，全面提升中高層干部的職業(yè)素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團(tuán)隊(duì)，不僅關(guān)系到管理者個(gè)人的職業(yè)前程，更關(guān)系到企業(yè)決勝未來(lái)的能力和命運(yùn)。
2022-11-25 10:10
主講老師：尚輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認(rèn)知及能力提升
? 新任管理者無(wú)法達(dá)到組織的預(yù)期，時(shí)間分配，團(tuán)隊(duì)溝通乃至團(tuán)隊(duì)績(jī)效慘不忍睹？課程幫助新任中層管理人員快速認(rèn)知管理者角色、角色的要求，需要的能力，工具和方法，領(lǐng)新任中層入門(mén)，在最短的時(shí)間內(nèi)，有意識(shí)的去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)并進(jìn)行運(yùn)用，將有限的時(shí)間及精力聚焦在最重要的任務(wù)，快速勝任并度過(guò)最初最難的90天。
2022-11-25 09:57
主講老師：徐德霞課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從優(yōu)秀到卓越-管理問(wèn)題分析與解決-中高層管理者能力提升
課程幫助企業(yè)的中堅(jiān)層認(rèn)知角色，了解并勝任崗位，轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo)，掌握一套問(wèn)題解決的思路、方法和工具，提升企業(yè)執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，組織效率及團(tuán)隊(duì)績(jī)效，以及團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
2022-11-25 09:55
主講老師：徐德霞課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認(rèn)知
課程幫助企業(yè)的中堅(jiān)層認(rèn)知角色，了解并勝任崗位，轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo)，提升企業(yè)執(zhí)行力，組織效率及團(tuán)隊(duì)績(jī)效，以及團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
2022-11-25 09:53
主講老師：徐德霞課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中流砥柱中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以眾多成功企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實(shí)用實(shí)效的“實(shí)學(xué)”。兼顧理論與實(shí)務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-24 10:39
主講老師：陶躍課時(shí)安排：1-3天，6小時(shí)/天

面議

中層管人理事核心能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以眾多成功企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實(shí)用實(shí)效的“實(shí)學(xué)”。兼顧理論與實(shí)務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、內(nèi)容貼合實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-23 14:53
主講老師：陶躍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中層管理干部核心管理技能提升
據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國(guó)有61%的公司認(rèn)為，之所以沒(méi)有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)劃，是因?yàn)樗麄儧](méi)有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。那么，中國(guó)組織的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特點(diǎn)？如何提高中國(guó)組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力？為了幫助企業(yè)、個(gè)人澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑。
2022-11-22 14:53
主講老師：何云鵬課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理尊重人性高效高能

MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理尊重人性高效高能
“工欲善其事，必先利其器”本培訓(xùn)課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強(qiáng)班中層管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)認(rèn)知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能，解決中層管理者在實(shí)際工作中遇到的目標(biāo)管理、時(shí)間管理以及計(jì)劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學(xué)會(huì)培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力！
2022-11-22 14:30
主講老師：何云鵬課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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