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企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)專題
  • 企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)專題
  • 中層管理干部是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。位于企業(yè)中層的他們往往面臨著從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向管理者過渡的難題。因此，企業(yè)中層干部需要參與系統(tǒng)地培訓(xùn)，提升系統(tǒng)思考能力、組織管理能力，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置，提升團隊的整體效能，支持企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。
  • 2025-05-06 16:59  
  • 主講老師：定向邀請 課時安排：1-2天
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中層管理者能力提升
  • 中層管理者能力提升
  • 中層管理者能力提升，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。他們需強化領(lǐng)導(dǎo)力，提升決策效率，確保戰(zhàn)略有效落地。同時，加強溝通協(xié)調(diào)能力，促進跨部門合作，打造高效團隊。通過持續(xù)學(xué)習(xí)與實踐，掌握先進管理理念與方法，提升問題解決能力。中層管理者還需注重員工激勵與培養(yǎng)，激發(fā)團隊潛能，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。能力提升不僅增強了中層管理者的個人競爭力，更為企業(yè)長遠發(fā)展注入了強勁動力。
  • 2024-12-11 14:38  
  • 主講老師：文晰 課時安排：3天/6小時一天
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激發(fā)活力 點燃熱情
  • 激發(fā)活力 點燃熱情
  • 激發(fā)活力與點燃熱情是推動個人成長與團隊發(fā)展的核心動力。通過設(shè)定明確目標、提供成長機會、營造積極氛圍，可以激發(fā)個體內(nèi)在潛能，使其充滿動力與激情。同時，鼓勵創(chuàng)新思維與冒險精神，讓成員在挑戰(zhàn)中感受成就感，進一步點燃其工作熱情。這種積極向上的態(tài)度不僅能提升個人績效，更能凝聚團隊力量，共同創(chuàng)造卓越成果，實現(xiàn)組織與個人的雙贏。
  • 2024-11-06 14:38  
  • 主講老師：張志鈞 課時安排：0.5-1天
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中基層管理者
  • 中基層管理者
  • 中基層管理者是企業(yè)組織架構(gòu)中的中堅力量，他們直接負責(zé)團隊日常運營與項目管理。作為上級決策的執(zhí)行者與下級員工的指導(dǎo)者，中基層管理者需具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、任務(wù)分配與跟進能力，以及問題解決與決策制定能力。他們通過激發(fā)團隊潛能，確保工作高效有序進行，同時關(guān)注員工成長，營造積極向上的工作氛圍。中基層管理者的表現(xiàn)直接影響企業(yè)執(zhí)行力與競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。
  • 2024-11-06 13:07  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：3天/6小時一天
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如何做好正面紀律處分
  • 如何做好正面紀律處分
  • 做好正面紀律處分，關(guān)鍵在于平衡公正與關(guān)懷。首先，明確并傳達行為標準，確保員工了解期望。當(dāng)違規(guī)行為發(fā)生時，進行私下、及時的溝通，了解原因，表達失望并指出影響。采用正面語言，強調(diào)改進而非懲罰，共同制定改正措施。保持一致性，對所有員工同等對待，同時展現(xiàn)理解與支持，鼓勵自我反思與成長。正面紀律處分旨在教育而非指責(zé)，通過建設(shè)性反饋，增強責(zé)任感與紀律性，促進團隊和諧與進步。
  • 2024-11-06 13:06  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天/4小時
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教練技巧
  • 教練技巧
  • 教練技巧是提升個人或團隊表現(xiàn)的高效方法，涉及傾聽、提問、反饋及目標設(shè)定等核心技能。通過積極傾聽，理解對方需求與障礙；巧妙提問，激發(fā)潛能與創(chuàng)造力；及時給予建設(shè)性反饋，促進成長與改進；共同設(shè)定清晰目標，確保行動方向明確。教練技巧不僅幫助個體發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，克服挑戰(zhàn)，還能增強團隊協(xié)作與信任，推動整體績效提升。它是領(lǐng)導(dǎo)力與人才培養(yǎng)的重要工具，助力個人與組織實現(xiàn)卓越發(fā)展。
  • 2024-11-06 13:04  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天/4小時
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高效計劃跟進
  • 高效計劃跟進
  • 高效計劃跟進是確保項目或任務(wù)按預(yù)定目標和時間表順利推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及設(shè)定明確的里程碑，定期評估進度，及時識別并解決偏差。通過有效的溝通渠道，保持團隊成員間的信息共享和協(xié)同作業(yè)，確保每個環(huán)節(jié)都緊密銜接。高效計劃跟進還強調(diào)靈活應(yīng)變，能根據(jù)實際情況調(diào)整策略，優(yōu)化資源配置。這一流程不僅提升了工作效率，還增強了團隊的責(zé)任感和執(zhí)行力，是實現(xiàn)項目成功的重要保障。
  • 2024-11-06 13:03  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天/4小時
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高質(zhì)量工作安排
  • 高質(zhì)量工作安排
  • 高質(zhì)量工作安排旨在確保任務(wù)高效、精準地完成。它涉及明確的目標設(shè)定、合理的資源分配、詳盡的任務(wù)分解以及緊湊的時間管理。通過制定清晰的計劃和優(yōu)先級排序，可以有效避免工作混亂和延誤。高質(zhì)量工作安排還強調(diào)團隊協(xié)作與溝通，確保每位成員都了解自己的職責(zé)和期望成果。通過持續(xù)的進度跟蹤和反饋機制，及時調(diào)整策略，應(yīng)對潛在挑戰(zhàn)。這種系統(tǒng)化的方法不僅提升了工作效率，還保障了項目質(zhì)量，是現(xiàn)代企業(yè)和個人不可或缺的成功要素。
  • 2024-11-06 13:02  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
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建設(shè)性沖突管理
  • 建設(shè)性沖突管理
  • 建設(shè)性沖突管理是指鼓勵并妥善處理組織內(nèi)部成員之間，基于組織利益出發(fā)的不同意見和看法。這種管理方式認為，一定程度的沖突能夠暴露組織中的問題，激發(fā)創(chuàng)新思維，促進公平競爭，并提升決策質(zhì)量。管理者應(yīng)通過完善溝通渠道、優(yōu)化資源配置、培養(yǎng)開放心態(tài)等方式，引導(dǎo)建設(shè)性沖突的良性發(fā)展，同時抵制破壞性沖突，確保沖突在可控范圍內(nèi)，為組織創(chuàng)造積極的影響。
  • 2024-11-06 11:36  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
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高質(zhì)量工作匯報
  • 高質(zhì)量工作匯報
  • 高質(zhì)量工作匯報是指通過清晰、準確、精煉的方式，向上級或團隊成員全面、客觀地展示工作進展、成果、問題及解決方案的過程。它強調(diào)數(shù)據(jù)支持、邏輯清晰、重點突出，旨在幫助接收者快速理解工作現(xiàn)狀，作出正確決策。高質(zhì)量的工作匯報不僅能提升個人形象，增強信任，還能促進團隊間的有效溝通與合作，推動項目順利進行，實現(xiàn)組織目標。
  • 2024-11-06 11:35  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
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高效的計劃制定
  • 高效的計劃制定
  • 高效的計劃制定是指通過明確目標、分析資源、評估風(fēng)險、設(shè)定里程碑和制定詳細行動計劃等步驟，確保計劃既具有可行性又具備高效性。它強調(diào)目標的SMART原則（具體、可測量、可達成、相關(guān)性、時限性），注重資源的合理配置和風(fēng)險的提前預(yù)防。高效的計劃制定有助于提升個人和團隊的執(zhí)行力，確保工作有序進行，減少不必要的浪費，為成功實現(xiàn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-11-06 11:34  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
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高效會議
  • 高效會議
  • 高效會議是指在有限的時間內(nèi)，通過明確的議程、有效的溝通、合理的分工和積極的參與，實現(xiàn)會議目標，達成決策或行動計劃的過程。它強調(diào)會議前的充分準備、會議中的高效協(xié)作以及會議后的有效執(zhí)行，旨在減少會議時間浪費，提高決策質(zhì)量和團隊工作效率。高效會議能夠激發(fā)團隊創(chuàng)造力，促進信息共享，增強團隊協(xié)作，是企業(yè)管理和團隊建設(shè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
  • 2024-11-06 11:33  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：1天/8小時
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中層干部經(jīng)營管理能力訓(xùn)戰(zhàn)班
  • 中層干部經(jīng)營管理能力訓(xùn)戰(zhàn)班
  • 中層干部經(jīng)營管理能力訓(xùn)戰(zhàn)班是一個專為提升企業(yè)中層管理者經(jīng)營管理能力的培訓(xùn)項目。該訓(xùn)戰(zhàn)班通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)案例分析、角色扮演和模擬演練等多種方式，幫助中層干部掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和方法，提升問題解決、決策分析、團隊領(lǐng)導(dǎo)等核心管理能力。同時，訓(xùn)戰(zhàn)班還注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維和實戰(zhàn)能力，助力企業(yè)打造高效管理團隊，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-11-01 12:27  
  • 主講老師：談永道 課時安排：2天/6小時一天
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華為的天道與成長基因
  • 華為的天道與成長基因
  • 華為的天道與成長基因是其成功的關(guān)鍵。華為堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀，注重長期艱苦奮斗和自我批判，形成了獨特的企業(yè)文化。其成長基因則在于持續(xù)的創(chuàng)新和變革，從代理小型交換機起步，到自主研發(fā)產(chǎn)品，再到全球領(lǐng)先ICT企業(yè)，華為不斷突破自我，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。同時，華為注重組織建設(shè)和人才培養(yǎng)，為員工提供良好的發(fā)展空間，激勵員工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
  • 2024-11-01 10:39  
  • 主講老師：談永道 課時安排：1天/6小時
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中基層管理者-八項管理技能必備
  • 中基層管理者-八項管理技能必備
  • 《中基層管理者-八項管理技能必備》是一本專為中基層管理者設(shè)計的實用手冊。本書系統(tǒng)介紹了中基層管理者在工作中必備的八項核心管理技能，包括目標設(shè)定、團隊建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)、決策制定、時間管理、激勵員工、問題解決和變革管理。通過理論與實踐相結(jié)合，幫助管理者快速提升管理水平，增強團隊凝聚力與執(zhí)行力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實支撐。
  • 2024-10-31 17:54  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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成為卓有成效的中層管理者
  • 成為卓有成效的中層管理者
  • 《成為卓有成效的中層管理者》課程專為中層干部設(shè)計，旨在提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能。通過深入解析中層角色的定位與挑戰(zhàn)，課程教授如何有效溝通、協(xié)調(diào)資源、激勵團隊，以及制定并執(zhí)行戰(zhàn)略計劃。結(jié)合實戰(zhàn)案例與互動教學(xué)，學(xué)員將學(xué)會平衡上下級關(guān)系，優(yōu)化工作流程，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。本課程助力中層管理者實現(xiàn)從執(zhí)行者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)發(fā)展的重要支柱。
  • 2024-10-30 09:05  
  • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1天/6小時
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MTP—中高層管理者核心管理技能
  • MTP—中高層管理者核心管理技能
  • MTP（Management Training Program）是針對中高層管理者的核心管理技能培訓(xùn)項目。它旨在提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力及團隊協(xié)作能力，幫助管理者掌握先進的管理理念和方法，有效應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。MTP課程通常涵蓋團隊管理、目標設(shè)定與執(zhí)行、績效管理、員工激勵等多個維度，助力中高層管理者全面提升管理能力，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。
  • 2024-10-28 10:47  
  • 主講老師：張習(xí)寧 課時安排：2-3天/6小時一天
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中層核心動力
  • 中層核心動力
  • 《中層核心動力》是聚焦于企業(yè)中層管理者能力提升的書籍或課程。它強調(diào)中層管理者在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與團隊引領(lǐng)中的關(guān)鍵作用，通過提升領(lǐng)導(dǎo)力、團隊協(xié)作能力、決策制定與問題解決能力等多維度技能，激發(fā)中層管理者的內(nèi)在動力。該書或課程旨在幫助中層管理者成為企業(yè)變革的推動者、團隊的凝聚力與戰(zhàn)略落地的執(zhí)行者，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭力提升貢獻力量。
  • 2024-10-25 10:53  
  • 主講老師：楊文利 課時安排：6-12小時
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得人得天下-識人用人智慧
  • 得人得天下-識人用人智慧
  • 《得人得天下——識人用人智慧》是一部探討如何識別與運用人才的經(jīng)典之作。本書深入剖析了識人用人的核心要素與策略，強調(diào)了人才對于組織、國家乃至個人成功的重要性。作者通過豐富的歷史案例與現(xiàn)實例證，揭示了如何慧眼識人、量才為用，以及如何通過有效的管理與激勵機制，充分發(fā)揮人才的潛能與價值。本書不僅提供了實用的識人用人技巧，更傳遞了一種以人為本的管理理念，對于提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)化團隊建設(shè)、推動事業(yè)發(fā)展具有深遠的指導(dǎo)意義。
  • 2024-10-24 09:10  
  • 主講老師：姜博仁 課時安排：2天
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運籌帷幄，主動求變應(yīng)萬變
  • 運籌帷幄，主動求變應(yīng)萬變
  • 《運籌帷幄，主動求變應(yīng)萬變》是一本關(guān)于戰(zhàn)略管理與應(yīng)對變化的書籍。本書通過詳細闡述運籌帷幄的智慧，引導(dǎo)讀者學(xué)會在復(fù)雜多變的環(huán)境中主動尋求變革，靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。書中提供了多種戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的策略和方法，幫助讀者在競爭中保持領(lǐng)先地位。同時，本書還強調(diào)了創(chuàng)新思維和危機管理的重要性，鼓勵讀者在變化中尋找機遇，實現(xiàn)個人和組織的持續(xù)發(fā)展。這本書是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和希望提升應(yīng)變能力的讀者的必備指南。
  • 2024-10-23 14:23  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1-2天/6小時一天
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