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管理認知與角色重構(gòu)
  • 管理認知與角色重構(gòu)
  • 尤其國內(nèi)的企業(yè)管理者，往往在主動工作、自我定位、角色認知等方面存在著一定問題，從而制約了團隊整體合力的發(fā)揮。因此作為一名管理者要清楚的認識到自己的角色的定位與認知。本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導(dǎo)您迅速踏上從專業(yè)能手到管理精英的夢想之旅！
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
卓有成效的團隊領(lǐng)導(dǎo)力
  • 卓有成效的團隊領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程授課講師在團隊領(lǐng)導(dǎo)上有10多年的研究和沉淀，具有豐富的實戰(zhàn)案例和經(jīng)驗，能從本質(zhì)上幫助學(xué)員吸收和消化團隊領(lǐng)導(dǎo)力的知識，并善于制定實戰(zhàn)標準，要求學(xué)員演練達成。本課程學(xué)員滿意度高達95.5%。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
卓有成效的執(zhí)行力
  • 卓有成效的執(zhí)行力
  • 《卓有成效的執(zhí)行力》課程萃取了最精典的實戰(zhàn)內(nèi)容，調(diào)整管理者的執(zhí)行意識、行為等日常工作狀態(tài)。從本質(zhì)通透高效執(zhí)行力的方法和工具，用十分有效和實戰(zhàn)的心理行為學(xué)方法演繹執(zhí)行，讓學(xué)員在工作中充滿正能量，盡顯職業(yè)風(fēng)采，讓企業(yè)團隊更具戰(zhàn)斗力、績效倍增。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：1天，6小時/天
 面議
MTP-中層管理才能發(fā)展（2016版）
  • MTP-中層管理才能發(fā)展（2016版）
  • 本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對移動互聯(lián)時代、大數(shù)據(jù)時代及人工智能時代的管理都有深入研究，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收，本課程學(xué)員滿意度高達95.8%。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從技術(shù)走向管理
  • 從技術(shù)走向管理
  • 課程中管理技能所涵蓋多種工具，具有極高的實戰(zhàn)性，能幫助管理者即時提升管理績效成果。本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收，本課程學(xué)員滿意度高達95.8%。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：張城瑋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
目標與計劃管理——工作規(guī)劃技術(shù)
  • 目標與計劃管理——工作規(guī)劃技術(shù)
  • 本課程應(yīng)用三十余年職場管理實踐的經(jīng)驗，借鑒咨詢師從眾多企業(yè)運營經(jīng)驗與教訓(xùn)，對管理者傳授系統(tǒng)與詳細、可行的目標設(shè)置技術(shù)與工作計劃酌定技術(shù)。是管理者《年度規(guī)劃指導(dǎo)手冊》，起到明顯的技能提升與保障作用。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
團隊建設(shè)——團隊與部門管理
  • 團隊建設(shè)——團隊與部門管理
  • 團隊建設(shè)的目標，應(yīng)該是發(fā)揮出“1+1≥2”的效用。圍繞團隊的特征研究管理的方法，從發(fā)揮出團隊的職能作用，到協(xié)調(diào)團隊中的關(guān)系，到如何讓團隊能夠持續(xù)進步。本課程說明團隊建設(shè)各階段的重點項目，以及發(fā)揮員工價值的授權(quán)經(jīng)，務(wù)實地提供了管理團隊的有效方法。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效工作溝通的技術(shù)
  • 高效工作溝通的技術(shù)
  • 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查顯示：在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％。以上調(diào)查說明： ?溝通是社會、職場中重要技能。值得重視。 ?人人都會講話，但成功者并不占多數(shù)。說明溝通是需經(jīng)過訓(xùn)練的技術(shù)。 ?很多工作技術(shù)良好人員，由于溝通技能缺欠，影響了價值發(fā)揮與體現(xiàn)，說明溝通技術(shù)亟待學(xué)習(xí)。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
分析問題與解決問題方法
  • 分析問題與解決問題方法
  • 本課程以科學(xué)的管理工具入手，從找到企業(yè)的各類問題，到分析問題的連帶性、根源性；從解決工作技能引發(fā)的問題，到解決工作意識、工作方法的問題，系統(tǒng)地展現(xiàn)了應(yīng)對各種運行問題的方案集。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
  • 精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
  • 如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，快速進入自己的角色，融入團隊，正常開展工作，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變！本課程以 “突破管理瓶頸”為核心，以“全面.易懂.實用”為原則，引導(dǎo)您迅速踏上高階領(lǐng)導(dǎo)人的夢想之旅！
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換，職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果你就有價值，有結(jié)果你就有尊嚴，員工如何做出結(jié)果與企業(yè)進行交換？管理者如何把公司的目標堅決執(zhí)行下去，拿到公司想要的結(jié)果。如何加強員工的工作能動性，提升執(zhí)行能力，用什么樣的流程、工具、方法去執(zhí)行才會得到自己想要的結(jié)果，本課講通過深挖執(zhí)行不力的原因，結(jié)合系統(tǒng)的方法，打造企業(yè)的高效執(zhí)行力。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
八大工具與實際應(yīng)用
  • 八大工具與實際應(yīng)用
  • 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創(chuàng)造了巨大的財富，有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經(jīng)典管理工具準確地把握了管理的規(guī)律，把先進管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程序和方法，讓我們得以穿過復(fù)雜，走向簡單。無論對普通員工，還是商界精英，靈活掌握并運用這些管理工具已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì)，同時也必將大大提高你的管理水平和經(jīng)營業(yè)績。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵
  • 部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵
  • 通過有效授權(quán)，組織減少了控制，擺脫了依從，管理者從權(quán)力的煩惱中走出來，被授權(quán)者增加了自主性，感受到了責(zé)任感，提高工作的能動性，增強自我管理能力，獲得更快的個人成長。高效授權(quán)為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團隊和優(yōu)異的業(yè)績。授權(quán)也是一種文化。通過授權(quán)管理，管理者將龐大的組織目標科學(xué)分解分配，增加整理協(xié)調(diào)性，承擔(dān)更大地責(zé)任，讓團隊中每一個部屬更加有目標、更加負責(zé)任、更加投入、更有創(chuàng)造性地工作。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理者快速進階之道：情商管理的修煉
  • 管理者快速進階之道：情商管理的修煉
  • 組織中的問題，歸根究底是人的問題。覺察不變的人性，方能管理流動的人心。 《情商領(lǐng)導(dǎo)力》幫助企業(yè)解決“人心管理”的問題。幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好的把握自己以及員工的情緒狀態(tài)，增強團隊心理資本、激發(fā)團隊成員的內(nèi)在心力，以達到凝心聚力、持續(xù)高效產(chǎn)出的組織目標。面對21世紀管理心理學(xué)化的大趨勢，提升每個領(lǐng)導(dǎo)者的情商對企業(yè)來說將勢在必行，刻不容緩！
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：嚴紅艷 課時安排：2天，6小時/天
 面議
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力 ——提升心性、經(jīng)營和諧關(guān)系、打造卓越團隊
  • 國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力 ——提升心性、經(jīng)營和諧關(guān)系、打造卓越團隊
  • 《國學(xué)智慧與管理者關(guān)鍵素養(yǎng)》，通過循循善誘潤物細無聲的體驗方式，讓學(xué)員迅速走向醒覺，并自然而然地激發(fā)有利于企業(yè)和個人價值提升的境界與心態(tài)，如積極、主動、負責(zé)、忠孝、感恩、和諧、團結(jié)等迅速轉(zhuǎn)變，從而激活企業(yè)里人作為生產(chǎn)力的能量付出引擎，使企業(yè)生產(chǎn)力有效地提升。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：嚴紅艷 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
事半功倍的奧秘：管理心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
  • 事半功倍的奧秘：管理心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
  • 將管理制度與文化理念緊密結(jié)合，設(shè)計出有效的管理體系：“自我與超我結(jié)合，文化與制度并重的管理體系”。一個有效的現(xiàn)代企業(yè)管理者，必須重視心理科學(xué)的運用，心理科學(xué)的運用也必將會給企業(yè)帶來高效率的管理。而每一個員工具備了良好的心態(tài)，才能適應(yīng)企業(yè)新時代改革大潮的需要。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：嚴紅艷 課時安排：2天，6小時/天
 面議
七步走出職場焦慮?：釋放壓力，做情緒的主人 ——專為身在職場的你打造
 面議
MTP團隊提升——激勵與培育
  • MTP團隊提升——激勵與培育
  • 本課程從理論到實踐，分析人員心理需求，分析管理方式對員工的影響，為管理者提供系統(tǒng)的在工作與團隊建設(shè)中，應(yīng)用非物質(zhì)激勵的方法，并介紹十余種非物質(zhì)的正負激勵方式。同時也傳授：管理者如何通過教練與培育，減少工作的不放心，降低能力性失誤。本課程對于企業(yè)的產(chǎn)品可靠性、執(zhí)行有效性、人員穩(wěn)定性，具有直接的意義。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
中層管理者——領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 中層管理者——領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 管理者是職場上的工作任命，而領(lǐng)導(dǎo)者則是員工內(nèi)心的感受與接納程度。受命成為管理者后，必須要塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)形象。使員工對管理者逐漸建立信任并增進為信賴，使員工的工作從服從逐漸成為遵從。因而，研習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的意識與行為，對于企業(yè)、對于管理者將有極大的裨益。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理
  • 管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理
  • 本課程應(yīng)用管理實踐的經(jīng)驗，借鑒眾多企業(yè)運營經(jīng)驗與教訓(xùn)，透徹地解析影響執(zhí)行力的因素，可行的執(zhí)行管理理念和方法。使管理者系統(tǒng)掌握執(zhí)行推動與保障的技能，并成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才。本課程可起到明顯的技能提升與執(zhí)行保障作用。
  • 2022-11-15 13:41  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：1天，6小時/天
 面議
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