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系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)
系統(tǒng)思考（Systems Thinking）是最基本的原理和分析方法，用來(lái)分析各種因素的交互影響。系統(tǒng)思考來(lái)源于控制理論，它不僅適用于自動(dòng)化，航空航天等領(lǐng)域，也適用于戰(zhàn)爭(zhēng)，管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)以及其他領(lǐng)域。
2023-10-19 14:18
主講老師：邱昭良課時(shí)安排：1-2天

面議

國(guó)內(nèi)外企業(yè)改革轉(zhuǎn)型案例研究
近年來(lái)，我們看到越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)，出于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、提升效益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等目的，重新審視對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)的布局，探索并推進(jìn)內(nèi)部深度整合或重組?；诋咇R威的行業(yè)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部整合或重組的核心驅(qū)動(dòng)如下： 1. 深耕本土市場(chǎng) 隨著中國(guó)市場(chǎng)愈發(fā)重要，不少企業(yè)力求將中國(guó)打造為全球“第二總部”，很多跨國(guó)企業(yè)希望通過(guò)整合，如搭建本地運(yùn)營(yíng)模式，培養(yǎng)本地化的自治能力及創(chuàng)新能力。第一，能更快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，成為主要客戶的生態(tài)合作伙伴，滿足不斷變化的客戶需求；第二，能更從容面對(duì)各類監(jiān)管機(jī)構(gòu)的日益復(fù)雜
2023-10-17 15:48
主講老師：阮曉東課時(shí)安排：1-2天

面議

企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式及路徑分析

企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式及路徑分析
股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中，不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力（義務(wù)）。基于股東地位（身份）可對(duì)公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。
2023-10-17 15:24
主講老師：阮曉東課時(shí)安排：1-2天

面議

企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。從整個(gè)公司管理，到具體業(yè)務(wù)運(yùn)行，企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個(gè)部門、每一個(gè)細(xì)節(jié)中。企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題，而且，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)楦鞣矫鎰?chuàng)新是有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度的。
2023-10-12 11:21
主講老師：黃宏課時(shí)安排：1-2天

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華為干部管理和人才培養(yǎng)
任正非憑什么能讓華為這么成功？其實(shí)憑的就是人才管理。任正非曾說(shuō)過(guò)一句話：“人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)人才進(jìn)行有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”可以說(shuō)，華為是真正把人才管理做到了極致。華為的強(qiáng)，強(qiáng)在組織管理能力，這種能力，就來(lái)自于干部管理體系能夠讓人才輩出。華為的干部管理機(jī)制能夠使干部使命驅(qū)動(dòng)、敢于擔(dān)當(dāng)，讓干部身先士卒、持續(xù)奮斗、不敢懈怠。華為的干部能帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人才，能持續(xù)打勝仗，并且能不斷自我成長(zhǎng)，不斷進(jìn)行自我批判、自我超越。
2023-10-08 10:51
主講老師：孟慶祥課時(shí)安排：2天

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解決方案經(jīng)理培訓(xùn)演練
解決方案經(jīng)理是一種業(yè)務(wù)和技術(shù)混合型的職業(yè)，其主要職責(zé)是為客戶提供技術(shù)和業(yè)務(wù)上的解決方案，幫助客戶解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。以下是解決方案經(jīng)理的具體職責(zé)： 1、與客戶溝通：與客戶交流，了解客戶的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求，評(píng)估客戶需求的可行性，并給出相應(yīng)的建議。 2、提供解決方案：根據(jù)客戶的需求和情況，制定相應(yīng)的解決方案，包括技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品選型、系統(tǒng)集成等。
2023-10-08 10:39
主講老師：孟慶祥課時(shí)安排：2天

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業(yè)務(wù)流程與組織變革業(yè)務(wù)重組
所有的業(yè)務(wù)流程，都是為了向“客戶”交付“產(chǎn)品、服務(wù)”的，這是每個(gè)企業(yè)的“核心事件”。通過(guò)梳理，我們可以判斷“條件、數(shù)據(jù)、資源”是否足以保證“交付”的順利，能夠真正達(dá)成“特定的目標(biāo)”，完成產(chǎn)品交付、滿足用戶需求。
2023-10-08 10:21
主講老師：孟慶祥課時(shí)安排：2-3天

面議

領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝術(shù)
語(yǔ)言藝術(shù)是藝術(shù)的一個(gè)門類，它是運(yùn)用語(yǔ)言的手段創(chuàng)造審美的形象的一種藝術(shù)形式。包括文學(xué)、播音、演講、辯論等藝術(shù)形式。它的表達(dá)方法可以有呼吸法、語(yǔ)言速度、單人、多人、混聲等多種形式。語(yǔ)言藝術(shù)和語(yǔ)言表達(dá)技巧不同。如同我們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、交流藝術(shù)、管理藝術(shù)中的“藝術(shù)”含義不同。
2023-09-26 13:56
主講老師：李真順課時(shí)安排：2天

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復(fù)盤≈復(fù)利增長(zhǎng)
最早將復(fù)盤這個(gè)概念引入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的是聯(lián)想，在上世紀(jì)80年代的叫法是“總結(jié)”，但做法類似于復(fù)盤，強(qiáng)調(diào)目的性強(qiáng)、退出畫面看畫面等等。柳傳志正式提出“復(fù)盤”這個(gè)詞是在2001年聯(lián)想投資成立的時(shí)候，2006年聯(lián)想文化作用機(jī)制報(bào)告明確把方法論作為聯(lián)想核心價(jià)值觀的一部分，其中復(fù)盤是聯(lián)想重要方法論，2011年聯(lián)想將“復(fù)盤”方法論向聯(lián)想全球推出。 “復(fù)盤”的英文版就是AAR，即After Action Review，行動(dòng)后學(xué)習(xí)機(jī)制，又稱行動(dòng)后反思（AAR）或事后回顧，是目前知識(shí)管理實(shí)踐中應(yīng)用得最為廣泛的工具之
2023-09-25 19:38
主講老師：高競(jìng) 課時(shí)安排：2天

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向阿里學(xué)習(xí)組織文化建設(shè)
優(yōu)秀的組工文化要以優(yōu)秀的組工隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)。更好的營(yíng)造良好的組工文化就要求組工干部有著更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)。第加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。組工干部要潛心鉆研理論知識(shí)，明確組工文化所涉及的各個(gè)層面，繼承發(fā)揚(yáng)科學(xué)合理的方式方法，運(yùn)用文化建設(shè)的創(chuàng)新思維，建設(shè)以以人為本為核心的組工文化。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要按照“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，堅(jiān)持好政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性，服務(wù)大局的自覺性，組織工作的原則性，改革創(chuàng)新的敏銳性和抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性；要具有良好的政治品行和生活品行；樹立公道正派的理念，以公道之心行公道之事，以正派之
2023-09-25 19:32
主講老師：高競(jìng) 課時(shí)安排：2天

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鍛造聚焦商業(yè)成功的干部鐵軍
企業(yè)如何對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)？提高學(xué)習(xí)效率，把知識(shí)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力？我們需要仰望星空，我們需要站在巨人肩膀上，也許勝過(guò)無(wú)人區(qū)和紅海區(qū)的自我探索和艱難劃行！
2023-07-13 16:46
主講老師：呂遠(yuǎn)洋課時(shí)安排：2天

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管理者素質(zhì)提升和三次轉(zhuǎn)身
身處管理崗位并不意味著能夠進(jìn)行有效的管理，不少中基層管理者自身雖然在工作中付出了很多努力，但他們卻不知道如何戰(zhàn)略執(zhí)行，不知道如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲勝。他們常犯下的錯(cuò)誤如：
2023-07-13 16:35
主講老師：呂遠(yuǎn)洋課時(shí)安排：2天

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學(xué)華為：狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法
學(xué)華為：狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法課程通過(guò)華為30年發(fā)展歷程管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)，通過(guò)全面真實(shí)的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為企業(yè)文化DNA、干部鐵軍兵法。華為的管理實(shí)踐將給你帶來(lái)新的思考和啟發(fā)。
2023-07-13 16:34
主講老師：呂遠(yuǎn)洋課時(shí)安排：2天

面議

華為大學(xué)的培訓(xùn)體系
隔行如隔山，但隔行不隔理！業(yè)務(wù)不增長(zhǎng)，人力資源就是失敗的！戰(zhàn)艦是為了航行作戰(zhàn)勝利，任何華麗的裝飾都是多余的！標(biāo)桿企業(yè)的野蠻增長(zhǎng)的事實(shí)，一定讓我們“目睹-思考-行動(dòng)”，發(fā)展自己企業(yè)的核動(dòng)力！為產(chǎn)業(yè)和國(guó)家做出務(wù)實(shí)的貢獻(xiàn)！
2023-07-13 16:32
主講老師：呂遠(yuǎn)洋課時(shí)安排：2天

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對(duì)準(zhǔn)商業(yè)成功的戰(zhàn)略閉環(huán)管理

對(duì)準(zhǔn)商業(yè)成功的戰(zhàn)略閉環(huán)管理
戰(zhàn)略管理是動(dòng)態(tài)管理：公司確定愿景和使命，通過(guò)外部的戰(zhàn)略洞察，自身能夠確定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃（指三到五年的戰(zhàn)略規(guī)劃），再完成年度業(yè)務(wù)計(jì)劃（就是指第二年的戰(zhàn)略規(guī)劃或者叫年度業(yè)務(wù)計(jì)劃），并推進(jìn)資源的配置落實(shí)執(zhí)行，監(jiān)管、監(jiān)控目標(biāo)完成的動(dòng)態(tài)管理。
2023-07-13 16:30
主講老師：呂遠(yuǎn)洋課時(shí)安排：2天

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鍛造會(huì)變革促增長(zhǎng)的干部隊(duì)伍
鍛造會(huì)變革促增長(zhǎng)的干部隊(duì)伍課程致力于通過(guò)對(duì)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程與組織變革的研究，挖掘變革的源動(dòng)力，通過(guò)變革告知企業(yè)如何形成技術(shù)、管理的厚積，為企業(yè)破解業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)困局，提升客戶滿意度，提供實(shí)操性的方法論、工具。
2023-07-13 16:25
主講老師：呂遠(yuǎn)洋課時(shí)安排：2天

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阿里巴巴管理三板斧
當(dāng)團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大，組織能力的成長(zhǎng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)，如何做好管理？團(tuán)隊(duì)成員成為管理者后，崗位*核心的事情是什么，如何快速上手？在這個(gè)過(guò)程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在組織中發(fā)展與成長(zhǎng)的方法與思路。
2023-07-13 16:11
主講老師：王建和課時(shí)安排：2天

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阿里巴巴頭部三板斧
管理九板斧介紹：讓阿里良將如云、弓馬殷實(shí)的管理者成長(zhǎng)體系第1節(jié)課《企業(yè)文化》 1、文化價(jià)值及意義企業(yè)初始文化存在且生長(zhǎng)：案例--阿里各個(gè)階段的文化發(fā)展文化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展文化的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的志向與愿景
2023-07-13 16:03
主講老師：王建和課時(shí)安排：2天

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阿里巴巴腰部三板斧
第1節(jié)課：揪頭發(fā) 1、什么是揪頭發(fā) 2、怎樣揪頭發(fā) （1）揪眼皮（2）揪胸膛（3）揪屁股 3、視角：點(diǎn)線面體 4、企業(yè)全局視角
2023-07-13 16:02
主講老師：王建和課時(shí)安排：2天

面議

阿里巴巴腿部三板斧
王建和老師，實(shí)戰(zhàn)派管理專家，常駐地：天津，啟盈未來(lái)商學(xué)院院長(zhǎng)、阿里政委體系打造專家、阿里巴巴9年陳老兵、阿里巴巴鐵軍文化布道官、阿里巴巴影響力講師實(shí)戰(zhàn)派管理專家、正和島年度合作講師、北京大學(xué)、中山大學(xué)總裁班、上海交大、西安交大總裁班等客座講師。
2023-07-13 16:00
主講老師：王建和課時(shí)安排：2天

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