主講老師: | 謝廣超 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 產(chǎn)業(yè)鏈金融營銷聚焦于整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,為鏈上企業(yè)提供定制化金融服務。通過深入了解產(chǎn)業(yè)鏈運作模式,挖掘企業(yè)融資、結算等需求,設計綜合性金融解決方案。運用金融科技手段,提升服務效率與透明度,增強企業(yè)信任。同時,加強與核心企業(yè)的合作,以點帶面,拓展客戶基礎。通過精準營銷與品牌宣傳,提升產(chǎn)業(yè)鏈金融服務的市場認知度,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共贏。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-02-18 13:40 |
課程名稱:《產(chǎn)業(yè)鏈金融營銷》
主講:謝老師
任職經(jīng)歷:
曾任職于
交通銀行上海分行某支行柜員、對公賬戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理
交通銀行上海分行公司業(yè)務部高級客戶經(jīng)理
交通銀行上海分行某支行副行長
交通銀行上海分行小微企業(yè)組負責人
任職資格
《零售銀行》特約撰稿人、2018年度優(yōu)秀作者獎
交通銀行總行兼職培訓師(2013年度交行全國兼職講師大賽“十佳講師”)
《企業(yè)培訓經(jīng)理》證書(人力資源與社會保障部教育中心頒發(fā))
課程對象:
對公柜員、對公客戶經(jīng)理、對公團隊主管、網(wǎng)點負責人、公司業(yè)務部
課程大綱/要點:
第一篇 認識產(chǎn)業(yè)鏈金融
銀行提供給客戶使用的錢和使用方式有幾種?
(現(xiàn)金支付和銀行信用支付主要使用方式及區(qū)別)
供應鏈金融與傳統(tǒng)銀行融資的區(qū)別
供應鏈金融業(yè)務的起源、現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)鏈金融的定義
國內(nèi)供應鏈金融業(yè)務的生命力
各銀行的供應鏈金融模式
第二篇 產(chǎn)業(yè)鏈金融模式和產(chǎn)品
未來貨權融資—保兌倉模式
未來貨權融資—倉儲模式
存貨類產(chǎn)品 --靜態(tài)抵質(zhì)押授信
動態(tài)抵質(zhì)押授信
預付款類產(chǎn)品--擔保提貨(保兌倉)授信
進口信用證項下未來貨權質(zhì)押授信
國內(nèi)信用證
應收帳款融資 --國內(nèi)明保理
國內(nèi)暗保理
國內(nèi)保理池融資
票據(jù)池授信
出口應收帳款池融資
第三篇 產(chǎn)業(yè)鏈金融行業(yè)方案(交通銀行為例)
下游企業(yè)供應鏈融資服務方案
上游企業(yè)供應鏈融資服務方案
核心企業(yè)供應鏈整體解決方案
上市公司財務結構優(yōu)化方案
產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)解決方案-醫(yī)藥行業(yè)
產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)解決方案-政府采購
產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)解決方案-工程基建行業(yè)
產(chǎn)業(yè)鏈客戶解決方案-財務公司
產(chǎn)業(yè)鏈客戶解決方案-租賃行業(yè)
產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)解決方案-汽車行業(yè)
第四篇 產(chǎn)業(yè)鏈金融風險管理
供應鏈金融風險管理的基本框架
風險管理的主要對象
信用風險管理
從傳統(tǒng)授信角度看供應鏈融資客戶特點
從供應鏈融資角度看供應鏈融資客戶的特點
自償性的關鍵作用
三種支持性資產(chǎn)
供應鏈融資中一些常用的操作風險控制方法
風險管理——六個關鍵變量的結構準入體系
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