主講老師: | 李文 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 李文老師曾在咨詢公司擔任企業(yè)執(zhí)行力訓練顧問,專注于員工行為轉化和職業(yè)化行為訓練工作已經(jīng)15個年頭,擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,本次開發(fā)的《報聯(lián)商》溝通課程 結合了以往對企業(yè)員工行為訓練的技術,增加學習的落地性和轉化性,課程提供一整套工具、表單及大量實戰(zhàn)案例,從每一種溝通的要點、重點、難點、特點著手,全面系統(tǒng)的輸出給學員上下級溝通解決方案,非常實用。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-06 14:31 |
【課程背景】
在信息時代,員工溝通能力的重要性比以往更為突出,日常工作中絕大部分的溝通都是跟自己的上級、同事和客戶之間進行“匯報、聯(lián)絡、商談”活動。
職場新人不清楚該如何匯報?匯報什么 ?跟誰匯報?
表達力不強的員工,話說不到點上,表達不清楚,一想到跟上級溝通就心里發(fā)怵;
管理者需要一個工具提高團隊中的溝通能力,為企業(yè)創(chuàng)造效益和財富,增加客戶滿意 度。
《報聯(lián)商》是日本企業(yè)高效率管理的實用工具,解決了請示、匯報;聯(lián)絡、商談等職場 溝通情境下的“不知所措”,本課程有知識 、有技巧、有工具、有案例,與實戰(zhàn)結合,助力提升團隊內的溝通效率,助力新員工和不擅表達者展開信息溝通、提高信息傳遞的精準性和時效性,減少內耗和浪費,加速員工成長。
李文老師曾在咨詢公司擔任企業(yè)執(zhí)行力訓練顧問,專注于員工行為轉化和職業(yè)化行為訓練工作已經(jīng)15個年頭,擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,本次開發(fā)的《報聯(lián)商》溝通課程 結合了以往對企業(yè)員工行為訓練的技術,增加學習的落地性和轉化性,課程提供一整套工具、表單及大量實戰(zhàn)案例,從每一種溝通的要點、重點、難點、特點著手,全面系統(tǒng)的輸出給學員上下級溝通解決方案,非常實用。
【課程收益】
1、 提高溝通、協(xié)調、自我表達的能力,保障日常工作順利開展;
2、 提供高頻、疑難溝通案例的參考行動,助力員工職場中應對性、適應力提升;
3、 普及關于請示、匯報、聯(lián)絡、商談在職場中的潛在規(guī)則,新手也可以很快融入;
4、 掌握8種溝通工具的使用規(guī)則,正確選擇,順暢溝通
【課程特色】
l 干貨且接“地氣”高大上的理論配以通俗易懂的講解方式;
l 科學+實戰(zhàn),邏輯清晰,成果導向;
l 教練式教學,學練結合,培訓效果好,當堂轉化;
【課程對象】應屆畢業(yè)生、新員工、基層員工、主管、儲備干部、內訓師、HR
【課程時間】1天
【課程大綱】
一、為什么要實行報-聯(lián)-商
1、 辦公室里的尷尬現(xiàn)狀
? 案例1:各自為政不溝通
? 案例2:間接溝通不暢,組織機能已壞死
? 案例3:不知所去的匯報
? 案例4:只匯報結果往往不夠
2、 什么是報聯(lián)商報
? 報聯(lián)商是一種商業(yè)文化,是管理工具;
? 匯報,是一種展現(xiàn)自己的行為;
? 聯(lián)絡:職場中的日常交往;
? 商談:請示、討教 ,征求意見看法,尋求幫助。
3、 實行報聯(lián)商的意義和價值
? 團隊內的信息溝通必須依靠報聯(lián)商;
? 報聯(lián)商幫助員工創(chuàng)造自己的人生
4、 實施報聯(lián)商的前提
? 牢固團隊協(xié)作意識
? 站在對方的立場,替他人著想
? 工具:6W3H工作技巧
? 報聯(lián)商T.P.O執(zhí)行三要素
? 養(yǎng)成記錄好習慣
方法:G-P-D-C-A工作法
二、學習匯報技巧,找開晉升大門
1、 關于匯報
? 匯報定義
? 為什么匯報?
? 匯報什么?
? 匯報行為的重點
? 匯報的特點
? 匯報的難點
2、 匯報的前提是學會接受指示
? 接收指示7步法:應-快-帶-記-問-述-確
? 最重要的是意圖,全面摸清上級腦子里的藍圖
? 摸清對方目的4大招:掏—淘—討—套
3、 令上級滿意的匯報技巧:
? 選對時機,別煩人
? 選準內容,應關注
? 注意方式,重效果
? 討喜九宮,讓清晰
課后行為跟進—匯報技能清單
三、學習聯(lián)絡技巧,成為最受歡迎的人
1、 關于聯(lián)絡
? 什么是聯(lián)絡?聯(lián)絡定義
? 為什么聯(lián)絡?
? 何時聯(lián)絡?跟誰聯(lián)絡?
? 聯(lián)絡行為的重點
? 聯(lián)絡的特點
? 聯(lián)絡的難點
2、怎樣聯(lián)絡最合適?
? 注意對方狀態(tài),不唐突
? 加大聯(lián)絡密度
? 聯(lián)絡表述清晰,不造誤解
? 聯(lián)絡方式的選擇
工具:8大聯(lián)絡工具及解析
? 溝通對等,避免指代
3、聯(lián)絡如何做到為他人著想
? 替他人著想6步聯(lián)絡技巧
? 替客戶著想的5星聯(lián)絡法
? 替同事著想的聯(lián)絡4守則
? 聯(lián)絡的核心目標——到位與確認
討論練習:上上簽
課后行為跟進——聯(lián)絡技能清單
四、學習商談技巧,發(fā)揮集體力量
1、 關于商談
? 什么是商談?商談定義
? 為什么要商談?
? 商談什么?
? 商談的重點
? 商談的特點
? 商談的難點
2、 怎樣商談?
? 商談案例
? 商談前的準備
? 實施商談——你說,他聽
? 虛心求教——他說,你聽
3、 商談中如何幫助自己解困
? 盡早請示,解決問題
? 找時間切入
? 保持謙虛
? 別忘善后
課后行為跟進——商談技能清單
五、實戰(zhàn)演習
結合案例:我來演,你來評
總結與回顧
京公網(wǎng)安備 11011502001314號