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AACTP LEADNOW！國(guó)際認(rèn)證賦能領(lǐng)導(dǎo)力教練（ICLC)

AACTP LEADNOW！國(guó)際認(rèn)證賦能領(lǐng)導(dǎo)力教練（ICLC)
“我強(qiáng)烈推薦 LEAD NOW!賦能領(lǐng)導(dǎo)力的書籍及培訓(xùn)項(xiàng)目。LEAD NOW!賦能領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目是我參與過的最好的學(xué)習(xí)之一，通過提升組織領(lǐng)導(dǎo)者能力而帶動(dòng)組織變革的領(lǐng) 導(dǎo)力提升項(xiàng)目。他們的培訓(xùn)非常有效！我的團(tuán)隊(duì)和我在 15 年與 LEAD NOW!項(xiàng)目的學(xué) 習(xí)中受益良多。領(lǐng)悟 LEAD NOW! 的精髓，你將成為更好的自己，更好的領(lǐng)導(dǎo)者，我每天都在使用 LEAD NOW!的模型和工具?！?/li>
主講老師：王育梅開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-09-01

￥9800.00/人

AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師認(rèn)證被譽(yù)為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。世界500強(qiáng)中300多家是英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)的行動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)員。AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師認(rèn)證，融合眾多企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指引一條羅馬大道，手把手教您行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù),促發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生智慧，在企業(yè)全球化的進(jìn)程做到真正的與國(guó)際接軌！
主講老師：王育梅開課地點(diǎn)：[安徽合肥市] 開課時(shí)間：2023-09-01

￥9800.00/人

OKR工作法與績(jī)效管理管理體系高級(jí)研討班
績(jī)效管理已經(jīng)進(jìn)入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績(jī)效評(píng)級(jí)、績(jī)效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時(shí)間全球掀起了一股再造績(jī)效管理的潮流...
主講老師：行業(yè)專家開課地點(diǎn)：[重慶] 開課時(shí)間：2023-08-24

￥2800.00/人

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》高級(jí)研討班

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》高級(jí)研討班
從工業(yè)紀(jì)元跨入數(shù)字紀(jì)元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點(diǎn)，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復(fù)雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個(gè)性化、客制化，高速變化需要組織快速迭代。對(duì)于外界環(huán)境的VUCA時(shí)代，組織如何保持高度敏感性和很強(qiáng)的內(nèi)部調(diào)整能力與適應(yīng)性，猶如靈敏的觸角，能夠快速感知外界的變化、并從經(jīng)驗(yàn)中去改變和學(xué)習(xí)？這就需要打造一個(gè)敏捷高
主講老師：屈曉亮開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時(shí)間：2023-09-14

￥3200.00/人

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)培訓(xùn)班
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn) 2、掌握面試評(píng)判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能 3、學(xué)會(huì)人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立 4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識(shí)破“面霸”詭計(jì)倆 5、學(xué)會(huì)根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對(duì)性的設(shè)置問題
主講老師：劉海宏開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時(shí)間：2023-08-17

面議

《大客戶銷售關(guān)鍵流程與營(yíng)銷技巧》高級(jí)研討班
本課程就是根據(jù)以上問題，從銷售實(shí)戰(zhàn)的角度，教會(huì)銷售人員分析客戶心理、挖掘需求、提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)、做到高效溝通、構(gòu)建良好客情關(guān)系、塑造價(jià)值促成合作，系統(tǒng)講解BTB銷售中各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)疑點(diǎn)問題，幫助銷售人員梳理思路，提升銷售業(yè)績(jī)。
主講老師：吳昌鴻開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時(shí)間：2023-07-13

￥3200.00/人

問題分析與解決高級(jí)研討班
準(zhǔn)確的描述問題、清晰的分析問題和果斷的解決問題是每個(gè)職場(chǎng)人必備的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程將帶你開啟一場(chǎng)思維盛宴，領(lǐng)略思維能力的魅力！
主講老師：劉老師開課地點(diǎn)：[湖北武漢市] 開課時(shí)間：2023-09-21

￥3200.00/人

智能制造：現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升高級(jí)研討班

智能制造：現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升高級(jí)研討班
本課程以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場(chǎng)管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析輔導(dǎo)等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：
主講老師：錢宏峰開課地點(diǎn)：[湖北武漢市] 開課時(shí)間：2023-08-31

￥2800.00/人

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù)
生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場(chǎng)需求的管理過程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場(chǎng)要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾： ①市場(chǎng)的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。 ②按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動(dòng)率的矛盾。 ③降低成本和安全庫存的矛盾 ④生產(chǎn)異常和計(jì)劃執(zhí)行的矛盾
主講老師：焉本澤開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時(shí)間：2023-06-15

￥2800.00/人

工業(yè)4.0、智能工廠與精益生產(chǎn)高級(jí)培訓(xùn)班
現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失?。в腥俗峙缘摹缸詢P化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項(xiàng)，也是精益管理在談到品質(zhì)時(shí)，所必須使用的一個(gè)重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線，通過省人化和省力化裝置及自動(dòng)化系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以大規(guī)模減少作業(yè)人工，極大地減低生產(chǎn)及管理成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
主講老師：史老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-10

￥4800.00/人

勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班

勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班
《勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作》高級(jí)培訓(xùn)班。以幫助企（事）業(yè)單位中從事該項(xiàng)工作的相關(guān)人員，進(jìn)一步了解相關(guān)差異，完善規(guī)章制定，創(chuàng)建和諧用工環(huán)境。
主講老師：蘇建偉開課地點(diǎn)：[山東青島市] 開課時(shí)間：2023-07-13

￥2800.00/人

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班
您是否有過同樣的經(jīng)歷？ ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！ ●未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！ ●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！ ●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！ ●勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！ ●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！
主講老師：趙濟(jì)強(qiáng) 開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時(shí)間：2023-07-12

￥2800.00/人

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法高級(jí)研討班
企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升級(jí)，自動(dòng)化設(shè)備升級(jí)并不能完全解決企業(yè)的降本增效的目的，需要首先從管理入手，通過從產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，供應(yīng)鏈管理（接單管理，物料供應(yīng)），計(jì)劃排程與精益生產(chǎn) ，財(cái)務(wù)管控等全業(yè)務(wù)鏈條來降低成本，提高效益，提升企業(yè)的管理能力與競(jìng)爭(zhēng)力！
主講老師：焉本澤開課地點(diǎn)：[云南昆明市] 開課時(shí)間：2023-08-24

面議

《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》高級(jí)研討班
美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?！被舾M(jìn)一步指出：在美國(guó)不稱職的經(jīng)營(yíng)管理者的比例占到了60%～75%；德國(guó)人在過去的10年中，大概有一半的高級(jí)主管在管理方面是失敗的，對(duì)中國(guó)企業(yè)來說也是同樣的問題。如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì)，從管理的原則、方法、能力三個(gè)方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。
主講老師：屈曉亮開課地點(diǎn)：[云南昆明市] 開課時(shí)間：2023-07-28

￥3200.00/人

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)高級(jí)實(shí)訓(xùn)班

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)高級(jí)實(shí)訓(xùn)班
內(nèi)部培訓(xùn)是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)傳承和能力提升的最佳形式之一，于是企業(yè)開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的課程，并培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師，問題往往就在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了，內(nèi)訓(xùn)師抱怨沒有機(jī)會(huì)講課，現(xiàn)有的課程并不能滿足組織發(fā)展的需求，培訓(xùn)往往缺乏計(jì)劃性，培訓(xùn)的效果也沒有科學(xué)的評(píng)估方式，其實(shí)出現(xiàn)這些問題的根源就是企業(yè)的培訓(xùn)缺乏一個(gè)體系，搭建科學(xué)的培訓(xùn)體系能夠讓讓企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、合理化，而標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建設(shè)可以概括為123法則，即一個(gè)中心（戰(zhàn)略），兩條線（線上和線下），三個(gè)維度（流程體系、資源體系和制度體系），本課程從流程體系出發(fā)，包含了從
主講老師：周旭東開課地點(diǎn)：[貴州貴陽市] 開課時(shí)間：2023-07-13

￥2800.00/人

豐田精益管理——赴廣州名企對(duì)標(biāo)考察高級(jí)研修班
“精益生產(chǎn)”本質(zhì)：簡(jiǎn)單高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式！
主講老師：行業(yè)專家開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-07-17

￥6800.00/人

赴海爾學(xué)習(xí) “人單合一”管理模式高級(jí)培訓(xùn)班
什么是創(chuàng)業(yè)？什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)客？海爾創(chuàng)客模式是怎么做的？和“人單合一、SBU、自營(yíng)體”之間有什么樣的傳承關(guān)系？創(chuàng)客實(shí)施的重點(diǎn)是什么？在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，這些企業(yè)又做了哪些變革，哪些創(chuàng)新，哪些轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要？百朗海爾模式研學(xué)專家團(tuán)與您一起探討創(chuàng)客模式及密碼，開拓視野，轉(zhuǎn)變思維，為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型尋找出路。
主講老師：海爾高管開課地點(diǎn)：[山東青島市] 開課時(shí)間：2023-07-10

￥4800.00/人

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪高級(jí)培訓(xùn)班
HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬。 ①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計(jì)多少個(gè)管理層次？劃分多少個(gè)部門？以及每個(gè)部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個(gè)部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。
主講老師：劉海宏開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時(shí)間：2023-07-20

￥2800.00/人

OKR工作法與績(jī)效管理管理體系高級(jí)研討班
OKR工作法與績(jī)效管理管理體系培訓(xùn)課程你可以了解并洞察全球績(jī)效管理的最新趨勢(shì)及實(shí)踐，幫助你擺脫傳統(tǒng)KPI之痛。
主講老師：劉海宏開課地點(diǎn)：[重慶] 開課時(shí)間：2023-08-24

￥2800.00/人

房地產(chǎn)硬核操盤阻擊戰(zhàn)-不被綁架的地產(chǎn)營(yíng)銷逆襲與硬核操盤去化思路

房地產(chǎn)硬核操盤阻擊戰(zhàn)-不被綁架的地產(chǎn)營(yíng)銷逆襲與硬核操盤去化思路
2023全球經(jīng)濟(jì)受到劇烈沖擊，房企暴雷依然蔓延，市場(chǎng)不確定性的情緒蔓延在每個(gè)地產(chǎn)人的心中，傳統(tǒng)營(yíng)銷打法受到前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，指標(biāo)如山，越堆越高，各大房企營(yíng)銷人絞盡腦汁，拼命趕路，2023下半場(chǎng)如何持續(xù)領(lǐng)先和逆襲？非常時(shí)期到底用什么非常戰(zhàn)法？用什么工具和邏輯支撐營(yíng)銷創(chuàng)新？說到底，這是場(chǎng)營(yíng)銷的背水一戰(zhàn)！
主講老師：徐老師開課地點(diǎn)：[陜西西安市] 開課時(shí)間：2023-06-17

￥4800.00/人

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