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項目全過程管理控制與實踐
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程通過項目管理模式的導入，強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。
主講老師：楊老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-13

￥4800.00/人

蝶變—管理者情境修煉
本課程以任何一名管理者在其工作實踐中必然遇到的典型管理問題為情境案例，采用全情境沙盤教學方式，課堂上引導學員對這一系列真實管理問題進行熱烈討論和深入剖析，探究問題的本質(zhì)，結(jié)合實際工作場景尋找最優(yōu)、有效的解決方案。課程將40多個知識點和實用管理工具布局在學習活動過程中，并通過跌宕起伏的課程劇情，生活形象的人物角色，小組之間的激勵PK，令人深思的體悟，實用落地的管理工具呈現(xiàn)，讓復(fù)雜的管理問題學起來更加有趣，讓內(nèi)容更加“實用、實效、實在”。
主講老師：元老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-09-15

￥4980.00/人

金字塔原理：邏輯思維與高效表達
學習金字塔原理課程，使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達、管理下屬和解決問題，提高邏輯性、條理性，準確高效地闡述思想。邏輯思維：學會用左右腦結(jié)合的全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準、快。
主講老師：姜老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-09-14

￥4580.00/人

百煉成金——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
對業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標，VUCA時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境，員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜。經(jīng)驗萃取以業(yè)務(wù)問題的解決作為始終貫穿的訴求，以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點場景為出發(fā)點，通過對內(nèi)部的優(yōu)秀實踐進行萃取，獲得解決問題的關(guān)鍵方法和動作，并運用真實、生動的案例實現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復(fù)制，讓學員在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法，將其沉淀在未來的業(yè)務(wù)工作中，提升學員的“作戰(zhàn)”能力，不斷提升組織的績效。
主講老師：元老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥5980.00/人

任職資格體系建設(shè)與實踐要點
華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果。
主講老師：許老師開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-08-25

￥3980.00/人

華為干部管理實踐：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍
華為的人力資源管理體系一直是國內(nèi)中小企業(yè)研究的對象，很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業(yè)角度講，這些固然都很重要，但鮮有人知，在華為內(nèi)部，他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內(nèi)容，也最能體現(xiàn)華為的管理哲學及經(jīng)營思想。正如彭劍鋒所說：“華為最大的特點就是干部能上能下，下了還能上。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)就不一樣了，犯了錯誤下來以后就永遠沒有機會了。只因為華為下了還能上，所以下就更能被接受了，因為大家看到只要干好了，下次還有機會。很多人從副總裁到辦公室主任，干的好了又回到總裁的位置上。”這
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-27

面議

任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?；仡欉^往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的，比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導不重視人才培養(yǎng)怎么辦？如何提升新員工成長速度？如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊伍？等等等等。這些問題，在華為多年的管理實踐中，都得到了逐步的解決。本課程內(nèi)容主要是聚焦任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)，提供一系列的
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-22

￥5980.00/人

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，將業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和目標訴求貫穿整個項目設(shè)計中，敏捷、務(wù)實、高效、落地是該課程的最大亮點，老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學習干貨，強調(diào)學習成果的業(yè)務(wù)多維度反饋和輸出，打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式，讓學習技術(shù)和工作場景相融合，敏捷賦能人才，賦能團隊、賦能組織。
主講老師：元老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-22

￥5980.00/人

基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加，組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā)，企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn)，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈，打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍，而梯隊人才隊伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標達成的關(guān)鍵，只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè)，才能夠應(yīng)對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)保持領(lǐng)先。
主講老師：元老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-13

￥5980.00/人

降本增效：人力成本效能數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運營效率。
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-12-15

￥6980.00/人

人效盤點-數(shù)字時代人效分析及優(yōu)化策略
近年來，行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化” 的“人才報表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)），提升HR 管理競爭優(yōu)勢。從經(jīng)營和驅(qū)動業(yè)務(wù)視角，跳出 HR 專業(yè)閉環(huán)，從數(shù)據(jù)到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變，見解和創(chuàng)造價值
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥3980.00/人

BeyondHR?：業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
經(jīng)過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內(nèi)越來越多的成長型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門帶來負擔？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題?；趯鴥?nèi)標桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的深入訪談，我們開發(fā)出本課程，是對HRBP運營模式的有效補充，也希望通過系統(tǒng)學習，幫
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-20

￥5980.00/人

行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為領(lǐng)導的“管家”，做好辦公室的上傳下達、做好領(lǐng)導的左膀右臂和參謀助手。
主講老師：歐陽老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-21

￥4800.00/人

賦能六大員工解除場景與協(xié)商談判技巧
賦能2023大經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)解除的共性問題 1、上半年各地執(zhí)法口徑變化盤點 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主講老師：祝律師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-21

￥2980.00/人

HR法務(wù)實控研修班
在過去的10多年中，我思勞動法律師團隊、商事綜合律師團隊協(xié)同人力資源員工關(guān)系專家團隊，對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進行梳理整合，結(jié)合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實務(wù)經(jīng)驗、數(shù)百家企業(yè)法律顧問服務(wù)經(jīng)驗以及培訓指導經(jīng)驗，將零散的用工法律難點整合為完善的體系解決方案，設(shè)計出落地可執(zhí)行的《HR法務(wù)實控研修班》咨詢式能力培養(yǎng)課程體系。
主講老師：祝老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面試官：行為面試技巧實戰(zhàn)訓練
課程以模擬崗位的崗位標準為依據(jù)，以行為面試技巧為抓手，進行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解，并從面試問題設(shè)計，面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰(zhàn)訓練。
主講老師：?Emily Chen 開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-15

￥4980.00/人

薪酬體系設(shè)計方案班
面對企業(yè)人才爭奪更趨激烈的市場態(tài)勢，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質(zhì)的人才，并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰(zhàn)，在做企業(yè)激勵體系設(shè)計的同時，您是否也遇到過以下困惑？
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-27

￥4980.00/人

績效體系設(shè)計方案班
—— 2天1晚手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標目標分解相關(guān)工具與實操技巧 ?1套定性指標標準建立相關(guān)流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-22

￥4980.00/人

戰(zhàn)略導向的績效管理實踐
很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經(jīng)營目標，但大多數(shù)停留在初級應(yīng)用層面，對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認知上的誤區(qū)，甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經(jīng)驗的全面介紹，從組織績效、個人績效兩個維度，深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質(zhì)及應(yīng)用，真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題，提升組織業(yè)績及團隊績效。
主講老師：許老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥5980.00/人

OD實戰(zhàn)：成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計高手
組織結(jié)構(gòu)是承接企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵載體，伴隨環(huán)境的不確定性增加，企業(yè)戰(zhàn)略一直在動態(tài)調(diào)整，隨之而來的是組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計和不斷調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，那些優(yōu)秀的標桿企業(yè)總會基于外部環(huán)境和自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要來調(diào)整、迭代自己的組織架構(gòu)，近期的就有阿里巴巴和京東。
主講老師：湯鵬開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-11

￥5980.00/人

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