★ 百度北分,高級經(jīng)理訓(xùn)練營——績效改進項目
項目面向高級經(jīng)理崗位,通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,最終輸出管理流程2個、績效支持工具5套,崗位職責(zé)2個、管理案例32個,團隊關(guān)鍵績效指標提升明顯,2016年第二期學(xué)員業(yè)績完成對比大部門平均:部門A月度GAAP完成率高出7.4%,獎金完成率高出25.1%;部門B的業(yè)績完成率高出21.1%,人均業(yè)績完成率高出9.51%。該項目2016年獲 “中國績效改進最佳實踐項目”(ISPI-China)
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強:聚焦真實工作場景及挑戰(zhàn),提供解決方案式指導(dǎo),幫助學(xué)員解決實際問題;
實用落地:萃取專家經(jīng)驗,一線大廠真實管理案例,提煉已驗證方法論及實操工具;
邊學(xué)邊練:現(xiàn)場演練邊學(xué)邊用,豐富討論與反饋互動,促進反思舉一反三
風(fēng)趣幽默:授課風(fēng)格生動活潑,通俗易懂,課堂氣氛活躍,學(xué)員參與度高
【主講課程】
管理技能:《管理者角色認知》《卓越管理者五項修煉》《跨部門溝通》
團隊管理:《團隊執(zhí)行力打造》《復(fù)盤—團隊績效加速的秘密武器》《員工輔導(dǎo)與新人帶教》
《導(dǎo)師輔導(dǎo)與帶教技巧》《高效會議管理》《任務(wù)委派與PDCA執(zhí)行跟進》
人才選用:《金牌面試官培訓(xùn)》
【服務(wù)過的企業(yè)】
字節(jié)跳動(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》《經(jīng)驗萃取與分享》
美團(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》《問題分析與解決》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》
百度(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》《績效改進》《向上管理》《跨部門溝通》《問題分析與解決》
《基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》
智聯(lián)招聘(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》
振中電子(IT):《管理者角色認知》《任務(wù)委派與跟進》《員工輔導(dǎo)與新人帶教》《金牌面試官》
《績效管理》《人才激勵與挽留》《會議管理》《跨部門溝通》
金山辦公(IT):《金牌面試官》《跨部門溝通》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》
FSCEO(人力資源外包):《非人力資源的人力資源管理》
國華置業(yè)(房地產(chǎn)):《商務(wù)禮儀》
【資格證書】
DISC認證講師、認證顧問
PMP項目管理認證
國家績效改進師認證