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結構化思維與工作匯報
  • 結構化思維與工作匯報
  • 本課程的教學極度注重和學員之間的互動,理論知識學習和實踐練習相結合,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式,例如:示范演練,小組討論,成果分享,視頻教學,頭腦風暴等,讓所有學員積極參與到課程的學習和實踐應用中。在課間反復練習,引導學員正確使用結構化思維、金字塔原理、工作匯報模型等工具和方法。
  • 2022-11-16 12:13  
  • 主講老師:賀玉亮 課時安排:2天,6小時/天
面議
出口成章-內訓師表達技能提升訓練沙盤
  • 出口成章-內訓師表達技能提升訓練沙盤
  • 敏捷開發(fā)、SAM迭代、情景微課、崗位經驗內化,這些方法你是不是已經耳熟能詳了?它們幫助企業(yè)開發(fā)了海量的課程,培養(yǎng)一批批兼職講師。但這就夠了嗎? 崗位經驗總結出來了,但知識的傳承需要表達! 遇到一個抽象的概念,卻沒有辦法說清楚! 工作流程和方法,多么重要,講起來索然無味! 課堂沉悶,老師煞費苦心,學員昏昏欲睡!
  • 2022-11-16 12:13  
  • 主講老師:劉江鴻 課時安排:2天,6小時/天
面議
職場效能提升——思維導圖在工作中的運用
  • 職場效能提升——思維導圖在工作中的運用
  • 1. 剖析復雜問題,把握全局;有條不紊推進項目; 2. 快速收集、處理大量信息; 3. 煥發(fā)創(chuàng)造靈感,成為“智多星”; 4. 做完美的演講或報告; 5. 享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣; 6. 成為高效人士!
  • 2022-11-16 12:13  
  • 主講老師:劉江鴻 課時安排:2天,6小時/天
面議
時不我待:時間管理四步落地
  • 時不我待:時間管理四步落地
  • 本課程將通過講練結合的方式,介紹行之有效的時間管理工具和工作方法,幫助學員提升工作效能。
  • 2022-11-16 12:12  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
會者不忙:會議管理三步落地
  • 會者不忙:會議管理三步落地
  • 本課程抓住“會前、會中、會后”三個核心環(huán)節(jié),步步推進,讓學員系統(tǒng)了解和掌握高效會議的方法和工具,打造企業(yè)會議管理系統(tǒng),讓會議為高效工作服務。
  • 2022-11-16 12:10  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
贏在溝通:高效溝通三步落地
  • 贏在溝通:高效溝通三步落地
  • 本課程圍繞組織溝通的承上啟下、協(xié)調左右,360度展開,由內而外,結合工具運用,講練結合,讓學員打開溝通管理困局,并能將所學的工具應用實踐,有效激發(fā)員工潛能,真正幫助員工成長,助力團隊建設與管理效能。
  • 2022-11-16 12:10  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
由內而外:卓越領導七步構建
  • 由內而外:卓越領導七步構建
  • 本課程從“我(個人)”到“我們(團隊)”,圍繞卓越修煉的兩個階段,拒絕紙上談兵,強化實戰(zhàn)應用,每個部分均有實戰(zhàn)的方法和工具,旨在幫助管理者面對挑戰(zhàn)、適應環(huán)境并解決問題,培養(yǎng)管理者由內而外的優(yōu)秀品格和能力,實現(xiàn)持續(xù)成長,打造高效團隊。
  • 2022-11-16 12:10  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
提效:思維導圖與管理落地
  • 提效:思維導圖與管理落地
  • 本課程圍繞“體、相、用”三個部分,結合管理的“想到(思考之源)”和“做到(績效之本)”,旨在幫助管理者發(fā)掘自我潛能,提升工作效能,打造高效團隊。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
三分工作 七分匯報:總結匯報效能提升
  • 三分工作 七分匯報:總結匯報效能提升
  • 本課程旨在幫助學員系統(tǒng)化、結構化地掌握總結匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
創(chuàng)新思維應用——提升創(chuàng)新能力的方法與流程
  • 創(chuàng)新思維應用——提升創(chuàng)新能力的方法與流程
  • 企業(yè)的創(chuàng)新力是核心競爭力!企業(yè)可以通過培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識和思維方法,運用適當?shù)乃季S工具和實操流程提升創(chuàng)新思維能力,構建創(chuàng)新性解決方案,提升企業(yè)的創(chuàng)新力! 提升創(chuàng)新力,既要有創(chuàng)新的意識,也要有方法、工具和實操步驟。本課程通過系統(tǒng)學習“舉一反三”、“多維思考”、“類推思維”、“創(chuàng)意激發(fā)”等創(chuàng)新思維方法,打破思維定勢,并通過“組合創(chuàng)新”的創(chuàng)新應用模型和流程,提升創(chuàng)新能力。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:賀玉亮 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
創(chuàng)新思維與問題解決 ——五個步驟創(chuàng)造性解決問題
  • 創(chuàng)新思維與問題解決 ——五個步驟創(chuàng)造性解決問題
  • 本課程將創(chuàng)新思維與問題分析解決相結合,系統(tǒng)性介紹創(chuàng)新思維的方法和工具,在培養(yǎng)學員創(chuàng)新意識的同時,更側重通過具體的、可操作的方法和步驟,讓學員運用創(chuàng)新思維創(chuàng)造性的解決工作中的問題。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:賀玉亮 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
思維導圖在工作中的應用 ——想得清楚、說得到位、做得高效
  • 思維導圖在工作中的應用 ——想得清楚、說得到位、做得高效
  • 如今的商業(yè)社會,大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維; 具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維; 甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質的思維!
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:1天,6小時/天
面議
結構化思維與清晰表達 ——言之有“物”、有“理”、有“力”
  • 結構化思維與清晰表達 ——言之有“物”、有“理”、有“力”
  • 結構化思維,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問Barbara Minto創(chuàng)立,如今已成為世界500強企業(yè)要求員工思考和表達必須掌握的黃金法則,可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面,能夠迅速幫助個人提高生產力、組織提升績效?;诮Y構化思維的思考和表達,是信息化時代對職場人士的最基本要求。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2天,6小時/天
面議
創(chuàng)新思維與問題解決(工作坊)
  • 創(chuàng)新思維與問題解決(工作坊)
  • 《創(chuàng)新思維與問題解決》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2天,6小時/天
面議
《問題分析與解決》工作坊
  • 《問題分析與解決》工作坊
  • 能不能快速抓住這些問題的本質和重點,精準、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力。正所謂:磨刀不誤砍柴工,如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力,那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創(chuàng)造更高的績效。 《問題分析與解決》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員“轉觀念、學流程、練工具”,從而有效提升問題分析與解決能力的同時,推進組織關鍵問題的解決。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2天,6小時/天
面議
妙筆生花:公文寫作六步落地
  • 妙筆生花:公文寫作六步落地
  • 本課程結合金字塔思維,圍繞寫作提效的六大步驟,旨在幫助學員結構化、系統(tǒng)化地掌握寫作表達呈現(xiàn)的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升學員寫作技能,提高企業(yè)管理水平。
  • 2022-11-16 12:08  
  • 主講老師:曹志巍 課時安排:2天,6小時/天
面議
創(chuàng)新思維與思維導圖
  • 創(chuàng)新思維與思維導圖
  • 思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。也因此,越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導其產出創(chuàng)意的必備工具之一。
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
結構化思維與問題解決
  • 結構化思維與問題解決
  • 解決問題的過程中“系統(tǒng)思維”(結構化思維)是關鍵,為了能更快速且有效的解決問題,除了要掌握問題分析與解決的步驟和流程之外,由于組織中的問題往往并非由某一個單一的原因所造成,也并非能由某一個對策就能全盤解決,因此,每個環(huán)節(jié)里面能夠全面、系統(tǒng)、沒有遺漏的思考同樣關鍵!
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主講老師:鐘滔 課時安排:2天,6小時/天
面議
干一行 愛一行——卓越執(zhí)行,贏在職場
  • 干一行 愛一行——卓越執(zhí)行,贏在職場
  • 在現(xiàn)實的組織中,執(zhí)行不力的狀況,頻繁發(fā)生,屢見不鮮……本課程通過轉變職場人士的意識和觀念,植入執(zhí)行的方法和思維,全面提升職員的執(zhí)行力
  • 2022-11-16 12:02  
  • 主講老師:秦銀峰 課時安排:1天,6小時/天
面議
出口成章——語言表達能力提升秘籍
  • 出口成章——語言表達能力提升秘籍
  • 本課程將通過心態(tài)調整,幫助學員克服上臺前的緊張情緒;通過流程分析幫助學員調整公眾表達的邏輯性;通過技巧傳授,幫助學員輕松應對不同場合的即興演說;通過實戰(zhàn)演練幫助學員在說服力、眼神、肢體、表情上進行完善。讓學員通過出眾的表達,發(fā)揮才能,展現(xiàn)魅力,贏得更多機會。
  • 2022-11-16 12:00  
  • 主講老師:尚翎 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
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