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市場營銷 (1802)
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沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
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國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數(shù)字化轉型 (56)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (11)

步步為贏——大客戶開發(fā)與關系管理
如何向銷冠學習新大客戶的開發(fā)及老客戶管理經(jīng)驗，步步為贏，幫助你深挖潛藏在銷冠銷售行動中的思維及流程工具！步步為贏，你也可以掌握銷冠“不銷而銷”的成交六大秘籍！實現(xiàn)從“小白”到“銷冠”的完美跨越！步步為贏，幫助你深挖潛藏在銷冠銷售行動中的思維流程工具！實現(xiàn)從“普通”到“銷冠”的完美跨越
2022-11-16 14:04
主講老師：何葉課時安排：2-3天，6小時/天

面議

關系營銷——中國式客情關系的建立與維護
如何增加客戶關系拓展與管理的影響力，客戶關系拓展與維護需要具備什么樣的創(chuàng)新思維及方法？課程從：客戶關系拓展與管理的“道、法、術”三大層面抽絲剝繭，打造客戶關系拓展及管理的創(chuàng)新思維，在客戶中增加說服力與影響力！提升企業(yè)核心競爭力！
2022-11-16 14:04
主講老師：何葉課時安排：2天，6小時/天

面議

渠道為王——金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理
本課程共分經(jīng)銷商的“理”與“管”上下2篇，2個模塊，著重從經(jīng)銷商管理實際工作和所遇到的各種問題出發(fā)，結合商業(yè)心理學、營銷管理、領導力等相關系統(tǒng)理論，全面揭示經(jīng)銷商管理日常工作的本質(zhì)與問題的核心，并幫助學員：專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的經(jīng)銷商管理、多角度、多方位立體綜合提升業(yè)務人員金牌管理經(jīng)銷商的技能。經(jīng)過數(shù)家企業(yè)的內(nèi)外訓實踐，數(shù)萬人的提升感受，是一套難得的理論和實踐相結合，具有很強可操作性的金牌課程！
2022-11-16 14:04
主講老師：何葉課時安排：2天，6小時/天

面議

談定天下——高效雙贏商務談判技能訓練
本課程從商務談判的信息策略準備、關鍵人性格分析；商務談判溝通的聽說問；談判溝通6大流程角度梳理談判流程，掌握高效的雙贏談判溝通策略及方法
2022-11-16 14:03
主講老師：何葉課時安排：2天，6小時/天

面議

顧問式銷售
在實戰(zhàn)銷售中您是否對以上問題并不陌生，面對這些困擾我們應該怎么辦呢？本課程從最根本的客戶需求的角度出發(fā)，以產(chǎn)品推銷為出發(fā)點的說服型推銷，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務型銷售轉化，建立長期關系，成為真正的商業(yè)伙伴。
2022-11-16 14:03
主講老師：韓天成課時安排：2天，6小時/天

面議

狼性團隊建設與管理
管理者有兩個階段：從精英到管理者；二、從管理者到領導者；有領導力才能激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力。帶團隊就是土匪+文化，“土匪”是指超強的魄力和執(zhí)行力，“文化”就是科學的管理方法。如不將切實可行的管理方法和高效執(zhí)行結合，再華麗的管理體系都是紙上談兵。本課程結合MTP培訓特點，“一針見血”的解決管理實際問題。本課程通過解決管理者角色定位、管理者素質(zhì)模型、管理實戰(zhàn)技能、領導魅力提升等核心模塊全面提升管理者帶團隊的能力。最終就是要讓團隊干得更好、更快、更開心，確保組織戰(zhàn)略超預期達成！
2022-11-16 14:03
主講老師：徐毅課時安排：2天，6小時/天

面議

電話營銷實戰(zhàn)技能訓練
要想得到業(yè)績持續(xù)增長就必須從推銷到營銷轉變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術、口才、激情等表面，我們不但要考慮短期的成交,更要注重長期的回報。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式進行銷售，效果會越來越差。在信賴度極度缺乏的今天，客戶最看重的是體驗度，能幫他思考和解決問題。我認為，細節(jié)是最好的技巧，真誠是最牛X的套路。如何突破銷售思維，找到銷售入口？如何克服銷售中的恐懼？如何洞悉客戶的內(nèi)心世界，快速分辨客戶需求？如何解決銷售過程中遇到的難題？如何快速成交客戶卻又不傷客？如何形成業(yè)績持續(xù)增長？通過此課程直面每一個核心環(huán)節(jié)。
2022-11-16 14:03
主講老師：徐毅課時安排：2天，6小時/天

面議

門店精細化運營管理
本課程結合行業(yè)趨勢、品牌發(fā)展階段和實際業(yè)務痛點，從“以商品為主線，以數(shù)據(jù)為基礎，以業(yè)績?yōu)槟繕恕?，提煉出?31”的店鋪精細化管理模型，并在課堂上用實戰(zhàn)演練的方式，講授系列管理工具與方法，引入企業(yè)實際案例，教授學員如何處理管理中的常見問題。經(jīng)過短時間的學習，即可讓零售管理團隊掌握一套簡單易行、且行之有效地管理原則、方法與工具。
2022-11-16 14:03
主講老師：陳旭課時安排：2天，6小時/天

面議

店鋪帶教輔導技巧
本課程從門店實際業(yè)務痛點出發(fā)結合優(yōu)秀品牌成熟的人才培養(yǎng)機制，給企業(yè)一套簡單、快速、有效的人才培養(yǎng)和復制的方法。
2022-11-16 14:03
主講老師：陳旭課時安排：2天，6小時/天

面議

新零售如何經(jīng)營VIP粉絲
本門課程從實體門店的會員管理特點出發(fā)結合最新會員服務趨勢，建立一套會員的服務管理體系和工具。
2022-11-16 14:03
主講老師：陳旭課時安排：2天，6小時/天

面議

門店銷售精準人貨對接技巧
本課程通過色彩和顧客輪廓的分類方法結合門店的銷售技巧，提供一套適合門店銷售人員的工具，快速幫助銷售人員找到顧客適合的商品，提高成交率。
2022-11-16 14:03
主講老師：陳旭課時安排：2天，6小時/天

面議

門店商品運營管理
零售商品運營貫穿銷售管理的每一個環(huán)節(jié)，很多品牌商或者零售商商品運作過程中，訂貨缺少系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和科學的規(guī)劃，商品運營和門店的配合以及和陳列，培訓，物流等相關部門的協(xié)同不夠緊密。因此，需要有一套針對全鏈條的結構化化、工具化的商品管理系統(tǒng)，協(xié)助品牌建立高效的商品運作體系，提高銷售業(yè)績。本課程從商品體系高度結合門店的管理特性，提供一套完整，系統(tǒng)的商品管理體系和工具。
2022-11-16 14:03
主講老師：陳旭課時安排：2天，6小時/天

面議

連鎖多店運營管理實戰(zhàn)
因此，我們需要一套完整、系統(tǒng)、精細化可復制的方法和工具幫助我們做好多店的運營管理，這就是多店的零售管理技術。
2022-11-16 14:03
主講老師：陳旭課時安排：2天，6小時/天

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導購員服務銷售標準化提升訓練
本課程以標準化銷售話術結構為主，以規(guī)范化銷售動作為輔，以流程化服務細節(jié)為線，把理念轉化為動作，把動作提煉為流程。學員更容易學會，復制性極強，銷售更靈活順暢，顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成，結合輔導多家連鎖門店企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結，本課程通俗易懂，簡單易學，快速提升銷售，特別適合沒有系統(tǒng)學習的導購員，是零售業(yè)一線門店人員的必修課程。
2022-11-16 14:02
主講老師：郜杰課時安排：2天，6小時/天

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營銷精英心態(tài)激勵與感恩
提升組織效率的核心就是員工的意愿和能力。本課程將員工心態(tài)和營銷技巧結合化解以下問題：如何突破銷售思維？如何克服銷售中的恐懼？如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品？如何洞悉客戶的內(nèi)心世界，快速分辨客戶需求？如何解決銷售過程中遇到的難題？如何做到快速成交客戶卻又不傷客？通過此課程將讓你直面每一個銷售核心環(huán)節(jié)，以上難題將在這里得到答案！通過心態(tài)與方法入手，夢想和責任的結合激發(fā)團隊的潛能。真正讓員工擁有陽光的心態(tài)，清楚努力的方向，積極面對銷售工作。最終達到團隊士氣和銷售業(yè)績提升。
2022-11-16 14:02
主講老師：徐毅課時安排：2天，6小時/天

面議

狼性團隊營銷實戰(zhàn)技能訓練
如何突破營銷思維？如何克服銷售中的恐懼？如何洞悉客戶內(nèi)心需求？如何解決銷售過程中的難題？如何快速成交客戶卻不傷客？如何形成業(yè)績持續(xù)增長？通過此課程直面每一個核心環(huán)節(jié)？所以本課程的核心在于團隊心態(tài)訓練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓的統(tǒng)一結合。完全結合企業(yè)個性化需求，梳理一套切實可行的營銷體系。學完之后可以將工具和方法快速運用實踐，真正實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。
2022-11-16 14:02
主講老師：徐毅課時安排：2天，6小時/天

面議

狼性團隊建設與管理
管理者有兩個階段：一、從精英到管理者；二、從管理者到領導者；有領導力才能激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力。帶團隊就是土匪+文化，“土匪”是指超強的魄力和執(zhí)行力，“文化”就是科學的管理方法。如不將切實可行的管理方法和高效執(zhí)行結合，再華麗的管理體系都是紙上談兵。本課程結合MTP培訓特點，“一針見血”的解決管理實際問題。本課程通過解決管理者角色定位、管理者素質(zhì)模型、管理實戰(zhàn)技能、領導魅力提升等核心模塊全面提升管理管理者帶團隊的能力。最終就是要讓團隊干得更好、更快、更開心，確保組織戰(zhàn)略超預期達成
2022-11-16 14:02
主講老師：徐毅課時安排：2天，6小時/天

面議

大客戶銷售
所以業(yè)績提升的核心，在于團隊心態(tài)訓練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓的統(tǒng)一結合。這是一次實戰(zhàn)的營銷體驗課程，完全結合企業(yè)產(chǎn)品本身梳理一套切實可行的營銷體系。學完之后效果立竿見影。
2022-11-16 14:02
主講老師：徐毅課時安排：1天，6小時/天

面議

狼性管理干部職業(yè)化訓練
管理最終就是要讓團隊干得更好、更快、更開心，確保組織戰(zhàn)略超預期達成！如何加強團隊的士氣和提升員工能力？如何提升組織效率，實現(xiàn)團隊業(yè)績突破？如何提升管理技能，建立科學的管理體系？通過此課程將讓你直面每一個核心管理環(huán)節(jié)，以上難題將在這里得到答案！本課程通過解決管理者角色定位、管理者素質(zhì)模型、管理實戰(zhàn)技能、領導魅力提升等核心模塊全面提升管理者帶團隊的能力。這是一次實戰(zhàn)的體驗課程，聽到?jīng)]有用，知道也沒用，做到才有價值。所以本課程將模擬實訓進行結合，學完之后效果立竿見影。
2022-11-16 14:02
主講老師：徐毅課時安排：2天，6小時/天

面議

優(yōu)秀經(jīng)銷商門店運營管理提升
本課程根據(jù)世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗，并結合多年門店的輔導經(jīng)驗，進行系統(tǒng)總結，結合零售業(yè)發(fā)展趨勢研發(fā)而成。是零售業(yè)中高層管理人員的必修課程?！熬劢惯B鎖門店日常管理中27個頭痛的問題”，“19個實用管理工具，回去就能用，行動就見效”是本課程的最大亮點。
2022-11-16 14:02
主講老師：郜杰課時安排：1天，6小時/天

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