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安全之魂---本質(zhì)安全與安全卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 安全之魂---本質(zhì)安全與安全卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程從本質(zhì)安全理念出發(fā),通過闡述領(lǐng)導(dǎo)層的卓越?jīng)Q策,以及如何實現(xiàn)科學(xué)決策——高效執(zhí)行,帶領(lǐng)團(tuán)隊走出安全管理科學(xué)管理的康莊大道。
  • 2022-11-15 14:54  
  • 主講老師:于楓 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
從優(yōu)秀到卓越--班組長綜合素質(zhì)提升
  • 從優(yōu)秀到卓越--班組長綜合素質(zhì)提升
  • 在生產(chǎn)企業(yè)中,生產(chǎn)現(xiàn)場是一切工作的基點,現(xiàn)場管理人員掌握著公司生命線的現(xiàn)場生殺大權(quán),對他們進(jìn)行教育是完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵。于老師在成熟理論指導(dǎo)下,重點研究了數(shù)十家生產(chǎn)企業(yè)案例,總結(jié)并開發(fā)出此套適合中國企業(yè)的培訓(xùn)體系,尤其適合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國制造企業(yè)。
  • 2022-11-15 14:54  
  • 主講老師:于楓 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
如何打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系
  • 如何打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系
  • 本課程從企業(yè)實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法將EHS安全管理體系建設(shè)與人生人性聯(lián)姻,結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)地完善企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康和安全文化,讓規(guī)章制度落地,安全意識入心,讓企業(yè)用較低的安全投入成本換來員工安全意識和管理水平的提升,實現(xiàn)企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)和社會效益,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
  • 2022-11-15 14:54  
  • 主講老師:于楓 課時安排:2天,6小時/天
面議
現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理---班組安全建設(shè)之7931模型
面議
管理者的“左臂”與“右膀”---安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升
  • 管理者的“左臂”與“右膀”---安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升
  • 本課程通過對安全領(lǐng)導(dǎo)力和卓越執(zhí)行力的闡述,使企業(yè)高中基層管理人員在明確使命、提升素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,能夠勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)當(dāng),并會擔(dān)當(dāng);有所為、有所不為,從而達(dá)到帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)安全目標(biāo)和組織績效的目的。
  • 2022-11-15 14:53  
  • 主講老師:于楓 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
TWI-JR現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉寶典
  • TWI-JR現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉寶典
  • 在這種問題下,如果我們能夠運用“工作關(guān)系JR”中的方法,對這些問題進(jìn)行處理的話,那么其中大部分的是可以消除的。已經(jīng)經(jīng)受了70年考驗的TWI-JR課程,課程體系完整,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例豐富,工具落地性強(qiáng),一定能有效的幫助中國企業(yè)成長和進(jìn)步。
  • 2022-11-15 14:53  
  • 主講老師:朱軍 課時安排:2天,6小時/天
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現(xiàn)場改善與成本控制
  • 現(xiàn)場改善與成本控制
  • 成本是一個永恒的主題,企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金,其效益不言而喻,然而,以上的中國企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標(biāo)、失控而無奈……
  • 2022-11-15 14:53  
  • 主講老師:徐興濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練
  • 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練
  • 本課程使學(xué)員較為系統(tǒng)的了解精益管理的思想,領(lǐng)會精益活動的精髓,通過本課程培訓(xùn)講解決可以有效幫助學(xué)員了解一流樣板企業(yè)管理框架、學(xué)會并使用以下相關(guān)精益理念和精益工具方法,通過培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo),使員工了解一流企業(yè)管理主要管理工具與方法,對標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的現(xiàn)狀對企業(yè)當(dāng)前價問題點進(jìn)行分析和討論,促進(jìn)本企業(yè)精益活動的順利展開,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。
  • 2022-11-15 14:53  
  • 主講老師:徐興濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
安全生產(chǎn)綜合管理能力提升
  • 安全生產(chǎn)綜合管理能力提升
  • 本課程在幫助現(xiàn)場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實讓學(xué)員掌握100%安全生產(chǎn)的方法,真正將安全生產(chǎn)落實到執(zhí)行的層面。
  • 2022-11-15 14:53  
  • 主講老師:徐興濤 課時安排:2天,6小時/天
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精益TPM全員設(shè)備管理
  • 精益TPM全員設(shè)備管理
  • 在TPM實施中,分別針對這些損失,進(jìn)行個別改善,把設(shè)備的效率提升到最大極限,它被高度評價為從保養(yǎng)活動開始的一種由全員參加的管理活動,它徹底地改善,消除損失,不但能提升生產(chǎn)性能,也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì),是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。
  • 2022-11-15 14:53  
  • 主講老師:徐興濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓(xùn)
  • 全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓(xùn)
  • 21世紀(jì)的企業(yè)競爭,是品質(zhì)的競爭,品質(zhì)不僅是產(chǎn)品是否符合規(guī)格,更包括了客戶是否滿意這個大的方向,而客戶滿意又更廣義的包括了交期、服務(wù)、價格等多方面。如果說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,那么品質(zhì)就是一個公司最直接的實力體現(xiàn)。對于企業(yè)未來的發(fā)展,品質(zhì)管理已經(jīng)進(jìn)入一個新的境界——全面質(zhì)量管理。
  • 2022-11-15 14:53  
  • 主講老師:徐興濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  • PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  • 本課程重點以主生產(chǎn)計劃策劃與柔性生產(chǎn)排程為核心,分別講解各級生產(chǎn)計劃的策劃與實施過程方法;在主生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)中,課程依銷售預(yù)測計劃編制→主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化→適時生產(chǎn)策略優(yōu)化→物資需求計劃→資源整備計劃的邏輯順序,講解產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)過程;在生產(chǎn)排程管理培訓(xùn)中,課程依滾動出貨計劃→交付評估組織→滾動排程計劃→生產(chǎn)效率預(yù)評→計劃傳遞與控制的邏輯順序,講解生產(chǎn)拉動的過程;同時,課程在設(shè)計中適當(dāng)?shù)剡\用了運籌學(xué)相關(guān)手法,在單工序排程、聯(lián)合工序作業(yè)排程等方面提出優(yōu)化排序的解決方案,以直接提升制造效率。
  • 2022-11-15 14:53  
  • 主講老師:徐興濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
贏在中層——卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 贏在中層——卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 本課程結(jié)合企業(yè)實際,有針對性地對中層管理者角色定位和素質(zhì)能力要求基礎(chǔ)上,明確下屬輔導(dǎo)培養(yǎng),完善團(tuán)隊激勵,提升跨部門溝通,以及規(guī)范目標(biāo)管理、計劃執(zhí)行、流程管理等工作實施管理,通過中層管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)績效和安全健康發(fā)展。
  • 2022-11-15 14:53  
  • 主講老師:于楓 課時安排:3天,6小時/天
面議
成功的企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
  • 成功的企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
  • 《雙向合擊清除事故罪源——成功的企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》課程,就是幫助企業(yè),要將安全風(fēng)險逐一建檔入賬,采取風(fēng)險管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問題,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險管控。要強(qiáng)化風(fēng)險管控方法和手段,針對事故發(fā)生的全鏈條,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取有效預(yù)防措施,防范安全風(fēng)險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故,事故“雙重預(yù)防機(jī)制”就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻,提升安全管理能力。
  • 2022-11-15 14:52  
  • 主講老師:戚銳 課時安排:2天,6小時/天
面議
落實企業(yè)風(fēng)險防治主體責(zé)任
  • 落實企業(yè)風(fēng)險防治主體責(zé)任
  • 本課程開發(fā),基于2021年安全生產(chǎn)月“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”的活動主題,深入解讀學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,以及全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案,結(jié)合重要論述中的核心內(nèi)容,包括:企業(yè)如何落實紅線思維、如何落地源頭防范的思想、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制、如何做好隱患排查整治的落地等,協(xié)助企業(yè),提升各級責(zé)任者風(fēng)險防治當(dāng)責(zé)力,為企業(yè)安全績效的根本性提高打下堅實基礎(chǔ)。
  • 2022-11-15 14:52  
  • 主講老師:戚銳 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業(yè)一線主管安全當(dāng)責(zé)力提升
  • 企業(yè)一線主管安全當(dāng)責(zé)力提升
  • 本課程的設(shè)計思路是,一線主管的安全當(dāng)責(zé)力要從三個維度來衡量,主要提升以下三個方面:“我愿意,我知道,我能做”
  • 2022-11-15 14:52  
  • 主講老師:戚銳 課時安排:2天,6小時/天
面議
可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè)
  • 可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè)
  • 本課程從如何建立可持續(xù)型卓越班組切入,打通卓越班組安全管控技術(shù),深入探討可持續(xù)型班組管理模式,最后關(guān)注保證班組安全持續(xù)卓越的重點,從而提高班組長的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全管理知識,最終具備合格的卓越班組長履職能力。
  • 2022-11-15 14:52  
  • 主講老師:戚銳 課時安排:2-4天,6小時/天
面議
企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策---號位務(wù)實安全領(lǐng)導(dǎo)力
  • 企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策---號位務(wù)實安全領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程專門為企業(yè)一號位設(shè)計,其主要目的是使企業(yè)一號位認(rèn)識到安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)對于安全工作的重要性,并能夠借鑒國際一流企業(yè)的良好管理實踐,有計劃地推動本企業(yè)的安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化建設(shè),將本企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績提升到行業(yè)的領(lǐng)先水平。
  • 2022-11-15 14:52  
  • 主講老師:戚銳 課時安排:2天,6小時/天
面議
構(gòu)建企業(yè)止損最佳防御體系---流的重大應(yīng)急管控能力
面議
價值驅(qū)動---精益生產(chǎn)的知行合一
  • 價值驅(qū)動---精益生產(chǎn)的知行合一
  • 根據(jù)這兩個因素,本課程提出了“厘清目標(biāo)、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模型,通過精益生產(chǎn)的核心思想學(xué)習(xí),讓員工的心態(tài)從“公司要”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?,形成自覺自發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍,使精益生產(chǎn)成為一種工作習(xí)慣。
  • 2022-11-15 14:52  
  • 主講老師:邱尉寧 課時安排:2天,6小時/天
面議
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