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校招金牌面試官
  • 校招金牌面試官
  • 本課是本人十多年來帶隊參加100多所高校(含985、211、普校)幾百場校招,從無數(shù)失敗教訓和成功經(jīng)驗中萃取,有可復制的成功經(jīng)驗和獨創(chuàng)的方法論,不拘泥書本,不拘泥形式,效果為王,本課程來源于當下,脈絡清晰、簡潔管用。
  • 2023-02-02 11:36  
  • 主講老師:余宏厚 課時安排:1天,6小時/天
面議
新生代超級面試官
  • 新生代超級面試官
  • 《新生代超級面試官》來源于十多年來數(shù)萬人、千場面試實戰(zhàn),來源于全流程面試過程的真實踐,來自創(chuàng)造性思維,通過錄取人員多年來、分批跟蹤核實,從無數(shù)失敗教訓和成功經(jīng)驗中萃取,不斷反復的調(diào)整和測試,形成新的和傳統(tǒng)面試不一致的,可復制的面試成功經(jīng)驗和獨創(chuàng)的方法論。
  • 2023-02-02 11:35  
  • 主講老師:余宏厚 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
捅破面試窗戶紙最簡面試技術
  • 捅破面試窗戶紙最簡面試技術
  • 本課程通過多年來萬人千場面試實踐,通過分類、分批新員工跟蹤核實,從無數(shù)失敗教訓和成功經(jīng)驗中萃取,不斷反復的調(diào)整和測試,形成可復制的面試成功經(jīng)驗和獨創(chuàng)的方法論,不拘泥書本,不拘泥形式,效果為王,本課程來源于當下,脈絡清晰、最簡管用。
  • 2023-02-02 11:34  
  • 主講老師:余宏厚 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
后疫情時代遠程視頻面試
  • 后疫情時代遠程視頻面試
  • 本課程通過多年來數(shù)千人、幾百場遠程面試實踐,通過在試用期分類、分批跟蹤核實,從無數(shù)失敗教訓和成功經(jīng)驗中萃取,不斷反復的調(diào)整和測試,形成可復制的面試成功經(jīng)驗和獨創(chuàng)的方法論,不拘泥書本,不拘泥形式,效果為王,本課程來源于當下,脈絡清晰、簡潔管用。
  • 2023-02-02 11:32  
  • 主講老師:余宏厚 課時安排:1天,6小時/天
面議
實戰(zhàn)型非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 實戰(zhàn)型非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程來源10多年多個企業(yè)的反復實踐,以解決問題為導向,通過分享萃取的多個獨創(chuàng)的落地管理工具,幫助直線經(jīng)理建立新的人力資源觀念,確保其學以致用,幫助企業(yè)迅速構建高績效的團隊。
  • 2023-02-02 11:26  
  • 主講老師:余宏厚 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
戰(zhàn)略視角下績效管理
  • 戰(zhàn)略視角下績效管理
  • 本課程采用了國際上廣泛認同的績效管理方法論,同時,引入了通用電氣GE杰克韋爾奇的績效管理思想,重點參考了華為、IBM績效管理的基本方法,加上少量的通用案例與視頻分享,系統(tǒng)、生動、簡單、由淺入深地詮釋了個人績效管理的基本方法,使得企業(yè)能夠充分理解并接受其中的思想,并很容易結(jié)合自己企業(yè)的具體情況加以應用,有很強的實操性。
  • 2023-02-02 11:14  
  • 主講老師:馬力 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 從業(yè)務戰(zhàn)略出發(fā)理解人力資源管理,并實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略承接 掌握人力資源整體工作框架,理解如何設計符合業(yè)務需要的人力體系 熟悉人力資源發(fā)展趨勢,找到組織發(fā)展動力,提升目標實現(xiàn)能力
  • 2023-02-02 11:13  
  • 主講老師:馬力 課時安排:2天,6小時/天
面議
一線作戰(zhàn)組織建設
  • 一線作戰(zhàn)組織建設
  • 本研討從組織健康、戰(zhàn)略實現(xiàn)的角度等維度,對優(yōu)勝劣汰、尤其是淘汰不合格的企業(yè)成員對組織與戰(zhàn)略的影響做了系統(tǒng)的詮釋,對企業(yè)有很大的借鑒價值。
  • 2023-02-02 11:12  
  • 主講老師:馬力 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
問題分析與解決(決策)
  • 問題分析與解決(決策)
  • 1天成果:掌握問題分析解決的技術 2天成果:掌握問題分析解決的技術,并現(xiàn)場解決一個問題(解決方案)
  • 2023-02-02 11:09  
  • 主講老師:馬力 課時安排:
面議
金牌面試官工作坊
  • 金牌面試官工作坊
  • 這直接關系到企業(yè)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化效果,也關系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。如何能練就一雙慧眼,基于企業(yè)發(fā)展實際需要,選擇合適的人才,成為企業(yè)各級管理者必須重視的一項戰(zhàn)略性工作。
  • 2023-02-02 11:08  
  • 主講老師:馬力 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
非人力資源經(jīng)理的人才管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人才管理
  • 本課程站在企業(yè)經(jīng)營和組織發(fā)展角度,通過在企業(yè)中的業(yè)務主管與人力資源的協(xié)同合作,為業(yè)務管理者提供清晰的角色定位,認識人力資源,認知組織,樹立人才管理思維,并為人才管理能力的提升提供可借鑒的方法與技巧,以實現(xiàn)組織人力資本的核心競爭力。
  • 2023-02-02 11:03  
  • 主講老師:馬力 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
教練賦能工作坊
  • 教練賦能工作坊
  • 為使員工的適應潛力真正獲得激發(fā), 現(xiàn)行領導方式必須重新進行構思。 本課程運用中高層管理潛力測評工具,客觀評估管理者自身領導力,學會利用敬業(yè)度調(diào)研工具診斷團隊真實現(xiàn)狀,掌握打造高績效團隊的方法,帶領團隊一起共創(chuàng)佳績。
  • 2023-02-02 11:02  
  • 主講老師:馬力 課時安排:0.5-1天,6小時/天
面議
HRBP角色和能力提升工作坊
  • HRBP角色和能力提升工作坊
  • 人力資源轉(zhuǎn)型升級和業(yè)務伙伴概念不斷深化,不僅為人力資源專業(yè)人士提供一個清晰的方向,在一定程度上也顛覆了組織管理的思維。但在中國企業(yè)落地人力資源三支柱的過程中,一直都面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。因此,通過對人力資源業(yè)務伙伴的角色清晰與發(fā)展構建,打通人力資源和業(yè)務的關系,成為共同話題。
  • 2023-02-02 11:01  
  • 主講老師:馬力 課時安排:2天,6小時/天
面議
職業(yè)素養(yǎng)八塊福肌職業(yè)化素養(yǎng)塑造
  • 職業(yè)素養(yǎng)八塊福肌職業(yè)化素養(yǎng)塑造
  • 課程突破了很多職業(yè)素養(yǎng)只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,從職業(yè)幸福價值、幸福方向、幸福智慧、幸福力量四個方面、八塊福肌,鍛煉職場人的職場素養(yǎng)能力和幸福感、獲得感,為企業(yè)留住人才、提高人才能力提供可借鑒的方法和工具,幫助企業(yè)實現(xiàn)價值快速增長。
  • 2023-01-31 10:34  
  • 主講老師:東方啟明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
用結(jié)構提升演講力職場公眾演講實戰(zhàn)技巧
  • 用結(jié)構提升演講力職場公眾演講實戰(zhàn)技巧
  • 針對企業(yè)管理者、銷售團隊、職場新人公眾演講力弱的問題,本課程明確演講場景、打造打造學員演講臺風、構建學員演講思維、打磨演講內(nèi)容、教會故事演講,進行場景實戰(zhàn)化演講練習,干貨落地,讓學員敢于開口、善于開口。
  • 2023-01-31 10:32  
  • 主講老師:東方啟明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
克服團隊協(xié)作的五種障礙如何打造高績效團隊
  • 克服團隊協(xié)作的五種障礙如何打造高績效團隊
  • 本課程從分析影響團隊協(xié)作的五種障礙入手,從建立信任、掌握沖突、明確承諾、共擔責任、關注結(jié)果五個方面,運用15種模型方法,鍛煉素質(zhì)高績效團隊的形成,案例豐富、工具方法容易操作。
  • 2023-01-31 10:28  
  • 主講老師:東方啟明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
結(jié)構思維 職場怕誰職場思維能力訓練
  • 結(jié)構思維 職場怕誰職場思維能力訓練
  • 結(jié)構化思維課程是企業(yè)管理、溝通交流、公文寫作、問題解決的底層邏輯。在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流是的共同思維和語言體系,提高組織效率;對外溝通、銷售、談判時,給客戶、合作伙伴留下良好的企業(yè)形象;提高員工的思考水平,高效率抓住主要矛盾的主要方面,抓住問題的關鍵并迅速達成共識。使管理者、職工面臨問題和任務時,能從多角度思考問題;總結(jié)匯報、即興表達、團隊激勵時,能思路清晰、結(jié)構嚴謹、觀點明確、說服有力、燃爆團隊,實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的十倍成長。
  • 2023-01-31 10:11  
  • 主講老師:東方啟明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
打造高績效團隊與高效執(zhí)行力
  • 打造高績效團隊與高效執(zhí)行力
  • 本課程將通過體驗式學習與講授式學習相結(jié)合,挖掘?qū)W員心靈深處的冰山,解開自己的心靈密碼,讓學員明白:讓學員意識到團隊的重要性,意識到責任從我做起,讓學員意識到忠誠于企業(yè)是員工的最高品質(zhì),只有對別人負責才是對自己負責,只有對自己負責才能對別人負責,個個都成為團結(jié)協(xié)作、相互信任、目標明確、意向強烈、行動積極、成果第一的高績效團隊精英!?
  • 2023-01-31 09:55  
  • 主講老師:張學飛 課時安排:1天,6小時/天
面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 課程內(nèi)容融合有理論講解+互動提問+案例研討+小組討論+視頻觀摩+情境互動+體驗活動+頭腦風暴+心得分享等多元培訓方式
  • 2023-01-29 15:47  
  • 主講老師:張學飛 課時安排:
面議
高績效團隊
  • 高績效團隊
  • 促進團隊溝通協(xié)調(diào),增進團隊成員的了解,營造更有效的人際關系氛圍,形成積極向上的組織氣氛; 凝聚團隊共識,建立團隊中的信任體系,使團隊成員能真正發(fā)揮應有的力量,以達成企業(yè)經(jīng)營目標;
  • 2023-01-29 15:39  
  • 主講老師:張學飛 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
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