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通“情”達(dá)“理”高效溝通OH卡工作坊
  • 通“情”達(dá)“理”高效溝通OH卡工作坊
  • 本課程將結(jié)合情緒認(rèn)知行為改變方式，運用積極心理學(xué)的底層人性邏輯，通過松規(guī)條日記、覺察日記、深度會談法等工具在不同關(guān)鍵溝通場景中的運用方法，幫助學(xué)員知己解彼，先通情后達(dá)理，提升溝通效率，降低情緒內(nèi)耗，在職場中發(fā)揮影響力，推動組織目標(biāo)有序達(dá)成。
  • 2023-01-12 08:48  
  • 主講老師：顧櫻英 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高績效的團(tuán)隊建設(shè)打造
  • 高績效的團(tuán)隊建設(shè)打造
  • 本課程能夠讓你的團(tuán)隊有一個共同的目標(biāo)，成員行為之間相互依存相互影響，并且能很好地合作，以追求集體的成功，化腐朽為神奇，彼此支援，就像一家人，整合個別的行動，形成集體；激發(fā)向心力，產(chǎn)生凝聚力；創(chuàng)造歸屬感，相互信任與依賴加強溝通，產(chǎn)生創(chuàng)意；一起創(chuàng)造令人滿意且具挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，成為最高效的團(tuán)隊。
  • 2023-01-11 09:17  
  • 主講老師：董洪斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高價值的員工激勵手段
  • 高價值的員工激勵手段
  • 你希望你的團(tuán)隊成員/部屬能盡早投入工作；雖然工作負(fù)荷大而自愿加班；樂于幫助同事工作；工作負(fù)責(zé)；給別人以支持和鼓勵；愿意承擔(dān)額外的工作；熱衷于完成目標(biāo)；與人能很好地溝通交流；能提出建設(shè)性的問題 ；樂于發(fā)展自我（和團(tuán)隊）；連續(xù)工作以提高自己，完善工作；喜歡工作和人群；對公司感興趣，并關(guān)注它的未來和自己在公司中的地位。因此 卻成就了一個高績效的團(tuán)隊！如何使低成本、甚至零成本激勵能夠效果顯著？如何在艱難的環(huán)境下，讓團(tuán)隊仍然充滿斗志、激情四射？不要迷信所謂的“有錢能使鬼推磨”，高價值激勵手段其實很簡單！
  • 2023-01-11 09:16  
  • 主講老師：董洪斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高復(fù)制員工工作輔導(dǎo)技能訓(xùn)練
  • 高復(fù)制員工工作輔導(dǎo)技能訓(xùn)練
  • 增強公司的生產(chǎn)力和績效；強化公司面對轉(zhuǎn)変的彈性和能力； 鼓勵員工締造創(chuàng)意 本課程能夠幫助管理者有效掌握輔導(dǎo)技能，使管理者能夠樂于輔導(dǎo)下屬、能夠輕松而有系統(tǒng)地輔導(dǎo)下屬，并且下屬也能夠樂于接受輔導(dǎo)，進(jìn)而使公司寶貴的人力資源能夠進(jìn)一步發(fā)揮其貢獻(xiàn)。
  • 2023-01-11 09:15  
  • 主講老師：董洪斌 課時安排：1天，6小時/天
 面議
打造高績效團(tuán)隊
  • 打造高績效團(tuán)隊
  • 本課程的目的，就是幫助一線管理者完成從系統(tǒng)認(rèn)知到行動落地的過程，通過對日常管理中的挑戰(zhàn)場景重現(xiàn)，激發(fā)管理者的參與性，掌握現(xiàn)代管理工具，并能實踐運用，打造高績效團(tuán)隊。
  • 2023-01-11 09:04  
  • 主講老師：李想 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從優(yōu)秀到卓越，七招助力從職場新人變精英
  • 從優(yōu)秀到卓越，七招助力從職場新人變精英
  • 本課程的理論來源于《高效能人士的七個習(xí)慣》，這本著作經(jīng)過了千錘百煉和時間的考驗。而講師本人更是研究實踐這個課題11年，其代表作《成為高效能人士的21天行動》。
  • 2023-01-11 09:03  
  • 主講老師：李想 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從校園人到職場人,新進(jìn)員工跨入職場之適應(yīng)性培訓(xùn)
 面議
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革
  • 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革
  • 通過本課程，衛(wèi)武教授系統(tǒng)深入講授組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則和要點，幫助企業(yè)家快速掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和變革的分析思路和實施方法，杜邦、寶潔和聯(lián)合利華等世界五百強以及中國知名企業(yè)的成功和失敗實踐，杜邦、寶潔和聯(lián)合利華等世界五百強以及中國知名企業(yè)的成功和失敗實踐，有力地證明了企業(yè)經(jīng)營運作中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和變革的重要性，這將有助于企業(yè)家及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便使組織結(jié)構(gòu)更為合理，更加有助于組織內(nèi)部分工與協(xié)作，提高組織工作效率。
  • 2023-01-11 08:50  
  • 主講老師：衛(wèi)武 課時安排：8小時
 面議
執(zhí)行力團(tuán)隊教練（培訓(xùn)+工作坊）
  • 執(zhí)行力團(tuán)隊教練（培訓(xùn)+工作坊）
  • 如何提高團(tuán)隊和員工的積極執(zhí)行力？如何激發(fā)員工潛能，讓任務(wù)和使命能夠真正地貫徹實施？如何讓員工“以企業(yè)為家”，積極主動的在強大愿力驅(qū)動下不斷提高自己的能力，并最終通過執(zhí)行力的提高實現(xiàn)自我價值和企業(yè)價值的雙豐收？這門課程陪伴你一起探索如何用教練技術(shù)提高員工的執(zhí)行力，讓每個員工都能夠在工作中像一個小太陽一樣發(fā)光發(fā)熱。
  • 2023-01-10 15:38  
  • 主講老師：李炳習(xí) 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
挖掘團(tuán)隊潛能，打造高績效團(tuán)隊，團(tuán)隊管理高效精細(xì)化
  • 挖掘團(tuán)隊潛能，打造高績效團(tuán)隊，團(tuán)隊管理高效精細(xì)化
  • 如何打造一個高效的團(tuán)隊？如何使團(tuán)隊成員不僅在個人技能和經(jīng)驗上逐步提升，并且在工作狀態(tài)和意愿上更加積極？如何在團(tuán)隊中通過觀念和思想碰撞，行動和呈現(xiàn)的影響，實現(xiàn)卓越的團(tuán)隊協(xié)作？如何激發(fā)員工和團(tuán)隊的創(chuàng)造性和潛能，迎接挑戰(zhàn)，克服困難？ 這門課程陪伴你一起探索如何對不同性格的員工，以及不同風(fēng)格的團(tuán)隊，“因人制宜”“因隊制宜”的管理團(tuán)隊。做到團(tuán)隊管理精細(xì)化，打造高效和諧團(tuán)隊。
  • 2023-01-10 15:35  
  • 主講老師：李炳習(xí) 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
團(tuán)隊成長與團(tuán)隊管理，為團(tuán)隊注入創(chuàng)新活力
  • 團(tuán)隊成長與團(tuán)隊管理，為團(tuán)隊注入創(chuàng)新活力
  • 升級團(tuán)隊管理水平，用創(chuàng)新方法論賦能團(tuán)隊整體，應(yīng)對市場競爭多變挑戰(zhàn)、打造新發(fā)展階段高效能團(tuán)隊 1. 更加深刻的理解創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵 2. 從管理者視角學(xué)會完整的創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)方法論 3. 掌握切實可用的激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新活力的工具包
  • 2023-01-10 15:16  
  • 主講老師：羅淼 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
卓越團(tuán)隊七項建設(shè)
  • 卓越團(tuán)隊七項建設(shè)
  • 《卓越團(tuán)隊七項建設(shè)》是針對優(yōu)秀團(tuán)隊系統(tǒng)性建設(shè)的全新體驗式培訓(xùn)課程，通過案例分析、學(xué)員討論、知識講授等形式，，讓每一位成員對團(tuán)隊的文化、機(jī)制、管理、流程、制度等各個方面擁有系統(tǒng)性的認(rèn)知，并在學(xué)習(xí)和討論過程中，模擬工作情境，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最終了解和掌握團(tuán)隊建設(shè)的理論與工具方法。
  • 2023-01-10 15:01  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與合作
  • 跨部門溝通與合作
  • 但在很多企業(yè)中，各部門幾乎都在專注于本部門目標(biāo)，呈現(xiàn)出有意識或無意識的本位主義，造成各部門之間在合作過程中出現(xiàn)溝通障礙、信任缺失、無謂沖突、相互推諉，甚至幾個部門結(jié)成小團(tuán)體來“拉山頭”維護(hù)既得利益等現(xiàn)象。
  • 2023-01-10 14:56  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
溝通破墻術(shù)
  • 溝通破墻術(shù)
  • 這些溝通障礙，就仿佛一堵堵的墻，讓溝通低效甚至無效，不但在企業(yè)內(nèi)部會造成嚴(yán)重內(nèi)耗，工作效率低下，而且在公司面對外部客戶時，也會因部門之間的不配合而影響公司形象和信任度，造成惡劣影響。
  • 2023-01-10 14:52  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高效執(zhí)行七步法
  • 高效執(zhí)行七步法
  • 《高效執(zhí)行七步法》課程，通過執(zhí)行思維的認(rèn)知、執(zhí)行案例的分析、學(xué)員工作真實問題的討論等學(xué)習(xí)形式，讓學(xué)員在課堂上不斷理解、感悟到執(zhí)行的七個步驟，同時學(xué)習(xí)和體驗了實現(xiàn)高效執(zhí)行的方法和工具。
  • 2023-01-10 14:36  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
360°組織溝通
  • 360°組織溝通
  • 但在很多企業(yè)中，各部門幾乎都在專注于本部門目標(biāo)，呈現(xiàn)出有意識或無意識的本位主義，造成各部門之間在合作過程中出現(xiàn)溝通障礙、信任缺失、無謂沖突、相互推諉，甚至幾個部門結(jié)成小團(tuán)體來“拉山頭”維護(hù)既得利益等現(xiàn)象。
  • 2023-01-10 10:57  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
商戰(zhàn)博弈：跨部門溝通與合作
  • 商戰(zhàn)博弈：跨部門溝通與合作
  • 在這些有意識或無意識出現(xiàn)的情境下，不但在企業(yè)內(nèi)部會造成嚴(yán)重內(nèi)耗，工作效率低下，而且在公司面對外部客戶時，也會因部門之間的不配合而影響公司形象和信任度，造成惡劣影響。
  • 2023-01-10 10:55  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
商戰(zhàn)博弈：溝通破墻術(shù)
  • 商戰(zhàn)博弈：溝通破墻術(shù)
  • 課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性，能夠最大限度的調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài)，充分運用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，并充分調(diào)動感官功能和邏輯思維，對所學(xué)的內(nèi)容形成深度記憶，更重要的是能夠?qū)W(xué)到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學(xué)習(xí)更實用、更高效、更落地。
  • 2023-01-10 10:52  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
商戰(zhàn)博弈：高效溝通修煉
  • 商戰(zhàn)博弈：高效溝通修煉
  • 課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性，能夠最大限度的調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài)，充分運用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，并充分調(diào)動感官功能和邏輯思維，對所學(xué)的內(nèi)容形成深度記憶，更重要的是能夠?qū)W(xué)到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學(xué)習(xí)更實用、更高效、更落地。
  • 2023-01-10 10:51  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
商戰(zhàn)博弈：360°組織溝通
  • 商戰(zhàn)博弈：360°組織溝通
  • 《360°組織溝通》版權(quán)沙盤，以各團(tuán)隊在某商業(yè)項目中的競爭、溝通、合作、共贏為情境背景，以“商戰(zhàn)”、“博弈”為特點，將我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪杏龅降母黝悷o意識的博弈狀態(tài)、部門競爭、部門合作、主動溝通等場景進(jìn)行了匯集和體驗性設(shè)計，以“地塊競拍”、“建筑收益”、“地域話語權(quán)”、“區(qū)域合作”、“產(chǎn)業(yè)置換”等各種沙盤模擬環(huán)境，將學(xué)員帶入“工作還原”的各種情境當(dāng)中，從而對自己呈現(xiàn)出來的意愿、行為等，做出有意識或無意識的辨別，并在體驗中找到影響合作的障礙所在，反思并總結(jié)出組織溝通、跨部門合作、人際關(guān)系、個人溝通能力等諸多
  • 2023-01-10 10:49  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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