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高情商溝通與跨部門協(xié)同-打破溝而不通的魔咒
  • 高情商溝通與跨部門協(xié)同-打破溝而不通的魔咒
  • 所有優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀職場經(jīng)理人和主管，沒有一個不是溝通協(xié)作的高手。他們以各自不同的風格，通過不同的渠道，向團隊成員分享自己的理念，宣講公司的目標，凝聚人心，激發(fā)斗志，打造出一個又一個的優(yōu)秀戰(zhàn)斗集體！
  • 2022-11-25 10:47  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：1天，6小時/天
 面議
請給我結果-大中型企業(yè)團隊執(zhí)行力
  • 請給我結果-大中型企業(yè)團隊執(zhí)行力
  • ”高效團隊執(zhí)行力”不是傳統(tǒng)的執(zhí)行，不是老板發(fā)號施令，員工被動執(zhí)行，”高效團隊執(zhí)行力”是打造商業(yè)人格，樹立結果意識，建立管控系統(tǒng)，設計激勵規(guī)則、發(fā)揮員工內(nèi)驅(qū)力的賦能執(zhí)行力，是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的核心競爭力。
  • 2022-11-25 10:45  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
如何批量成交？-成交式公眾演說
  • 如何批量成交？-成交式公眾演說
  • 成交的核心就是建立信賴、滿足客戶需求的過程，而這些關鍵環(huán)節(jié)都需要“說”，如何能夠一對多的說明白并且成交呢？這就要靠掌握一套自信專業(yè)的公眾演說技巧和批量成交的能力，這種能力不是天生的，而是需要訓練的。演說演說，邊演邊說，這種能力是招商加盟、招標投標、吸引人才、凝聚人心的必殺技能。能一對多的成交，自然就可以一對一的成交，所以，成交式演說是公司高管、部門經(jīng)理和每一個銷售人員的看家本領，制勝法寶。
  • 2022-11-25 10:39  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
如何用機制保證執(zhí)行？-5R執(zhí)行力
  • 如何用機制保證執(zhí)行？-5R執(zhí)行力
  • 今天的領導者，不僅要掌握解決問題的方法套路，還要懂得通過對機制的設計，文化的落地，群策群力地解決問題。最終擺脫對“能人的依賴，建立執(zhí)行機制，實現(xiàn)“人能”，即管理學之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
  • 2022-11-25 10:36  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
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新世代駕到-如何管理好00后員工
  • 新世代駕到-如何管理好00后員工
  • 如何幫助00后員工具備正確觀念、心態(tài)、行為和習慣？如何幫助00后員工學習和掌握職場中應具備的各項職業(yè)能力？通過本次課程尚輝老師將從案例出發(fā)，引入實用的方法和工具，幫助管理者掌握00后員工管理的方法和竅門，順利解決融入問題。
  • 2022-11-25 10:27  
  • 主講老師：尚輝 課時安排：1天，6小時/天
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七個習慣-高效能員工的必修課
  • 七個習慣-高效能員工的必修課
  • 本課程的設置就是從職業(yè)化員工應有的正確觀念、心態(tài)、行為和習慣開始，幫助員工重新建立與企業(yè)文化相符的價值觀并培養(yǎng)職場中應具備的各項職業(yè)化習慣，從而成為企業(yè)所需要的合格員工。
  • 2022-11-25 10:15  
  • 主講老師：尚輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
晉升的階梯-優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課
  • 晉升的階梯-優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課
  • 本課程的設置就是從職業(yè)化員工應有的正確觀念、心態(tài)、行為和習慣開始，幫助員工重新建立與企業(yè)文化相符的價值觀并培養(yǎng)職場中應具備的各項職業(yè)化習慣，從而成為企業(yè)所需要的合格員工。
  • 2022-11-25 10:11  
  • 主講老師：尚輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行力
  • 企業(yè)發(fā)展到一定階段后，“管理變革問題是一道生死坎”。管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴重，管理人員缺少執(zhí)行力、績效推進的阻力大，效率低下、導致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突破這一發(fā)展瓶頸呢？執(zhí)行！跟進！執(zhí)行！跟進！
  • 2022-11-25 10:09  
  • 主講老師：尚輝 課時安排：1-2天，6小時/天
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高效溝通
  • 高效溝通
  • 通過本次課程尚輝老師將從案例出發(fā)，引入實用的方法和工具，幫助員工跨過種種溝通障礙，使職場內(nèi)的溝通更加高效，更加準確。
  • 2022-11-25 10:08  
  • 主講老師：尚輝 課時安排：1-2天，6小時/天
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尋找千里馬-校園招聘實戰(zhàn)
  • 尋找千里馬-校園招聘實戰(zhàn)
  • 企業(yè)校園招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘一個重要渠道，也是大學生走向社會,找到適合自己的工作崗位的主要方式。互聯(lián)網(wǎng)時代，線上投遞簡歷已經(jīng)非常普遍，但是企業(yè)到校園進行招聘這個方式依然具有很好的效果，是企業(yè)人才策略重要的一環(huán)。如何把校園招聘做好，發(fā)揮最大的作用？是HR需要琢磨并用心研究的。
  • 2022-11-25 10:00  
  • 主講老師：徐德霞 課時安排：0.5天，6小時/天
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企業(yè)人才梯隊建設
  • 企業(yè)人才梯隊建設
  • 做好核心崗位人才儲備，是企業(yè)避免風險，擁有可持續(xù)發(fā)展的重要措施。 課程幫助企業(yè)管理層、HR，了解人才梯隊建設全不流程和內(nèi)容，包括人才標準建立、人才盤點、人才培養(yǎng)、人才應用等。
  • 2022-11-25 09:58  
  • 主講老師：徐德霞 課時安排：1-2天，6小時/天
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-部門經(jīng)理應該掌握的人力資源管理基礎技能
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-部門經(jīng)理應該掌握的人力資源管理基礎技能
  • 當今組織，人力資源不再單純只是人資部門的職責，各部門及部門的管理者都有必要而且要具備相應的人資方面的能力。管理者的工作=管事+管人，管人=管理自我+管理團隊，管理團隊中的組建團隊、團隊成員溝通、激勵考核團隊等等這些日常的人力資源技能，會體現(xiàn)在團隊管理日常工作中的方方面面。所以不只是人力資源部門要學習人力資源管理這方面的知識，作為各部門的負責人也要學習并且能夠?qū)嵺`，才能打造出高績效的團隊。
  • 2022-11-25 09:54  
  • 主講老師：徐德霞 課時安排：1-2天，6小時/天
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打造高績效團隊如何讓一群人走得更遠
  • 打造高績效團隊如何讓一群人走得更遠
  • 一個高效的團隊，能夠帶來合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗，從而取得高績效。如何把團隊打造成為這樣一直隊伍呢？ 通過分析團隊的發(fā)展階段，了解團隊成員的職業(yè)性格，團隊管理者可以采用相應的管理和領導方式，能夠幫助團隊達到目標。
  • 2022-11-25 09:54  
  • 主講老師：徐德霞 課時安排：1天，6小時/天
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有效待人TWI-如何讓員工積極的配合工作
  • 有效待人TWI-如何讓員工積極的配合工作
  • 一線主管要帶領員工完成公司的目標，如果員工不配合，不積極，流動率高，團隊士氣低落，團隊渙散等則目標很難實現(xiàn)。本課程是由日本原版引進，通過科學的解決問題的方法，讓員工積極配合工作的技能。
  • 2022-11-24 10:30  
  • 主講老師：陶躍 課時安排：1-2天，6小時/天
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高績效團隊建設的六個方法
  • 高績效團隊建設的六個方法
  • 課程緊密圍繞以上所列的問題與狀況，分別從打造卓越團隊領導者、制訂明確的團隊目標、激發(fā)員工主動意識、打造高度信任機制、考核、激勵、化解沖突、高效執(zhí)行等方面進行了系統(tǒng)的闡述與剖析，并結合實際給出解決方案與措施。
  • 2022-11-24 10:25  
  • 主講老師：陶躍 課時安排：1-2天，6小時/天
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人才管理-管理者的嚙合式人才管理（升級版）
  • 人才管理-管理者的嚙合式人才管理（升級版）
  • 如今，人才成本高企，好不容易培養(yǎng)出來的人才，剛剛上手卻要離開，蓋洛普的報告顯示：75%的人才離開的不是公司，離開的是上司； 公司發(fā)展快速，人才捉襟見肘，想招的人招不到，招來的貨不對版，對版的人同床異夢。而經(jīng)理人卻面臨“面試太隨意、管理太任性 、異議不回應，產(chǎn)生糾紛就推諉，發(fā)生離職就抱怨“的窘境；
  • 2022-11-24 10:21  
  • 主講老師：陶躍 課時安排：
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凝心聚力團隊職業(yè)素養(yǎng)提升
  • 凝心聚力團隊職業(yè)素養(yǎng)提升
  • 管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩慢，說到底也是團隊問題，團隊缺乏競爭力。沒有完美的個人，只有完美的團隊。無論是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還是大型國企、上市公司，團隊問題無處不在，層出不窮，但只有我們掌握了團隊融合與職業(yè)素養(yǎng)的技能，便會使之華麗蛻變，使之成為戰(zhàn)無不勝的高效團隊。
  • 2022-11-24 10:16  
  • 主講老師：陶躍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
標桿店長-業(yè)績超越與門店傳承
  • 標桿店長-業(yè)績超越與門店傳承
  • 本課程，以業(yè)績提升和門店傳承為最終目標，帶領店長一同研判門店管理方法和技巧。從目標量化與跟進/團隊溝通與管理/技能帶教與提升/員工激勵與成長/顧客管理與變現(xiàn)五個維度，形成工作模型，并現(xiàn)場進行操作訓練，保證店長終端管理能力的提升和管理工作的落地執(zhí)行。
  • 2022-11-23 15:31  
  • 主講老師：李中生 課時安排：1-3天，6小時/天
 面議
敢叫日月?lián)Q新天 高績效團隊建設四步曲
  • 敢叫日月?lián)Q新天 高績效團隊建設四步曲
  • 為什么會有如此大的差距？這就是高績效團隊與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭?？墒?，什么樣的管理才能建設一支高績效的團隊，是很多管理者不斷思考的問題，同時也是團隊未來生存與發(fā)展的關鍵。本次課程將為您闡述，建設高績效團隊的管理方法與實現(xiàn)路徑。
  • 2022-11-23 15:25  
  • 主講老師：竇毅 課時安排：2天
 面議
文化為魂、管理為體 高績效團隊文化與組織氛圍管理
  • 文化為魂、管理為體 高績效團隊文化與組織氛圍管理
  • 華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭。哈佛大學一份研究報告中說：偉大的領導者能夠取得其員工20%到30%的額外付出，因為他們創(chuàng)造了積極的組織氛圍，這意味著員工更忠誠、更專注、更有創(chuàng)造性。那么，如何建設高績效團隊的文化與組織氛圍？這便是本次培訓的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:24  
  • 主講老師：竇毅 課時安排：1天
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