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基于業(yè)務(wù)結(jié)果精進的團隊管理
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五星銷售員必修的四項技能
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華為戰(zhàn)略人力資源與干部管理
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華為人才發(fā)展與培訓(xùn)管理借鑒
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一步到位的TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
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內(nèi)訓(xùn)師中級TTT訓(xùn)練
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培訓(xùn)師引導(dǎo)的技術(shù)
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華為公司戰(zhàn)略人力資源與績效管理
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基于楊三角模型的組織能力建設(shè)
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組織結(jié)構(gòu)及崗位“三定”體系設(shè)計
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激發(fā)組織潛力的任職資格管理
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落地戰(zhàn)略、業(yè)績倍增,企業(yè)戰(zhàn)略績效管理落地與突圍破局
  • 落地戰(zhàn)略、業(yè)績倍增,企業(yè)戰(zhàn)略績效管理落地與突圍破局
  • 為解決以上痛點，我們對自己實操的多個戰(zhàn)略績效管理咨詢項目進行了潛心研究、深度思考、總結(jié)提煉，在此基礎(chǔ)上對本課程進行全方位打磨，從而突破了很多績效管理課程主講理論、缺少實戰(zhàn)、難以落地的瓶頸，解決了學(xué)員在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理落地與突圍過程中面臨的“看不清、想不到、落不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能用，通過破局戰(zhàn)略績效管理落地之困，成功實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地與業(yè)績倍增。
  • 2022-12-08 08:58  
  • 主講老師：王棟洲 課時安排：2-3天，6小時/天
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打破鐵幕、突出重圍,績效管理如何真正在企業(yè)落地生根
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績效管理落地破局
  • 績效管理落地破局
  • 掌握績效管理成功落地的規(guī)律方向、3大法寶、6大素質(zhì)與12類工具； 徹底消除對績效管理落地的茫然，從此成竹在胸、信心倍增。
  • 2022-12-08 08:56  
  • 主講老師：王棟洲 課時安排：1天，6小時/天
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績優(yōu)人員如何做好內(nèi)部分享
  • 績優(yōu)人員如何做好內(nèi)部分享
  • 現(xiàn)代型的組織，更多依靠的是團隊協(xié)作來發(fā)展壯大，而團隊內(nèi)部成員之間的能力和經(jīng)驗往往有著巨大的差別，而如果能夠?qū)⑦@些人的特長和經(jīng)驗復(fù)制到其他人身上，那這個團隊的整體實力將會有質(zhì)的提升。而將個人能力和經(jīng)驗復(fù)制給其他人的一個非常有效的方法，就是打造內(nèi)部的分享文化，并將這種形式常態(tài)化，長期堅持分享活動，不斷地挖掘大家的知識，讓分享的飛輪越轉(zhuǎn)越快。
  • 2022-12-07 19:41  
  • 主講老師：劉文鵬 課時安排：2天【3天封閉式訓(xùn)練效果更佳，20-30人為宜】
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持續(xù)成長的必要手段---復(fù)盤思維
  • 持續(xù)成長的必要手段---復(fù)盤思維
  • 1，讓學(xué)員掌握一種隨時隨地可以提升自我工作能力的方法，即復(fù)盤； 2，有效的在學(xué)員企業(yè)內(nèi)部建立復(fù)盤文化，減少重復(fù)性失誤的產(chǎn)生； 3，通過詳細講解復(fù)盤動作步驟，指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)進行復(fù)盤動作； 4，利用實踐案例，塑造度盤思維 ， 讓學(xué)員學(xué)習(xí)團隊復(fù)盤、項目復(fù)盤中的實際操作
  • 2022-12-07 19:39  
  • 主講老師：劉文鵬 課時安排：2天，6小時/天
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-直線經(jīng)理的人才管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-直線經(jīng)理的人才管理
  • 員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中高層管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長久以來，非人力資源經(jīng)理（直線經(jīng)理）往往因為對人力資源管理認識不清，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體發(fā)展。
  • 2022-12-07 19:39  
  • 主講老師：劉文鵬 課時安排：1-2天，6小時/天
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組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理
  • 組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理
  • 在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自己的人才“家底”是否了解已經(jīng)成為企業(yè)制定人才招募和未來發(fā)展的一個重要成功前提。如何才能對企業(yè)的人才進行有效盤點？績效成績是盤點人才的唯一手段嗎？如何客觀評價人才的潛力？如何制定適合不同人才特點的發(fā)展體系？如何控制人才盤點工作的費用和提高效度？所有這些都是企業(yè)組織發(fā)展面臨的重要問題。
  • 2022-12-07 15:04  
  • 主講老師：陳永 課時安排：1-2天，6小時/天
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“四階溝通法”輕松實現(xiàn)職場情景化精準(zhǔn)溝通
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行動學(xué)習(xí)教練經(jīng)典班
  • 行動學(xué)習(xí)教練經(jīng)典班
  • 在行動學(xué)習(xí)開展過程中，行動學(xué)習(xí)教練帶領(lǐng)全程，是行動學(xué)習(xí)成功實施的關(guān)鍵之一。作為行動學(xué)習(xí)教練，可以協(xié)助企業(yè)在組織中設(shè)計、實施基于行動學(xué)習(xí)的人才發(fā)展項目，培育出能面對真實、復(fù)雜、挑戰(zhàn)的局面，不斷學(xué)習(xí)、富有開創(chuàng)精神的領(lǐng)導(dǎo)團隊。
  • 2022-12-07 15:02  
  • 主講老師：陳永 課時安排：3天，6小時/天
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