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信貸全流程與盡職免責(zé)防范案例分析
  • 信貸全流程與盡職免責(zé)防范案例分析
  • 值得關(guān)注的是,目前商業(yè)銀行信貸人員普遍缺乏對信貸業(yè)務(wù)的系統(tǒng)研究,從業(yè)人員相關(guān)能力普遍不能滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,通過大量的研究顯示,貸前調(diào)查、信用分析及授信方案制定是信貸業(yè)務(wù)的核心環(huán)節(jié),如何提高信貸業(yè)務(wù)人員的對信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識別與防范能力成為了各家銀行的當(dāng)務(wù)之急。
  • 2022-11-16 20:55  
  • 主講老師:彭志升 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
《民法典》對信貸業(yè)務(wù)的影響及法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對操作辦法
面議
商業(yè)銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣案例精析
  • 商業(yè)銀行業(yè)反洗錢與數(shù)字貨幣案例精析
  • 本課程將從政策.法律.操作層面來強(qiáng)化學(xué)員的反洗錢意識以及如何監(jiān)測洗錢,從而加強(qiáng)銀行從業(yè)人員的反洗錢意識,減少金融機(jī)構(gòu)被洗錢分子利用,不慎卷入洗錢犯罪的金融風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
  • 2022-11-16 20:55  
  • 主講老師:彭志升 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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銀行案件防控與職務(wù)道德專項(xiàng)培訓(xùn)
  • 銀行案件防控與職務(wù)道德專項(xiàng)培訓(xùn)
  • 為了維護(hù)銀行和保護(hù)自身的合法利益,反“職務(wù)犯罪”合規(guī)操作是每位銀行人共同努力的方向;本課程基于大量事實(shí),帶領(lǐng)廣大學(xué)員走進(jìn)一個又一個所謂的“夢想”,去感受一下夢破滅后的悲慘,并總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn),為我們行內(nèi)進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪提供可操作性方案。
  • 2022-11-16 20:54  
  • 主講老師:彭志升 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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行長領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)篇
  • 行長領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)篇
  • 然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù),既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮,也沒有在商學(xué)院的系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷,基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式,伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長進(jìn)步,所以時(shí)有管理者缺乏領(lǐng)導(dǎo)力將企業(yè)帶入困境的現(xiàn)象發(fā)生。因此,要戰(zhàn)勝企業(yè)發(fā)展過程中一個接一個的新的挑戰(zhàn),就必須完成管理者從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”,從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的逐步轉(zhuǎn)變。中國的文化決定了中國式的團(tuán)隊(duì)打造具有獨(dú)特性,西方的管理技術(shù)在文化融合和實(shí)操落地的弊端與不足表現(xiàn)的更加明顯,“管理要與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤稀币殉蔀樗蓄I(lǐng)導(dǎo)者的共識,真正符合中國人性和文化
  • 2022-11-16 20:54  
  • 主講老師:劉智剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交
  • 銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交
  • 存量客戶約見成功率低,高拒絕率帶來首先是令人失望的業(yè)績以及營銷資源的浪費(fèi);富含推銷感知的電話吞噬優(yōu)質(zhì)存量客戶,三番五次的消極體驗(yàn)讓客戶與我們漸行漸遠(yuǎn);系統(tǒng)中的存量客戶到底該如何營銷?如何快速建立信任?如何快速激發(fā)客戶興趣與需求?“我再考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒有下文了;“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血。
  • 2022-11-16 20:54  
  • 主講老師:劉智剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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銀行客戶營銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧
  • 銀行客戶營銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧
  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶營銷策略發(fā)生哪些轉(zhuǎn)變?針對不同客戶的營銷策略及營銷方法有哪些?如何把陌生客戶變聲熟悉客戶,如何運(yùn)用心理學(xué)中承諾一致原理遞進(jìn)關(guān)系?如何把普通客戶變成核心客戶,并出大單?如何根據(jù)客戶的年齡/資產(chǎn)/性別/職業(yè)/性格分類別精準(zhǔn)維護(hù)客戶?
  • 2022-11-16 20:54  
  • 主講老師:劉智剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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營銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”
  • 營銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”
  • 銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?“你這個產(chǎn)品都不保本,我個人覺得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購買;“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
  • 2022-11-16 20:54  
  • 主講老師:劉智剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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服務(wù)至上,大堂致勝——大堂經(jīng)理效能提升訓(xùn)練營
  • 服務(wù)至上,大堂致勝——大堂經(jīng)理效能提升訓(xùn)練營
  • 網(wǎng)點(diǎn)廳堂是銀行接觸客戶的重要服務(wù)窗口與形象窗口,因此,廳堂的秩序是否井然有序,大堂經(jīng)理是否訓(xùn)練有素,將影響客戶的整體服務(wù)感知,也是培養(yǎng)客戶忠誠度的重要一環(huán)。客戶已經(jīng)不再簡簡單單地看員工的服務(wù)禮儀,還要看員工是否關(guān)注客戶的服務(wù)感受與內(nèi)在服務(wù)需求。所以如果將廳堂打造成服務(wù)營銷的主陣地,已成為大堂經(jīng)理崗位效能高低的關(guān)鍵所在。 “服務(wù)至上 大堂致勝”課程是基于大堂經(jīng)理的角色定位,強(qiáng)化其服務(wù)意識的同時(shí),塑造專業(yè)的服務(wù)形象、掌握專業(yè)的營銷技能、熟知廳堂的現(xiàn)場管理;將大堂經(jīng)理打造成“服務(wù)第一人”與“營銷中轉(zhuǎn)站”。
  • 2022-11-16 20:54  
  • 主講老師:倪莉 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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進(jìn)階服務(wù)——網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理
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變訴為金——客戶投訴處理技巧與危機(jī)輿情事件管理
  • 變訴為金——客戶投訴處理技巧與危機(jī)輿情事件管理
  • 銀行服務(wù)是一種無形的商品,客戶在與員工“一面之交”,就可以感受到員工的素養(yǎng),進(jìn)而可以想象到這家銀行的整體素質(zhì)和形象從而決定是否在這家銀行長期辦理業(yè)務(wù),一張笑臉,一句問候,一個細(xì)微的動作,皆可成為客戶永恒的記憶。
  • 2022-11-16 20:54  
  • 主講老師:倪莉 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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賦能——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人之營銷管理與團(tuán)隊(duì)管理
  • 賦能——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人之營銷管理與團(tuán)隊(duì)管理
  • 因此,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,切實(shí)提高銀行支行長營銷策劃、團(tuán)隊(duì)管理的能力,提升支行的核心能力建設(shè)就迫在眉睫。本課程立足于銀行支行長營銷策劃與營銷管理過程中的問題及盲點(diǎn),采取實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的模式,切實(shí)幫助相關(guān)人員厘清觀念,明確戰(zhàn)略,提升技能,積累與發(fā)展核心競爭力,提高支行績效。
  • 2022-11-16 20:54  
  • 主講老師:倪莉 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理與網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值提升六大機(jī)制
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理與網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值提升六大機(jī)制
  • 當(dāng)前多數(shù)支行行長,都是憑營銷業(yè)績提拔到管理崗位的,自已的客戶資源與營銷能力都非常強(qiáng),但當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,卻有些力不從心,在員工管理、網(wǎng)點(diǎn)管理、營銷管理方面存在各種困惑。一是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,工作仍習(xí)慣自己干,團(tuán)隊(duì)管理的能力、帶兵打仗的能力偏弱。二是在網(wǎng)點(diǎn)管理方面,沒有一套好的工作流程或流程不清晰,致使員工價(jià)值發(fā)揮不到位。三是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵方面,激勵理論及實(shí)際應(yīng)用的能力還有待提高。
  • 2022-11-16 20:53  
  • 主講老師:劉佳和 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點(diǎn)效能提升與支行行長管理能力提升
  • 轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點(diǎn)效能提升與支行行長管理能力提升
  • 小環(huán)境決定成敗,大環(huán)境決定生死。如果你認(rèn)為數(shù)字革命是一次變革,那么變革才剛剛開始;如果你認(rèn)為數(shù)字革命是一次機(jī)會,那么機(jī)會也剛剛開始。領(lǐng)導(dǎo)必須要看到趨勢、順應(yīng)趨勢、抓住趨勢,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,找準(zhǔn)發(fā)力方向。要充分了解時(shí)代背景下金融同業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,整合資源、借勢借力。遵循“一切為了營銷、一切圍繞營銷”的管理理念。
  • 2022-11-16 20:53  
  • 主講老師:劉佳和 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
新形勢下公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型綜合營銷方案
  • 新形勢下公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型綜合營銷方案
  • 這個課程內(nèi)容是一個有高度、有廣度、有溫度,涵蓋分行、支行、網(wǎng)點(diǎn),涉及前臺、后臺,以及產(chǎn)品、客戶、服務(wù)的綜合營銷服務(wù)方案。 引導(dǎo)支行管理人員順應(yīng)趨勢、抓住趨勢,整合資源、借勢借力,充分利用金融科技和大數(shù)據(jù),開展政府類、園區(qū)類、場景類、商圈類客戶的營銷,最終達(dá)到鍛煉營銷隊(duì)伍,促進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力的目的。
  • 2022-11-16 20:53  
  • 主講老師:劉佳和 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)字化賦能公私聯(lián)動及零售業(yè)務(wù)批量營銷
  • 數(shù)字化賦能公私聯(lián)動及零售業(yè)務(wù)批量營銷
  • 引導(dǎo)總分行、支行管理人員順應(yīng)趨勢、抓住趨勢,整合資源、借勢借力,開展政府類、園區(qū)類、場景類、商圈類客戶的營銷,最終達(dá)到鍛煉營銷隊(duì)伍,促進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力的目的。
  • 2022-11-16 20:53  
  • 主講老師:劉佳和 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
客戶經(jīng)理執(zhí)行力建設(shè)與市場營銷能力提升
  • 客戶經(jīng)理執(zhí)行力建設(shè)與市場營銷能力提升
  • 在市場營銷方面,也組織外拓及陌拜營銷,但是能夠落地、合作的對公和個人客戶寥寥無幾;網(wǎng)點(diǎn)營銷業(yè)績壓力很大,帶著完成業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的思路去做營銷,結(jié)果確是處處碰壁。提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做,就一定會成功!
  • 2022-11-16 20:53  
  • 主講老師:劉佳和 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
開門紅旺季營銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升
  • 開門紅旺季營銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升
  • 本課程致力于解決銀行各流程營銷困局,展開銀行營銷新打法;以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主要方式,以培訓(xùn)成果輸出為主要目標(biāo)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、柜員及大堂經(jīng)理崗位需求,以一線各崗位營銷場景為主題,網(wǎng)點(diǎn)主任集中精力設(shè)計(jì)各階段營銷方案,客戶經(jīng)理專注于外拓能力及活動設(shè)計(jì),柜員及大堂重點(diǎn)練習(xí)網(wǎng)點(diǎn)微沙龍及柜面營銷技能。通過精心設(shè)計(jì)、系統(tǒng)剖析、層層遞進(jìn),以理論講解、案例分析、模擬訓(xùn)練為主要方式,為您打造一場專屬的開門紅營銷思維迭代盛宴。
  • 2022-11-16 20:53  
  • 主講老師:劉智剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
銀行保險(xiǎn)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)
  • 銀行保險(xiǎn)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)
  • 銀行保險(xiǎn)中國式營銷要符合中國文化與中國人的人性以及銀行保險(xiǎn)發(fā)展的規(guī)律,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽起來特別有道理,做起來卻很難落地,銀行保險(xiǎn)的核心在于銀行客戶關(guān)系維護(hù),當(dāng)保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理與銀行行長及客戶經(jīng)理關(guān)系到位了,營銷變得異常簡單,銀行人要求買什么客戶就買什么,保險(xiǎn)公司要求銀行賣什么銀行就賣深惡么,反之則本末倒置,那如何跟銀行人把關(guān)系搞好則成為必須考慮的前提,這是在營銷技巧以上的層次也是基礎(chǔ)。
  • 2022-11-16 20:53  
  • 主講老師:劉智剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新
  • 銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新
  • 本課程的設(shè)計(jì)重點(diǎn),是讓銀行保險(xiǎn)銷售人員從內(nèi)心看清并接受轉(zhuǎn)型的方向,增強(qiáng)長期期繳產(chǎn)品銷售的意愿,結(jié)合切實(shí)可行的精準(zhǔn)營銷思路、工具、話術(shù)及方法,系統(tǒng)性掌握保障型、年金型等產(chǎn)品的綜合應(yīng)用,完成按照客戶需求,配置保險(xiǎn)方案,解決客戶問題,提升銷售技能,高效成交保單的專業(yè)化銷售流程的掌握。課程采用固化思維訓(xùn)練及通關(guān)、模擬情景訓(xùn)練、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)員消化吸收,正真做到培訓(xùn)效果的最優(yōu)呈現(xiàn),長期期繳業(yè)務(wù)的產(chǎn)能倍增。
  • 2022-11-16 20:53  
  • 主講老師:劉智剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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