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體系決勝——施工企業(yè)商務體系構(gòu)建優(yōu)化與項目全過程商務精細化管控落地
  • 體系決勝——施工企業(yè)商務體系構(gòu)建優(yōu)化與項目全過程商務精細化管控落地
  • 施工企業(yè)商務體系構(gòu)建，旨在打造高效協(xié)同、專業(yè)精準的商務管理平臺。通過整合市場營銷、合同管理、成本控制、財務分析及法律支持等關(guān)鍵職能，形成閉環(huán)管理體系。強化內(nèi)部溝通與外部協(xié)作，提升企業(yè)決策效率與風險應對能力，為施工項目的順利執(zhí)行與盈利最大化奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-09-29 11:05  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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體系決勝——建設(shè)項目參與各方工程造價管理體系構(gòu)建優(yōu)化與全過程精細化管控落地
  • 體系決勝——建設(shè)項目參與各方工程造價管理體系構(gòu)建優(yōu)化與全過程精細化管控落地
  • 建設(shè)項目參與各方工程造價管理體系，是一個協(xié)同合作、共筑成本控制網(wǎng)的系統(tǒng)。業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方依據(jù)職責，構(gòu)建全面造價管理框架，確保各階段成本合理可控。通過信息共享、流程協(xié)同與風險共擔，實現(xiàn)工程造價的精細化、動態(tài)化管理，共同推動項目經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。
  • 2024-09-29 11:02  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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雙管齊下——全過程工程咨詢落地的關(guān)鍵：以造價控制為主線以合約管控為手段落地實戰(zhàn)
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雙管齊下——基于甲方視角的建設(shè)項目造價跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實戰(zhàn)
  • 雙管齊下——基于甲方視角的建設(shè)項目造價跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實戰(zhàn)
  • 基于甲方視角的建設(shè)項目造價跟蹤控制，強調(diào)從項目初期至竣工的全過程成本監(jiān)控。甲方通過建立嚴格的造價管理體系，實時跟蹤造價變動，確保每一筆支出都符合預算與合同約定。同時，加強與設(shè)計、施工等各方溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差，保障建設(shè)項目在預算范圍內(nèi)高效推進，實現(xiàn)投資效益最大化。
  • 2024-09-29 10:56  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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利潤為王——房地產(chǎn)成本管理體系構(gòu)建優(yōu)化及精細化管控落地實戰(zhàn)
  • 利潤為王——房地產(chǎn)成本管理體系構(gòu)建優(yōu)化及精細化管控落地實戰(zhàn)
  • 基于房地產(chǎn)成本管理體系，是房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)精細化管理與效益提升的關(guān)鍵。該體系通過構(gòu)建全面的成本控制框架，包括預算制定、成本跟蹤、動態(tài)調(diào)整及績效評估等環(huán)節(jié)，確保項目各階段成本得到有效控制。同時，強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，助力企業(yè)精準把握市場趨勢，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)成本節(jié)約與效益最大化。
  • 2024-09-29 10:54  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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以始為終、不忘初心、春播秋收、顆粒歸倉、利潤為王—— 基于盈利最大化的施工項目結(jié)算增值實戰(zhàn)及痛點破解與糾紛化解攻略
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結(jié)算增值—— 基于效益最大化的建設(shè)項目結(jié)算增值實戰(zhàn)及痛點破解與糾紛化解攻略
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結(jié)算審計—— 基于效益最大化的工程項目結(jié)算審計實戰(zhàn)及痛點破解與糾紛化解攻略
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結(jié)算增值—— 基于效益最大化的業(yè)主項目結(jié)算增值實戰(zhàn)及痛點破解與糾紛化解攻略
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房地產(chǎn)企業(yè)成本及合約經(jīng)理能力提升高階特訓營
  • 房地產(chǎn)企業(yè)成本及合約經(jīng)理能力提升高階特訓營
  • 房地產(chǎn)企業(yè)成本及合約經(jīng)理，作為關(guān)鍵管理崗位，需具備卓越的成本控制能力與合同管理智慧。他們精通預算編制、成本控制及合同談判，有效平衡項目質(zhì)量與成本，確保企業(yè)利益最大化。同時，還需具備敏銳的市場洞察力與風險防控能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實支撐。
  • 2024-09-29 10:36  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2-3天
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后“營改增”時代《計價規(guī)范》修改要點及房地產(chǎn)工程成本精細化管理實戰(zhàn)
  • 后“營改增”時代《計價規(guī)范》修改要點及房地產(chǎn)工程成本精細化管理實戰(zhàn)
  • 后“營改增”時代，《計價規(guī)范》修改要點聚焦于計稅方式的變革，推行全費用綜合單價，明確規(guī)費和稅金計算規(guī)則。修改旨在適應稅制變化，消除重復征稅，促進市場公平競爭。新規(guī)范通過細化計價原則，重構(gòu)造價體系，確保工程造價的準確性和合理性，為建筑業(yè)發(fā)展注入新活力。
  • 2024-09-29 10:33  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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個個擊破——嚴峻形勢下建設(shè)項目復雜疑難竣工結(jié)算36個痛點破解實戰(zhàn)
  • 個個擊破——嚴峻形勢下建設(shè)項目復雜疑難竣工結(jié)算36個痛點破解實戰(zhàn)
  • 建設(shè)項目復雜疑難竣工結(jié)算，是項目收尾階段的重大挑戰(zhàn)。面對多變工程量、合同爭議及材料價差等問題，需精細梳理施工細節(jié)，嚴謹核對合同條款。通過專業(yè)團隊深入審計，解決復雜疑難，確保結(jié)算公正合理。這一過程考驗著項目管理智慧與財務專業(yè)能力，是項目成功交付的關(guān)鍵一環(huán)。
  • 2024-09-29 10:31  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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個個擊破—— 最新政策下建設(shè)工程造價全過程精細化協(xié)同管控36個關(guān)鍵點實操落地
  • 個個擊破—— 最新政策下建設(shè)工程造價全過程精細化協(xié)同管控36個關(guān)鍵點實操落地
  • 建設(shè)工程造價全過程涵蓋從項目規(guī)劃至竣工交付的每一個階段。它精細規(guī)劃預算，動態(tài)監(jiān)控成本，確保資源高效利用。通過專業(yè)評估、成本控制與風險管理，實現(xiàn)投資效益最大化。全過程管理，精準把控每一環(huán)節(jié)，為建設(shè)項目打造堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，確保項目順利推進，質(zhì)量達標，成本可控。
  • 2024-09-29 10:28  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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個個擊破——建設(shè)工程造價全過程跟蹤咨詢及審計的36個關(guān)鍵點破解法則
  • 個個擊破——建設(shè)工程造價全過程跟蹤咨詢及審計的36個關(guān)鍵點破解法則
  • 工程造價全過程跟蹤咨詢及審計，是確保項目經(jīng)濟合理性的重要保障。通過從項目初期至竣工的全程參與，提供專業(yè)咨詢與嚴格審計，精確控制成本變動，優(yōu)化資源配置。這不僅能預防超支風險，還能提升項目管理效率，確保工程質(zhì)量和投資效益的雙贏。專業(yè)服務，貫穿始終，為項目成功保駕護航。
  • 2024-09-29 10:25  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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個個擊破——基于甲方視角的工程造價全過程精細化36個關(guān)鍵點破解法則
  • 個個擊破——基于甲方視角的工程造價全過程精細化36個關(guān)鍵點破解法則
  • 從甲方視角出發(fā)，工程造價是項目成功關(guān)鍵的一環(huán)。它不僅是預算的精準把控，更是對資源優(yōu)化配置的全面考量。甲方需精準預估項目全生命周期成本，確保投資效益最大化。通過專業(yè)評估、動態(tài)監(jiān)控與風險管理，有效控制造價波動，平衡質(zhì)量與成本，推動項目高效高質(zhì)完成。這一過程要求細致分析、精準決策，以最小投入實現(xiàn)最大價值。
  • 2024-09-29 10:18  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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個個擊破——房地產(chǎn)工程造價全過程精細化管理36個關(guān)鍵點控制實戰(zhàn)
  • 個個擊破——房地產(chǎn)工程造價全過程精細化管理36個關(guān)鍵點控制實戰(zhàn)
  • "房地產(chǎn)工程造價全過程課程，系統(tǒng)解析從項目策劃至竣工結(jié)算的每一造價環(huán)節(jié)。涵蓋預算編制、成本控制、合同管理、審計監(jiān)督等核心內(nèi)容，旨在培養(yǎng)學員全面掌握造價管理能力，精準預測成本，有效控制投資風險，提升項目盈利空間。通過實戰(zhàn)案例分析，助力學員成為房地產(chǎn)工程造價領(lǐng)域的精英。"
  • 2024-09-29 09:50  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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產(chǎn)業(yè)化特色小鎮(zhèn)-撐起中國縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重任
  • 產(chǎn)業(yè)化特色小鎮(zhèn)-撐起中國縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重任
  • 特色小鎮(zhèn)發(fā)源于浙江，2014年在杭州云棲小鎮(zhèn)首次被提及，后2016年住建部等三部委力推，這種在塊狀經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟基礎(chǔ)上發(fā)展而來的創(chuàng)新經(jīng)濟模式，是供給側(cè)改革的浙江實踐。 [1-3] 特色小鎮(zhèn)是在新的歷史時期、新的發(fā)展階段的創(chuàng)新探索和成功實踐。省政府印發(fā)了《關(guān)于培育創(chuàng)建江蘇特色小鎮(zhèn)的指導意見》，確定了江蘇特色小鎮(zhèn)發(fā)展的總體要求、發(fā)展目標、創(chuàng)建路徑和工作機制。
  • 2023-10-17 15:50  
  • 主講老師：阮曉東 課時安排：1-2天
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房地產(chǎn)企業(yè)風險管理
  • 房地產(chǎn)企業(yè)風險管理
  • 通過簡短講解搭建房地產(chǎn)企業(yè)、建立組織機構(gòu)、討論交流，頭腦風暴等展示了房地產(chǎn)企業(yè)風險理論和實踐，使得房地產(chǎn)學員通過學習，即可掌握一套簡單易行且行之有效的方法與工具，掌握風險真諦，具備獨自指導從事房地產(chǎn)企業(yè)風險工作的基本能力！
  • 2023-03-06 12:01  
  • 主講老師：曹軍武 課時安排：1天，6小時/天
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2023年中國房地產(chǎn)行業(yè)趨勢與熱點
  • 2023年中國房地產(chǎn)行業(yè)趨勢與熱點
  • 一、2023年中國房地產(chǎn)政策層面分析 1、2022年第四季度重要政策及影響 2、2023年以來重要政策及影響 3、教訓與啟示：周期之變
  • 2023-03-03 13:08  
  • 主講老師：于濤 課時安排：1天，6小時/天
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房地產(chǎn)項目管理Project最佳實戰(zhàn)培訓
  • 房地產(chǎn)項目管理Project最佳實戰(zhàn)培訓
  • 課程完全針對房地產(chǎn)項目管理特征，并采用房地產(chǎn)案例結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃、設(shè)計、配套、工程、銷售、采購招標是如何實現(xiàn)有效工作配合，和項目規(guī)劃和控制的管理。最終達成項目目標的成功實現(xiàn)。
  • 2023-02-20 09:11  
  • 主講老師：敖建強 課時安排：
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