主講老師: | 王攀 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 高效電話溝通,是職場(chǎng)與生活中不可忽視的技能。通話前,明確目的,備好要點(diǎn),避免語(yǔ)無(wú)倫次。接通時(shí),禮貌問(wèn)候,用溫和清晰的聲音傳遞親和力,迅速拉近距離。溝通過(guò)程至關(guān)重要,專注傾聽(tīng)對(duì)方訴求,適時(shí)給予回應(yīng),不隨意打斷,讓對(duì)方感受到尊重。表達(dá)觀點(diǎn)時(shí),邏輯清晰、簡(jiǎn)潔明了,突出重點(diǎn),避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的敘述。若遇分歧,保持冷靜,不急于爭(zhēng)辯,嘗試?yán)斫鈱?duì)方立場(chǎng),以協(xié)商的口吻化解矛盾。結(jié)束通話時(shí),禮貌收尾,確認(rèn)關(guān)鍵信息。掌握這些技巧,電話溝通將更順暢、高效,為工作與社交助力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-22 09:22 |
《高效電話溝通技巧》課程大綱講師:王攀
通過(guò)對(duì)大量實(shí)戰(zhàn)電話的分析,以及動(dòng)畫(huà)微課的學(xué)習(xí),找出高效電話溝通的核心關(guān)鍵點(diǎn),九大電話主題切入方式。學(xué)會(huì)編寫(xiě)話術(shù)的方法和技巧。通過(guò)錄音、案例、場(chǎng)景、話術(shù)、異議處理等大量素材,教授財(cái)富管理顧問(wèn)如何提升理財(cái)經(jīng)理的電話技能。
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3 天,6 小時(shí)/天
培訓(xùn)方式:講師講授+分組研討+錄音點(diǎn)評(píng)+情景模擬+視頻分享
課程大綱:
1、 電訪的作用與定位
2、 溝通形式的組合運(yùn)用
3、 電訪的概念和目的
4、 電訪中的目標(biāo)設(shè)定
1、 電訪心態(tài)的調(diào)整
2、 我們的角色定位
3、 提升客戶信任感
錄音點(diǎn)評(píng):實(shí)戰(zhàn)錄音案例分析,找出電訪成敗的關(guān)鍵因素
1、 電訪前的準(zhǔn)備
2、 如何消除陌生電訪前的恐懼心理
3、 優(yōu)質(zhì)領(lǐng)養(yǎng)短信的編寫(xiě)
4、 首次電話腳本的關(guān)鍵要素
5、 異議處理與急救包制作
6、 電訪后閉環(huán)短信的編寫(xiě)
7、 掌握不同類型客戶的領(lǐng)養(yǎng)方式:金卡/白金卡、潛力客戶、信用卡客戶、貸款客戶、代發(fā)客戶
視頻微課:憑什么讓我愛(ài)上你? 視頻案例:陌生電話淘金記
1、 運(yùn)用聲音的藝術(shù)
2、 巧妙用好“留白”空間
3、 問(wèn)題的設(shè)計(jì)和運(yùn)用
4、 提升邀約成功率的小技巧
1、 打給誰(shuí):客戶名單分類梳理
2、 說(shuō)什么:電訪切入的九大主題
3、 怎么說(shuō):話術(shù)編寫(xiě)的十個(gè)步驟及常見(jiàn)客戶異議處理
1、 電訪評(píng)估觀察表
2、 實(shí)戰(zhàn)錄音案例分析與點(diǎn)評(píng) 實(shí)戰(zhàn)錄音:八大實(shí)戰(zhàn)電訪錄音點(diǎn)評(píng)七、綜合運(yùn)用:電訪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、 案例一:理財(cái)?shù)狡?/span>
2、 案例二:生日祝福
3、 案例三:事件營(yíng)銷
4、 案例四:客戶升等
5、 案例五:活動(dòng)邀約
6、 案例六:資產(chǎn)配置
7、 案例七:理財(cái)新知
8、 案例八:基金健診
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