主講老師: | 王石 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本次“利率市場化應對策略暨定價能力提升培訓”,聚焦利率市場化趨勢下金融機構面臨的挑戰(zhàn)。培訓將深入剖析利率市場化的內在邏輯與發(fā)展態(tài)勢,通過理論講解與案例分析,幫助學員精準掌握利率風險識別與評估方法。同時,傳授科學定價模型與技巧,提升定價決策的科學性與靈活性,助力學員在復雜多變的市場環(huán)境中,有效應對利率波動,增強定價能力,提升金融機構的市場競爭力與風險管理水平 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-21 09:31 |
《利率市場化應對策略暨定價能力提升培訓》課程大綱(2天)
授課講師:王老師(知名實戰(zhàn)派公司業(yè)務專家,“五合一”全真模擬教學法發(fā)明人)
專題模塊 | 內容提要 |
模塊一:利率市場化與對公業(yè)務發(fā)展新趨勢 | l 整體推進方案 l 階段性進展 l 下一步演變預測 l 對公業(yè)務發(fā)展新趨勢 --老四化與新四化 |
模塊二:主流銀行貸款定價模式概述
| l 引子:被包養(yǎng)女主持人的悲劇 l 貸款定價的經(jīng)濟學解讀 l 國際銀行業(yè)貸款定價主要模式 l 國內主流銀行業(yè)定價管理現(xiàn)狀 |
模塊三:影響貸款定價能力關鍵因素 | l 勞動價值論批判 l 貸款定價關鍵因素剖析 案例:銀行員工按揭買奔馳車的故事 l 引申思考: 1、從奢侈品定價策略看銀行品牌經(jīng)營之道 2、價格是銀行客戶經(jīng)理定出來、議出來的嗎? |
模塊四:銀行定價能力概述 | l 風險經(jīng)營能力:敢與不敢 l 成本控制能力:賺與不賺 l 客戶選擇能力:要與不要 l 流程優(yōu)化能力:便與不便 l 業(yè)務創(chuàng)新能力:優(yōu)有與劣無 l 資源整合能力:封閉與開放 l 品牌建設能力:信賴與懷疑 l 價值創(chuàng)造能力:多贏與零和 |
模塊五:貸款定價能力提升之道 | 組織能力篇(略) 華為案例:讓聽得見炮火的人指揮戰(zhàn)斗
個人能力篇(十大能力) l 目標定位 l 客戶選擇 l 開發(fā)策略 l 方案設計 l 定價策略 l 工作效率 l 資源整合 l 個人品牌 l 風險防范 l 業(yè)務創(chuàng)新 |
模塊六:金融服務方案設計與定價能力提升 |
金融服務方案設計與定價能力提升 l 存款營銷五境界 l 方案設計六步法 l 金融與科技融合之道 常見產(chǎn)品組合剖析 如何判斷企業(yè)商業(yè)地位、把握需求特征? 如何圍繞核心企業(yè)設計產(chǎn)品提高定價能力? 如何圍繞項目融資設計方案提高定價能力? 實戰(zhàn)案例:同一項目,期限、擔保方式、還款來源和還款方式均相同,客戶為何放棄他行基準利率,選擇上浮10%利率貸款? 如何用活已有授信提升定價能力? 引申思考:貸款定價越高越好嗎? |
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