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管理者的財(cái)務(wù)智慧

主講老師: 陳愷 陳愷

主講師資:陳愷

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《管理者的財(cái)務(wù)智慧》是一門專注于提升管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)與決策能力的課程或理念。它強(qiáng)調(diào),在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,管理者不僅需要專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),更需具備解讀財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、進(jìn)行成本控制與預(yù)算管理等財(cái)務(wù)技能。通過掌握這些財(cái)務(wù)智慧,管理者能更精準(zhǔn)地評(píng)估項(xiàng)目可行性,優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。該課程或理念致力于培養(yǎng)具有全局視野和財(cái)務(wù)思維的管理者。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-31 16:26

《管理者的財(cái)務(wù)智慧》

 

課程提綱

一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理?

1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。

2、財(cái)務(wù)管理的二條主線,三個(gè)層次。

二、如何看待會(huì)計(jì)工作?

1、會(huì)計(jì)核算:理解會(huì)計(jì)核算的六字真經(jīng)。

2、稅收籌劃:需提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面。

3、財(cái)務(wù)分析:如何讀懂三張報(bào)表。

4、內(nèi)部控制:查錯(cuò)防漏還是高層的風(fēng)險(xiǎn)治理?

5、全面預(yù)算:預(yù)算的精髓是什么?

三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

1、融資者的幾個(gè)誤區(qū)

2、來源于資產(chǎn)負(fù)債表左邊的融資

3、虧損的項(xiàng)目是否值得投資?

4、如何理解私募股權(quán)投資?

5、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融?


 
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