推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程將以市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析切入點,還原金融環(huán)境中的實際案例,幫助學員理解市場調(diào)研的目的是什么?如何避免進入調(diào)研的數(shù)據(jù)陷阱?市場調(diào)研的五大維度、三種方法分別是什么?數(shù)據(jù)分析方法、預(yù)處理和建模是怎樣?如何通過數(shù)據(jù)洞察來分析銀行渠道轉(zhuǎn)型的特點及趨勢?使學員學之解惑,學之能用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:10

【課程背景】

    現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據(jù)能量,市場營銷則是在這樣的數(shù)據(jù)環(huán)境中,要先分析市場環(huán)境,就是分析宏微觀環(huán)境,決定是否進入市場,再進行市場調(diào)研,隨后對用戶的行為分析,在進行市場細分,選擇目標市場。在這樣的過程中,既有依據(jù)數(shù)據(jù)來產(chǎn)生的分析結(jié)果,也容易進入數(shù)據(jù)陷阱,而數(shù)據(jù)分析、建模與數(shù)據(jù)洞察來幫助我們隨時可清晰了解產(chǎn)品應(yīng)用狀態(tài),用戶的體驗與場景需求。

    課程將以市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析切入點,還原金融環(huán)境中的實際案例,幫助學員理解市場調(diào)研的目的是什么?如何避免進入調(diào)研的數(shù)據(jù)陷阱?市場調(diào)研的五大維度、三種方法分別是什么?數(shù)據(jù)分析方法、預(yù)處理和建模是怎樣?如何通過數(shù)據(jù)洞察來分析銀行渠道轉(zhuǎn)型的特點及趨勢?使學員學之解惑,學之能用。

 

【課程收益】

?  思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑、市場調(diào)研目的、市場調(diào)研的數(shù)據(jù)陷阱

?  調(diào)研的用戶無意識感知偏誤、市場調(diào)研存在的虛假與低效信息

?  市場調(diào)研的五大維度、三種方法和容易混淆三種誤差

?  市場調(diào)研分析報告、市場調(diào)研失效的7個因素

?  數(shù)據(jù)分析意識、數(shù)據(jù)分析方法、數(shù)據(jù)預(yù)處理、特征分析、算法建模

?  數(shù)據(jù)表達、統(tǒng)計分析方法、數(shù)據(jù)分析洞察銀行渠道轉(zhuǎn)型特征

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】產(chǎn)品研發(fā)團隊、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求調(diào)研團隊、營銷、營銷分析、運營

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】


一、市場調(diào)研目的與用戶認知

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、市場調(diào)研的目的

?  調(diào)研目的

?  調(diào)研對象

?  需要收集的數(shù)據(jù)

?  需要達成的效果

3、市場調(diào)研的數(shù)據(jù)陷阱

4、用戶存在無意識的感知偏誤

5、用戶觀念跟不上創(chuàng)新

6、從眾心理導(dǎo)致虛假信息

7、維護形象導(dǎo)致虛假信息

8、思維錨定導(dǎo)致低效信息

9、廣告干擾導(dǎo)致低效信息

案例:


二、市場調(diào)研方法與失效因素

1、調(diào)研的五大維度

?   網(wǎng)點周邊商業(yè)

?   網(wǎng)點周邊社區(qū)

?   網(wǎng)點周邊用戶

?   競爭對手

?   合作單位

2、調(diào)研的三種方法

?   實地調(diào)研

?   文案調(diào)研

?   特殊調(diào)研

3、市場調(diào)研中容易混淆的3種誤差

?  固有誤差

?  隨機誤差

?  主觀誤差

4、如何整理市場調(diào)研數(shù)據(jù)

5、市場調(diào)研分析報告

?  整個大市場分析

?  整體市場下的細分市場分析

?  典型產(chǎn)品分析

?  新機會

?  風險

6、致使市場調(diào)研失效的7個因素

?  某些消費者有“隱形需求”

?  調(diào)研的時間太遠,不具備結(jié)論

?  霍桑效應(yīng)

?  偏見與歧視

?  沉迷市場機會和體量導(dǎo)致市研失效

?  消費者是自我的導(dǎo)致市研失效

?  消費者難以場景化導(dǎo)致市研失效

案例:


三、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)洞察銀行

1、數(shù)據(jù)分析意識

?  對比關(guān)系

?  看趨勢

?  重點數(shù)據(jù)

2、數(shù)據(jù)分析方法

?  對比分析法

?  結(jié)構(gòu)分析法

?  交叉分析法

?  分組分析法

?  漏斗分析法

?  杜邦分析法

?  矩陣關(guān)聯(lián)分析法

3、數(shù)據(jù)分析報告對產(chǎn)品研發(fā)的影響

4、數(shù)據(jù)預(yù)處理

5、特征分析

6、算法建模

?  線性回歸

?  聚類

?  分類

7、數(shù)據(jù)表達

?  分布數(shù)據(jù)可視化

?  分類數(shù)據(jù)可視化

?  線性關(guān)系數(shù)據(jù)可視化

8、數(shù)據(jù)挖掘

9、統(tǒng)計分析方法

?  集中趨勢

?  離散程度

?  相關(guān)程度

?  參數(shù)估計

?  假設(shè)檢驗

10、數(shù)據(jù)分析洞察金融產(chǎn)品需求

11、數(shù)據(jù)分析洞察銀行渠道轉(zhuǎn)型特征

?  生態(tài)圈客戶經(jīng)營

?  新型渠道不斷涌現(xiàn)

?  產(chǎn)品服務(wù)場景化與體驗化

12、數(shù)據(jù)分析洞察銀行渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢

?  智慧協(xié)同的渠道服務(wù)

?  泛金融化的渠道場景

?  原子化的渠道功能

?  浸入式的渠道體驗

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的創(chuàng)新思維與應(yīng)對策略 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的創(chuàng)新思維與應(yīng)對策略 互聯(lián)網(wǎng)自媒體  投訴處理新思維 互聯(lián)網(wǎng)金融下的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈之融合發(fā)展之道 互聯(lián)網(wǎng)時代下的營銷創(chuàng)新策略 互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新——數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升 互聯(lián)網(wǎng)時代——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)出路 互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)變革與創(chuàng)新
韓迎娣老師介紹>韓迎娣老師其它課程
APP的用戶體驗 變革管理 標簽管理 產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新 產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計 電商的會員管理 電子文件歸檔和電子檔案管理 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25