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企業(yè)十倍速增長的底層邏輯 --數字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地

主講老師: 王文琭 王文琭

主講師資:王文琭

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供思維升級,改變企業(yè)營銷方式,獲取更大的發(fā)展空間
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 10:49

課程背景:

隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算等先進數字技術的發(fā)展,企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務向數字化的轉型,在轉型過程中,通過數字化的營銷方式和技術手段,有效的觸達用戶、留存用戶、轉化用戶,提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中,需要進行營銷方式的升級迭代,需要通過數字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構、團隊架構和組織能力的提升。數字化是當前企業(yè)營銷的基本能力,數字化營銷思維是企業(yè)決策者和運營者的基本思維。如何使用數字化思維進行企業(yè)營銷的迭代升級?如何通過數字化技術和數字化營銷方式實現企業(yè)的二次增長?

本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供思維升級,改變企業(yè)營銷方式,獲取更大的發(fā)展空間。

課程將以數字營銷體系與策略為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知數字營銷環(huán)境與框架體系是什么?數字營銷機會與挑戰(zhàn)在哪里?主要價值體現在哪些方面?如何通過數據理解用戶?數字營銷場景有哪些?如何提升企業(yè)數字化營銷能力?使學員學之解惑,學之能用,實現企業(yè)新的經營增長突破點。

 

課程收益:

?  提升數字化品牌和營銷的思考和認知能力,掌握數字化時代下的營銷變革方向;

?  掌握數字化營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地執(zhí)行的方法論;

?  掌握數字時代企業(yè)快速成長的6種底層邏輯思維;

?  掌握數字化營銷落地6R策略和落地方法;

?  通過不同行業(yè)生態(tài)案例學習,了解數字化品牌營銷最佳實踐;

?  明確數字化時代組織的管理模式創(chuàng)新和組織變革;

 

課程時間: 12小時

課程對象:企業(yè)董事長、總經理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。

課程方式:詳細的案例講解,干貨呈現,實戰(zhàn)性強,課程邏輯清晰、實戰(zhàn)講解,學之能用;案例精彩,借鑒性強;采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現課程內容;


課程大綱

 

第一講:趨勢篇

1.    數字化時代營銷的發(fā)展趨勢是怎樣的?

2.    數字化營銷的特征是什么?

3.    傳統(tǒng)營銷范式失效的原因是什么

4.    營銷發(fā)展的四個階段

 

第二講:戰(zhàn)略篇

1.推動數字化營銷變革發(fā)展的量子思維有哪5個特征?

2.數字化營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

3.數字化營銷星云圖模型是什么;

4.數字化時代的營銷模式創(chuàng)新是怎樣的?

案例:小米數字化營銷案例

 

第三講:數字化營銷思維創(chuàng)新

1、        戰(zhàn)略思維

2、        用戶思維

3、        爆品思維

4、        大數據營銷思維

5、        新零售思維

6、        指數增長思維

案例分析

 

第四講:數字化營銷落地實操

1.    數字化營銷落地的6R模型是什么?

2.    針對6R模型的逐個講解

3.    營銷心理學在營銷轉化中的應用

4.    指數級增長如何達成?

5.    數字化營銷4P內涵擴展說明

案例:小米7年1000億銷售額的秘密

 

第五講:數字化營銷所帶來的的組織和管理變革

1、        數字化商業(yè)模式變革

2、        數字化組織變革
√扁平化
√敏捷化
√網狀化

3、        團隊領導者思維變革:量子型領袖

4、        數字化隊伍建設

5、        員工思維改變:量子自我

6、        組織數字化文化建設

 

結束

 
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