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讓您成為影響力的中心

主講老師: 白建華
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-05-09 08:58

有沒有想過,社會(huì)為什么要分行業(yè),分職業(yè)、公司分崗位,在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)如何推
行你的政策、如何應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員的反推銷?
為什么人做決定前會(huì)猶豫不決?為什么你買了很多東西,做了很多決定,下了很多命令
、提了很多要求,別人會(huì)置之不理或應(yīng)付了事,人脈和自身的影響力到底有多重要,別
人提供了什么樣的信息讓你做出了自己從沒想過的決定。
為什么用某種方式提出的請求會(huì)遭到拒絕,而稍微換一種方式提出同樣的請求就會(huì)成功
為什么無人問津的東西,價(jià)格乘以2以后,反而被一搶而空?
為什么房地產(chǎn)商在售樓時(shí),會(huì)先帶顧客去看沒人會(huì)買的破房子?
為什么我們明明不喜歡某個(gè)人,卻對他提出的要求無法拒絕?
為什么超市總喜歡提供“免費(fèi)試用”?
為什么一些二手車經(jīng)銷商在收購舊車時(shí),會(huì)故意高估舊車的價(jià)格?
在遇到緊急情況時(shí),什么才是最有效的求救方式?
在與客戶談判的過程中,“白臉、黑臉”的如何運(yùn)用影響力的原理進(jìn)行遞進(jìn),從而達(dá)成自
己的目標(biāo)。
為什么行騙高手們總是以換裝作為一種行騙手段?
為什么在拍賣場里,人們會(huì)不由自主地不停舉牌?
如何辨識(shí)自己被別人影響而做出的順從行為的信息是真是假?
解決之道:改變一切的力量
什么樣的夫妻五年后會(huì)離婚?
怎樣說服員工提高生產(chǎn)率?
怎樣阻止家庭暴力?
為什么有些人經(jīng)歷了一些變故性格就變了,這些對我們的管理有什么啟示?
為什么人們減肥很難成功?
為什么“推遲享受的人”會(huì)比“迫不及待的人”成功的可能性大?(堅(jiān)持就是力量)
為什么你的溝通能力到一定階段就很難提升?
什么樣的情況下人們會(huì)被逼就范,迫害無辜的朋友或陌生人?
為什么孩子在進(jìn)行自己喜歡的活動(dòng)時(shí)得到獎(jiǎng)勵(lì),反而會(huì)起到適得其反的效果?
為什么每月*員工會(huì)覺得自己既是成功者,又是失敗者?
為什么在有些組織中,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制反而成為影響企業(yè)發(fā)展的主要因素?
為什么工作環(huán)境改善了,工作效率就高了?

課程大綱:
第一天:深刻了解影響人類行為的力量,助您成為具有影響魅力的人
第一章節(jié):前言
1、你是影響力大師嗎?有沒有找到去影響別人按你的意見去施行的方法?
2、觸發(fā)特征
第二章節(jié):影響人類行為的六大原理:
1. 互惠
1)來源 2)社會(huì)基礎(chǔ) 3)使用原理 4)“拒絕退讓策略”
2. 承諾和一致
1. 心理基礎(chǔ) 2)好處是什么3)承諾是關(guān)鍵
4. 書面證明5)內(nèi)心運(yùn)用 6 )公眾的力量
3. 社會(huì)認(rèn)同
1. 反?,F(xiàn)象 2)心理基礎(chǔ) 3)學(xué)我的樣,照我的做
4)發(fā)生作用的兩個(gè)條件
4. 喜好
1)外邊的吸引力 2)相似性 3)稱贊
4)接觸與合作 5)關(guān)聯(lián)
5. 權(quán)威
1)內(nèi)涵而不是內(nèi)容 2)頭銜 3)衣著
4)外部標(biāo)志
6. 短缺
1. 應(yīng)用策略 2)心理抗拒 3)*條件 4)應(yīng)對策略
自動(dòng)化的時(shí)代,原始的順從

第二天:讓您如何成為影響力的中心
第三章節(jié):改變一切的力量
絕大多數(shù)人缺乏的并不是改變事物的勇氣,而是改變事物的技巧
1、找出關(guān)鍵行為
2、改變影響思維的方式
3、改變行為的兩個(gè)問句
4、影響力的三條原則
5、影響力的兩個(gè)工具
第四章節(jié):使變化成為必然
1. 個(gè)人動(dòng)機(jī):變不想做為想做
1)心理基礎(chǔ) 2)案例分享 3)游戲互動(dòng)體驗(yàn) 4)應(yīng)用對策
2. 個(gè)人能力:超越你的極限
1)心理基礎(chǔ) 2)案例分享 3)游戲互動(dòng)體驗(yàn) 4)應(yīng)用對策
3. 社會(huì)動(dòng)機(jī):利用同儕壓力
1)心理基礎(chǔ) 2)案例分享 3)游戲互動(dòng)體驗(yàn) 4)應(yīng)用對策
4. 社會(huì)能力:在集體中發(fā)現(xiàn)力量
1)心理基礎(chǔ) 2)案例分享 3)游戲互動(dòng)體驗(yàn) 4)應(yīng)用對策
5. 組織動(dòng)機(jī):設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
1)心理基礎(chǔ) 2)案例分享 3)游戲互動(dòng)體驗(yàn) 4)應(yīng)用對策
6. 組織能力:改變環(huán)境
1)心理基礎(chǔ) 2)案例分享 3)游戲互動(dòng)體驗(yàn) 4)應(yīng)用對策

 
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