推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

看透報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)的秘密

主講老師: 常建軍 常建軍

主講師資:常建軍

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 信息不對稱是信貸風險的主要原因,每當看到商業(yè)銀行運用會計報表給企業(yè)授信時,我們都會不寒而栗。本課程將企業(yè)的“假報表”進行還原,用經(jīng)濟報表迭代會計報表,以此進行信貸決策。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:06

課程背景:

信息不對稱是信貸風險的主要原因,每當看到商業(yè)銀行運用會計報表給企業(yè)授信時,我們都會不寒而栗。本課程將企業(yè)的“假報表”進行還原,用經(jīng)濟報表迭代會計報表,以此進行信貸決策。

 

課程收益:

▲ 穿透三張財務報表,把握報表之間的鉤稽關系。

▲ 分析財務報表及其數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質;闡述信貸決策以經(jīng)濟利潤為核心。

把會計數(shù)字轉換為經(jīng)濟數(shù)字,把會計報表轉化為經(jīng)濟報表,把會計利潤轉化為經(jīng)濟利潤。據(jù)此進行信貸決策,防范信貸風險。


課程特色:

課程結合老師三十多年的寶貴經(jīng)驗,通過針對性設計,使學員在愉快幽默的氛圍中進行學習。

案例分析從家庭資產(chǎn)負債表到企業(yè)資產(chǎn)負債表,深入淺出,身臨其境。

情景模擬:結合信貸實際,通過一個經(jīng)營閉環(huán),建立風險思維。

工具方法從會計報表到經(jīng)濟報表的轉化方法,有效決策,防范不良信貸。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:商業(yè)銀行,農(nóng)商行支行行長,對公客戶經(jīng)理,風控部門負責人及相關工作人員。

課程方式:PDCA閉環(huán)式培訓。轉變觀念/持續(xù)改進/落地實施。課程采用講師講授+實戰(zhàn)演練+小組決策+結果評析+經(jīng)驗分享相結合的授課方式。


課程大綱

導言案例:為什么盈利的企業(yè)會倒閉

第一講:企業(yè)利潤真相

一、從財務視角看信貸風險

1. 企業(yè)利潤與現(xiàn)金的關系-利潤能當錢花嗎

2. 資金循環(huán)與業(yè)務循環(huán)的關系-為什么企業(yè)總差錢

3. 財務管理與企業(yè)價值鏈的關系-產(chǎn)品市場與資本市場

實際案例:銀行家的財務視野-錢都去哪啦。發(fā)現(xiàn)價值

二、揭示財務真實的謊言

1. 利潤表的真相-權責發(fā)生制

2. 為什么虧損的企業(yè)還活著

3. 為什么盈利的企業(yè)死掉了

案例分析:被誤導的指標:“資產(chǎn)負債率不高于50%”就不能貸款嗎

三、會計準則的真相

1. 主體假設-不能分離

2. 持續(xù)經(jīng)營假設-企業(yè)永遠活著

3. 會計分期假設-按月結算

4. 貨幣計量-會計只記錄貨幣化的資產(chǎn)

5. 歷史性原則-不能反映當下

案例分析:盈利風險是引爆企業(yè)的“導火索”

 

第二講:財務報表分析

一、如何解讀資產(chǎn)負債表

1. 資金來源-錢從哪里來:1)銀行借  2)供應商及客戶  3)股東投資及利潤

2. 資金占用-錢到哪里去:1)產(chǎn)品存貨  2)應收賬款  3)固定資產(chǎn)投資

3. 企業(yè)資產(chǎn)負債表及其分析-資金鏈斷裂剖析

二、如何分析利潤表

1. 銷售收入-收入并不等于現(xiàn)金;“零和游戲”

2. 銷售成本-難以擺脫的利潤陷阱;資金風險

3. 銷售利潤-銷售提成無法兌現(xiàn)的原因;利潤并不等于現(xiàn)金

案例講解1:收入的操控與反操控-收款,發(fā)貨,發(fā)票,在途商品,提貨等等

三、如何運用現(xiàn)金流量表

1. 現(xiàn)金流量-企業(yè)生命線

2. 現(xiàn)金流量-企業(yè)真實性

3. 現(xiàn)金流量-企業(yè)發(fā)展后勁

案例分析:

1. 現(xiàn)金周轉天數(shù)分析-資金周轉天數(shù)為負數(shù)意味著什么

2. 企業(yè)經(jīng)營能力分析-為什么資產(chǎn)負債率高了反而好

3. 企業(yè)盈利能力分析-為什么盈利的公司會破產(chǎn)

 

第三講:財務舞弊識別

一、收入,支出的操控與反操控

1. 收入的操控與反操控:收款;發(fā)貨;發(fā)票;在途商品;提貨

2. 支出的操控與反操控:隱瞞;虛報

3. “共謀”的風險

二、信貸風險控制點

1. 貨幣資金:循環(huán)后的增值

2. 應收賬款:盈利性虧損的禍根

3. 存貨:積壓存貨的難題

4. 固定資產(chǎn):短融長投的誘惑

5. 資產(chǎn)規(guī)模:做大做強的誤區(qū)

6. 負債率:財務杠桿的運用

7. 產(chǎn)品成本:基于流程的控制

三、銀行信貸報表的原則

1. 從會計數(shù)字到經(jīng)濟數(shù)字

2. 從會計報表到經(jīng)濟報表

3. 從會計利潤到經(jīng)濟利潤

案例講解:銀行信貸要有自己的游戲規(guī)則:經(jīng)濟報表

 

課程總結及答疑互動:經(jīng)濟數(shù)字決策法-運用經(jīng)濟報表進行信貸決策

構建本次課程學習思維導圖-結語

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與看透報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)的秘密相關內(nèi)訓課
財富管理團隊創(chuàng)建管理與團隊縱合能力提升 課程:財富管理架構下常見的保險配置問題 財富管理與個人理財規(guī)劃 財富管理競爭力與產(chǎn)能提升輔導模塊說明 財富管理系列培訓 財富管理系統(tǒng)式培訓課程大綱 財富管理系統(tǒng)式培訓課程大綱 財富管理5+1課程系統(tǒng)式培訓課程大綱
常建軍老師介紹>常建軍老師其它課程
經(jīng)濟報表下的信貸決策(行長升級版) 非財務人員的財務管理 非財務人員的財務管理(沙盤模擬) 經(jīng)濟數(shù)字下的財務報表分析 看透報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)的秘密 企業(yè)全面成本化管理 數(shù)字經(jīng)濟下的全面預算管理 企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25