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微力不小——視頻微課開發(fā)與設(shè)計

主講老師: 王學(xué)兵 王學(xué)兵

主講師資:王學(xué)兵

課時安排: 3天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 那么,如何利用有限的時間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對性強的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點難點的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實深受學(xué)員喜歡的微課?這些問題你需要鉆研。本課程基于微課形式和內(nèi)容兩大核心要素,重點從微課的形式設(shè)計、內(nèi)容提煉設(shè)計、教學(xué)方法設(shè)計、結(jié)構(gòu)框架設(shè)計、工具應(yīng)用等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,幫助學(xué)員熟練掌握視頻微課開發(fā)設(shè)計方法和制作工具,開發(fā)出滿足企業(yè)績效提升的精品微課。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 18:42

課程背景:

微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點,較好的契合時下移動化、碎片化的學(xué)習(xí)特點,很好滿足了企業(yè)對員工和客戶的培訓(xùn)需要。

那么,如何利用有限的時間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對性強的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點難點的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實深受學(xué)員喜歡的微課?這些問題你需要鉆研。本課程基于微課形式和內(nèi)容兩大核心要素,重點從微課的形式設(shè)計、內(nèi)容提煉設(shè)計、教學(xué)方法設(shè)計、結(jié)構(gòu)框架設(shè)計、工具應(yīng)用等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,幫助學(xué)員熟練掌握視頻微課開發(fā)設(shè)計方法和制作工具,開發(fā)出滿足企業(yè)績效提升的精品微課。

 

課程收益:

◆ 學(xué)習(xí)了解微課的作用標(biāo)準(zhǔn)和形式,加深對微課的特點和價值的認(rèn)知

◆ 學(xué)習(xí)掌握微課開發(fā)三輪聚焦和兩個目標(biāo),提高微課開發(fā)設(shè)計精準(zhǔn)度

◆ 掌握微課干貨精煉4S法,學(xué)習(xí)知識萃取和加工的技巧并熟練運用

◆ 掌握微課內(nèi)容呈現(xiàn)的3種方法,提高微課呈現(xiàn)準(zhǔn)確度和優(yōu)雅度

◆ 掌握微課教學(xué)設(shè)計KFC模型并熟練運用,提升微課內(nèi)容吸引力和趣味性

◆ 學(xué)習(xí)掌握7種微課結(jié)構(gòu)模型設(shè)計并熟練掌握,提高微課結(jié)構(gòu)表達(dá)的邏輯性

◆ 學(xué)習(xí)微課制作的9種工具并熟練運用其中4種,提高微課制作效率和視覺化效果

 

課程時間:3天,6小時/天

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、兼職講師、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)員工或?qū)ξ⒄n制作與設(shè)計有需求的職場人士

課程方法:講授法、案例教學(xué)法、示例法、實操訓(xùn)練法

 

課程大綱

第一天:微課知識學(xué)習(xí)

第一講:知微課—微課作用標(biāo)準(zhǔn)形式

一、微課的作用

1. 員工學(xué)習(xí)

1)實時績效提升

2)崗位技能提升

案例分享:保險公司銷售員業(yè)績提升秘籍

3)混合學(xué)習(xí)項目

案例分享:招商銀行管理人員發(fā)展項目

4)學(xué)習(xí)資源自助

2. 客戶連接

1)市場營銷

a產(chǎn)品介紹

案例分享:視頻類產(chǎn)品介紹;圖文類產(chǎn)品介紹

b產(chǎn)品體驗

案例分享:疫情下培訓(xùn)產(chǎn)品分享

c理念引導(dǎo)

2)客戶服務(wù)

a使用幫助

案例分享:家具商以微課方式指導(dǎo)客戶快速組裝家具

b延伸學(xué)習(xí)

案例分享:玩具企業(yè)持續(xù)推送親子游戲微課

二、微課的標(biāo)準(zhǔn)

1. 微的標(biāo)準(zhǔn)

1)簡:選題獨立,內(nèi)容簡明

a簡是“揀”:挑選適合主題開發(fā)

b簡是“減”:選必講最有價值的

c簡是“建”:內(nèi)容清晰組織有序

2)短:匹配形式,長短合適

a面授微課

b互動課件

c微信課堂/網(wǎng)絡(luò)教室

d移動自學(xué)

2. 課的標(biāo)準(zhǔn)

1)針對應(yīng)用:連接績效需求和個人之間問題

案例分享:某空氣進(jìn)化器企業(yè)針對銷售員和客戶開發(fā)不同微課

2)引用新知:言之有物短時間呈現(xiàn)足夠干貨

a重點問題

b核心觀點

c實用方法

d工具竅門

案例分享:培訓(xùn)內(nèi)容知識精加工方法;課程標(biāo)題設(shè)計的方法

三、不同微課形式和適用特點

1. 面授微課

1)現(xiàn)場示范操作

2)學(xué)員即時演練

3)老師即時反饋

4)學(xué)員有集中度

5)能確保學(xué)得完

2. 微信課堂

1)內(nèi)容有一定深度

2)學(xué)員自學(xué)難理解

3)單向傳播的內(nèi)容

4)學(xué)員位置叫分散

3. 網(wǎng)絡(luò)教室

1)需模擬操作課程

2)需承載媒體內(nèi)容

3)需設(shè)計復(fù)雜測試

4. 移動自學(xué)

1)簡單知識技能

2)直觀工作流程

3)清晰實用教程

4)明確的解決方法

5)閱讀能快速了解

第二講:明目標(biāo)—目標(biāo)聚焦開發(fā)依據(jù)

一、微課目標(biāo)三輪聚焦

1. 聚焦學(xué)員

1)范疇不能寬

2)學(xué)員要細(xì)分

3)減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)

4)學(xué)習(xí)性價比高

案例分享:不同學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)對象聚焦

2. 聚焦任務(wù)

1)明確工作任務(wù)和場景

2)清晰學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容

案例分享:不同場景學(xué)習(xí)任務(wù)的聚焦

3. 聚焦問題

1)明確遇到問題和錯誤

2)提供解決問題的措施

案例分享:《無深蹲不翹臀》微課分享

二、微課開發(fā)兩個標(biāo)準(zhǔn)

1. 是否需要改變

1)審視問題普遍性嚴(yán)重性

2)優(yōu)先開發(fā)重點需要改變

2. 是否可以改變

1)審視問題解決有效性和普適性

2)避免開發(fā)有數(shù)量而無質(zhì)量微課

案例分享:《校園招聘面試技巧》微課分享

 

第三講:要干貨—微課內(nèi)容精煉4S法

一、“干貨”三個標(biāo)準(zhǔn)

1. 之前不知道

案例分享:減肥微課“干貨”標(biāo)題的選擇

2. 學(xué)了能做到

案例分享:《內(nèi)訓(xùn)師開場六步法》微課分享

3. 做了有效果

案例分享:《時間管理技巧》微課內(nèi)容分析

二、干貨精煉4S法

1. 分類(Sort

1)以單一維度為主線

2)不能多種分類交叉

案例分享:《培訓(xùn)主持》微課兩種維度分類設(shè)計

2. 選擇(Select

1)選出必要涵蓋內(nèi)容

2)剔除已知或做不到

案例分享:《課程開發(fā)結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇;《演講3種結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇

3. 總結(jié)(Sum up

1)內(nèi)容歸納整合

2)概括語言精練

3)內(nèi)容陳列齊整

案例分享:《滅火器使用方法》微課分享;《個人介紹五個一技巧》微課分享

4. 提要(Synposis

1)設(shè)計整體記憶竅門

2)設(shè)計要點記憶線索

案例分享1:WWH課程開發(fā)結(jié)構(gòu)分享

案例分享2:《研發(fā)一面》微課干貨提煉4S法應(yīng)用

 

第四講:說人話—微課呈現(xiàn)設(shè)計技巧

一、類比對比(應(yīng)用情況)

1. 讓陌生概念熟悉化—類比

2. 將復(fù)雜事情簡單化—類比

3. 說明強化指定要點—對比

案例分享:類比案例-為什么血脂高會導(dǎo)致血管栓塞;對比案例-可燃冰的價值

二、舉例(應(yīng)用情景)

1. 學(xué)習(xí)點存在理解偏差/障礙

2. 加深理解,從“不懂”到“懂”

3. 讓學(xué)員更好理解已學(xué)知識點

4. 促進(jìn)應(yīng)用,從“懂”到“會”

案例分享:“改革創(chuàng)新可以帶來紅利”舉例說明

三、圖示

1. 單個圖示——圖片替代或強化文字

2. 關(guān)系圖示——合適準(zhǔn)確比漂亮重要

3. 數(shù)據(jù)圖表——直觀地展示說明數(shù)據(jù)

4. 包裝圖示——包裝微課增加趣味性

案例分享:流程關(guān)系、循環(huán)關(guān)系、并列關(guān)系圖示;數(shù)據(jù)圖示;包裝圖示;

 

第二天:微課知識學(xué)習(xí)

第五講:設(shè)教學(xué)—微課教學(xué)方法設(shè)計

一、教學(xué)方法設(shè)計溯源

1. 古代學(xué)習(xí)過程論述:聞-見-知-行

2. 現(xiàn)代教學(xué)方法設(shè)計:準(zhǔn)備-認(rèn)知-學(xué)習(xí)

二、微課教學(xué)設(shè)計KFC模型

1. Kindle激發(fā)學(xué)習(xí)意愿

1)故事/現(xiàn)象/情景

2)提問/測驗/調(diào)查

案例分享:面授微課:《因為書,所以贏——如何選擇閱讀書目》教學(xué)設(shè)計、《因為書,所以贏——如何選擇閱讀書目》教學(xué)設(shè)計

2. Facilitate引導(dǎo)學(xué)習(xí)過程

1)案例分析

2)提問討論

3)現(xiàn)場體驗

微信課堂:《任務(wù)推進(jìn)的利器——先導(dǎo)性指標(biāo)》教學(xué)方法設(shè)計

3. Consolidate強化學(xué)以致用

1)課堂練習(xí)

2)課后作業(yè)

案例分享:移動自學(xué):H5《滾蛋吧,潰瘍君》教學(xué)設(shè)計

 

第六講:做建構(gòu)—微課常見結(jié)構(gòu)設(shè)計

一、任務(wù)型:場景-步驟/流程-方法/要點-總結(jié)+練習(xí)

——任務(wù)型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1. 場景刺激學(xué)員學(xué)習(xí)興趣

2. 任務(wù)按流程或步驟分解

3. 給出各步驟方法或要點

4. 總結(jié)練習(xí)是記憶和強化

案例分析1:《心肺復(fù)蘇搶救法》微課教學(xué)設(shè)計

案例分析2《海姆立克急救法》微課教學(xué)設(shè)計

二、問題型:痛點-解決方案/竅門招數(shù)-總結(jié)練習(xí)

——問題型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1. 痛點要夠準(zhǔn)才能吸引學(xué)員

2. 給出的方案招數(shù)要有干貨

3. 總結(jié)出步驟動作公式模板

案例分析1:《如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查》微課教學(xué)設(shè)計

案例分析2:《讓你的密碼易記難猜》微課教學(xué)設(shè)計

三、變化型:為啥變-變化點-變化趨勢/影響/應(yīng)對方法

——變化型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1. 多用舊產(chǎn)品/技術(shù)/政策發(fā)生變化

2. 要讓學(xué)習(xí)對象接受變化積極應(yīng)對

3. 重點是新舊對比變化點及應(yīng)對法

案例分析:《讀懂“兩會”民生改革新政策》微課教學(xué)設(shè)計

四、技巧型:場景/問題-要點-總結(jié)/練習(xí)

——技巧型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1. 只聚焦實用技巧運用

2. 技巧能解決哪些痛點

3. 詳細(xì)講技巧操作要點

案例分析1:《寶寶發(fā)燒不用急——三分鐘學(xué)會按摩退燒》微課教學(xué)設(shè)計

案例分析2:《培訓(xùn)結(jié)尾4種技巧》微課教學(xué)設(shè)計

五、產(chǎn)品型

1. 面向顧客需求匹配式:你需要-我就有/我還有-他證明-總結(jié)

— 顧客需求匹配式應(yīng)用技巧

1)簡單產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)簡單/顧客熟悉

2)根據(jù)顧客需要-針對性介紹產(chǎn)品功能賣點

3)產(chǎn)品優(yōu)勢-用各種數(shù)據(jù)/證書/證明我最強

案例分析:《與眾不同——亮黑染發(fā)劑》微課教學(xué)設(shè)計

2. 面向顧客權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)式:你應(yīng)該-我就是-他證明-總結(jié)

— 顧客權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)式應(yīng)用技巧

1)復(fù)雜產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)復(fù)雜/顧客不熟系

2)為顧客建立權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)-我產(chǎn)品符合這個標(biāo)準(zhǔn)

案例分析:高端產(chǎn)品微課教學(xué)設(shè)計

3. 面向銷售員:它賺錢/它好賣-它是啥-它咋賣-總結(jié)+練習(xí)

— 面向銷售員結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1)先告知銷售員產(chǎn)品好賣值得賣

2)再介紹產(chǎn)品的特點及銷售方法

案例分析:《暖心牌控溫羽絨服銷售》微課教學(xué)設(shè)計

六、知識型:場景/問題-知識要點/應(yīng)用指南-總結(jié)+練習(xí)

——知識型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1. 知識點學(xué)習(xí)枯燥興趣點少

2. 找出理由吸引學(xué)員去學(xué)習(xí)

3. 思考如何讓學(xué)員快速理解

4. 善用技巧對枯燥知識包裝

案例分析:《美,從認(rèn)識肌膚開始》微課教學(xué)設(shè)計

七、工具型:場景/問題-特點/使用效果-使用方法-總結(jié)+練習(xí)

——工具型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1. 簡單工具-重點介紹使用效果/特點

2. 復(fù)雜工具-重點介紹工具的使用方法

案例分析:《MindMaster使用技巧》微課教學(xué)設(shè)計

 

第七講:便捷高效地微課制作工具

一、PPT快速變身不同形式微課方法

1. PPT轉(zhuǎn)換為長圖片

2. PPT轉(zhuǎn)換為視頻

3. PPT轉(zhuǎn)換為微場景

現(xiàn)場練習(xí):PPT如何轉(zhuǎn)換為長圖片、視頻和微場景

二、視頻微課制作工具——EV錄屏

1. EV錄屏工具介紹

2. EV錄屏工具使用技巧

三、視頻微課制作工具——剪映視頻

1. 剪映工具介紹

2. 剪映視頻工具使用技巧

 

第三天:微課制作實操訓(xùn)練輔導(dǎo)

1. 微課課程結(jié)構(gòu)設(shè)計輔導(dǎo)

2. 微課視覺效果呈現(xiàn)輔導(dǎo)

3. 微課制作工具運用輔導(dǎo)

4. 微課制作成果呈現(xiàn)輔導(dǎo)

 
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