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政委體系的運作與實踐
  • 政委體系的運作與實踐
  • 外界學阿里，必然會學習阿里的文化。齊白石曾用其名言“學我者生，似我者死”告誡后來者，說的是不要盲目學習表象，更應(yīng)該關(guān)注的是背后演進的真實過程，并總結(jié)出通用的機制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見證者，通過他們的所觀所感，來感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗。
  • 2023-11-10 13:36  
  • 主講老師：許林芳 課時安排：1-2天
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培訓管理從入門到精通的四階段
  • 培訓管理從入門到精通的四階段
  • 培訓管理是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分。培訓管理是對人員進行培訓所做的管理?，F(xiàn)代企業(yè)之間、行業(yè)之間以及行業(yè)內(nèi)部之間的競爭, 歸根結(jié)底是人力資源的競爭, 其核心是人才的競爭。有效的培訓管理將使員工在知識、技能、態(tài)度上不斷提高, 最大限度地使員工的職能與現(xiàn)任或預(yù)期的職能相匹配, 進而提高工作績效。
  • 2023-11-09 15:23  
  • 主講老師：馬成功 課時安排：1-2天
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數(shù)字化時代的人力資源管理新趨勢
  • 數(shù)字化時代的人力資源管理新趨勢
  • 人力資源管理，（Human Resource Management，簡稱HRM），人事管理的升級，是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。它是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 2023-11-09 15:22  
  • 主講老師：馬成功 課時安排：1-2天
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教練技巧培訓課程
  • 教練技巧培訓課程
  • 教練狀態(tài)是是一切教練能力的前提，是最重要的。在一個教練環(huán)節(jié)當中，教練的狀態(tài)會影響到整個教練環(huán)節(jié)的進行和效果。無論發(fā)生什么事情，教練要最快的進入到最佳的教練狀態(tài)，這樣才有可能更好的傾聽客戶，提出有力問題，最終的目的是讓客戶受益。有很多方法去培養(yǎng)教練狀態(tài)。例如愛的中心練習，觀察者的中心練習，呼吸練習，走步練習等等。平靜，放松，沒有判斷。這樣也會為客戶創(chuàng)造的環(huán)境也會是輕松的。
  • 2023-11-09 15:17  
  • 主講老師：馬成功 課時安排：1-2天
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中國式阿米巴《項目人單合一》
  • 中國式阿米巴《項目人單合一》
  • 中國式阿米巴是以稻盛式阿米巴為內(nèi)核，結(jié)合中國文化、企業(yè)特點，將內(nèi)核向外作恰當?shù)臄U展，以使阿米巴經(jīng)營模式能在中國企業(yè)產(chǎn)生更大的效用。
  • 2023-11-06 14:31  
  • 主講老師：陳寶光 課時安排：1天
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創(chuàng)建學習型組織的五項修煉
  • 創(chuàng)建學習型組織的五項修煉
  • “自我超越”的修煉是學習型組織的精神基礎(chǔ)。精熟“自我超越”的人，能夠不斷實現(xiàn)他們內(nèi)心深處最想實現(xiàn)的愿望，他們能夠全身心地投入、不斷創(chuàng)造和超越，是一種真正的終身“學習”。這項修煉對于組織中整體價值觀的形成，對于組織成員對組織目標的認同，對于提高組織的學習能力具有重要的作用。
  • 2023-10-19 14:34  
  • 主講老師：邱昭良 課時安排：1-2天
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把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴
  • 把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴
  • 人力資源管理者要成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴是近幾年人力資源管理者的共識，然而許多企業(yè)人力資源部的價值和角色定位歷來讓各方感到十分困惑：老板給予高度重視，但總覺得其表現(xiàn)不盡人意；業(yè)務(wù)部門抱怨其不懂技術(shù)和業(yè)務(wù)，提出的措施沒有針對性；員工也滿臉疑惑，除了考勤、發(fā)工資、做考核和偶爾進行的培訓，他們還干什么；如何轉(zhuǎn)變角色定位，從過去的服務(wù)提供者變成價值創(chuàng)造者，也是大家十分熱衷探索的課題。
  • 2023-10-18 10:51  
  • 主講老師：劉善超 課時安排：1-2天
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科學分錢與多維激勵
  • 科學分錢與多維激勵
  • “多元化激勵”、“科學分錢”、“名、權(quán)、利的靈活配置”、“基于不同人性假設(shè)的分錢原則”、“勞動者與貢獻者的員工分類”、“價值創(chuàng)造、評價、分配的核心算法”、“不同場景的差異化設(shè)計”、“基于華為，對比萬科、阿里的激勵體系”……“淺而透”，深入淺出，這是我對課程的第一感。深達原理，過“科學”關(guān)；表通方法，過“實用”關(guān)?。ㄕ堅徱粋€“科學主義＋實用主義”的理工男產(chǎn)品經(jīng)理這么粗暴的選品標準。）“有體系，接地氣”，這是我的第二個感受，一直都想學華為的激勵模式，但一直沒遇到完整的知識體系。
  • 2023-10-18 10:49  
  • 主講老師：劉善超 課時安排：2天
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任職資格體系與能力模型建設(shè)
  • 任職資格體系與能力模型建設(shè)
  • 任職資格體系：從稱職勝任角度出發(fā)，對員工能力進行分等分級，以任職資格標準體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，牽引員工不斷學習，同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標準，任職資格定級評價，任職資格調(diào)整與管理，任職資格落實與反饋。
  • 2023-10-17 11:22  
  • 主講老師：蔣偉良 課時安排：2天
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向華為學習：任職資格與員工能力發(fā)展
  • 向華為學習：任職資格與員工能力發(fā)展
  • 任職資格管理體系是知識經(jīng)濟時代下非常重要的一種人力資本管理模式，是企業(yè)構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，建立內(nèi)部人才選、用、育、留機制的一種有效方法。本文從任職資格管理方法研究、結(jié)合管理咨詢實踐論述任職資格管理的內(nèi)涵、任職資格標準的制定，任職資格認證、任職資格體系在管理實踐中的應(yīng)用。
  • 2023-10-17 10:57  
  • 主講老師：蔣偉良 課時安排：2天
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HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
  • HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
  • 自己工作得很辛苦，也做了很多事情，但是業(yè)務(wù)部門不買帳。?業(yè)務(wù)部門對人力資源的工作橫挑鼻子豎挑眼，總覺得人力資源部門很清閑，還要到老板那里去告狀。?每到年底述職的時候，自己覺得專業(yè)和有價值的工作，卻總是受到公司老板或者其他高管的數(shù)落。面對這樣的困境，我們來談?wù)凥R如何有效地支持業(yè)務(wù)伙伴。
  • 2023-10-17 10:45  
  • 主講老師：蔣偉良 課時安排：2天
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向華為學習：人力資源經(jīng)理的績效管理實戰(zhàn)
  • 向華為學習：人力資源經(jīng)理的績效管理實戰(zhàn)
  • 所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標，共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。
  • 2023-10-17 10:28  
  • 主講老師：蔣偉良 課時安排：2天
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華為人力資源管理與干部建設(shè)管理
  • 華為人力資源管理與干部建設(shè)管理
  • 華為從成立至今走過了30多年的歷程，其戰(zhàn)略不斷地依據(jù)環(huán)境變化而調(diào)整，組織結(jié)構(gòu)也在追隨著戰(zhàn)略進行優(yōu)化。 華為人力資源管理伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，在三十年的時間內(nèi)走出了自己的特色，并且成為了華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素，華為人力資源管理也自然成為了行業(yè)的標桿。
  • 2023-10-16 14:28  
  • 主講老師：胡賽雄 課時安排：1-2天
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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的勢、道、術(shù)
  • 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的勢、道、術(shù)
  • 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，許多傳統(tǒng)企業(yè)都意識到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要性?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化，提高效率和競爭力。以下是一些傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的建議：制定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)該制定一份明確的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，確定轉(zhuǎn)型的目標和方向。這包括確定要使用的技術(shù)、如何與客戶進行互動、如何優(yōu)化供應(yīng)鏈等方面。
  • 2023-10-16 10:47  
  • 主講老師：關(guān)立新 課時安排：1-2天
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四元八步課程開發(fā)
  • 四元八步課程開發(fā)
  • 所謂四元，就是Why（激發(fā)動機）、What（講解新知）、How（提煉操練）以及If What（轉(zhuǎn)化應(yīng)用） Why（激發(fā)動機）：我在這里理解為鏈接與激活的關(guān)系，鏈接即我是誰（我與課程的鏈接），我很有趣（我與學員的鏈接），你們?yōu)槭裁匆獊砺犨@門課（課程與學員的鏈接），這一部分加上了對毅哥5c課程設(shè)計方法的理解，但是側(cè)重點不同，why在激活學員動機時還可以用探討分析的方法，讓學員自己找答案，而非老師直接給答案。比如小k老師就用了雙輪cpu的工具幫我們分析講師需要什么樣的特質(zhì)。
  • 2023-10-11 11:53  
  • 主講老師：劉思洋 課時安排：1天
 面議
微課設(shè)計與開發(fā)
  • 微課設(shè)計與開發(fā)
  • 微課(Microlecture)，是指運用信息技術(shù)按照認知規(guī)律，呈現(xiàn)碎片化學習內(nèi)容、過程及擴展素材的結(jié)構(gòu)化數(shù)字資源。 微課最初是應(yīng)用于教學領(lǐng)域，一般只講授一兩個知識點，沒有復(fù)雜的課程體系，也沒有眾多的教學目標與教學對象，許多人稱之為"碎片化"學習。后來微課逐漸演變成為針對特定的目標人群、傳遞特定的內(nèi)容的一種更具吸引力的呈現(xiàn)方式。
  • 2023-10-11 11:50  
  • 主講老師：劉思洋 課時安排：1~2天
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企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實務(wù)操作整套解決方案
  • 企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實務(wù)操作整套解決方案
  • 　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源管理工作的起點，是企業(yè)人事行動的指南和工作綱領(lǐng)。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)建的重點在于調(diào)查和分析企業(yè)人力資源規(guī)劃信息，包括企業(yè)組織結(jié)果的設(shè)置狀況、職位的設(shè)置及必要性、企業(yè)現(xiàn)有員工的工作情況、企業(yè)未來的發(fā)展目標及任務(wù)計劃、生產(chǎn)因素變動可能等;再者，還需要對企業(yè)人力資源需求和供給情況進行預(yù)測，在這當中，人力資源部門必須了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標分幾步走，每一步需要什么樣的人才以及多少人力來做支撐，最后是判斷何時進行人才的引進以及人力資源成本的分析，才能做出準確的需求預(yù)測。
  • 2023-10-09 16:05  
  • 主講老師：周潮 課時安排：2天
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員工關(guān)系管理及勞動用工風險與防范控制
  • 員工關(guān)系管理及勞動用工風險與防范控制
  • 員工關(guān)系管理（Employee Relations Management,ERM）從廣義上講，員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響，從而實現(xiàn)組織的目標并確保為員工、社會增值。
  • 2023-10-09 16:02  
  • 主講老師：周潮 課時安排：2-3天
 面議
新任HR經(jīng)理人訓練營
  • 新任HR經(jīng)理人訓練營
  • 任何一家規(guī)模以上企業(yè)的戰(zhàn)略方向確定以后，在運營和執(zhí)行過程中首要解決的都是干部管理能力提升的問題。只有務(wù)實、高效的干部梯隊，在實踐中才能真正為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。 本課程旨在幫助學員在理解并掌握管理者角色價值與任務(wù)的基礎(chǔ)上，達成學員管理認知的自我革新，同時，通過大量前沿管理工具的演練應(yīng)用，提升學員在目標管控、溝通協(xié)作、情景領(lǐng)導、授權(quán)激勵、團隊執(zhí)行、教練輔導、文化建設(shè)等方面的核心能力。助力企業(yè)管理人才梯隊建設(shè)，有效提升學員管理能力，實現(xiàn)企業(yè)與個人的互利共贏。
  • 2023-10-09 15:57  
  • 主講老師：周潮 課時安排：2天1晚
 面議
社稅新政解讀及人力資源管理應(yīng)對策略
  • 社稅新政解讀及人力資源管理應(yīng)對策略
  • 面對改革的浪潮，企業(yè)依法進行工資發(fā)放設(shè)計，減低用工成本，優(yōu)化降低優(yōu)化薪稅結(jié)構(gòu)，規(guī)避勞動爭議風險，已成為企業(yè)財務(wù)與人力資源管理的重要工作。本次講座特邀在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、實戰(zhàn)派講師周潮女士，站在內(nèi)部運營管理的角度，與大家一起分享社保與個稅新政下的工資發(fā)放與薪稅優(yōu)化策略。幫助您在社保新政與個稅改革下知己知彼、從容面對，提供可供學員回去直接操作的解決方案，幫助有效規(guī)避用工風險，降低風險成本。周老師自2008年開始至今在全國各地巡講勞動合同法和各項人事政策，近六十多個城市幾萬名學員參加了周老師的公開
  • 2023-10-09 15:55  
  • 主講老師：周潮 課時安排：2天
 面議
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