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狼性營銷團隊建設與管理
營銷是一場圍獵,需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)作、需要組織化的營運和“狼性精神”。真正的狼性營銷團隊是要學習狼性的優(yōu)點,更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力和戰(zhàn)斗志氣,需要挖掘每一位銷售成員的心靈深冰山,激發(fā)內心積極能量和潛力。本課程將通過全程體驗式學習。解開學員自己的心靈密碼,喚醒“狼性營銷團隊”的進攻性和執(zhí)行力。
2022-08-02 09:56
主講老師:李健霖 課時安排:2天
面議
中層干部崗位綜合管理技能
本次培訓是針對公司中層干部崗位管理與領導綜合技能的初級系統(tǒng)培訓。主要教練中層領導崗位需要掌握的管理基礎方法、領導方法與管理與領導藝術。
2022-08-02 09:53
主講老師: 課時安排:1天
面議
企業(yè)組織績效管理與考核方案
本次課程是專門面向*企業(yè)集團定制開發(fā)的培訓課程,是面向*企業(yè)集團公司在既定的集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標約束下,集團內部子公司、業(yè)務和職能部門承接集團戰(zhàn)略與目標的組織績效管理與考核方案。
2022-08-02 09:52
主講老師: 課時安排:1天
面議
企業(yè)年度目標分解與落地執(zhí)行
本課程是根據集團的既定戰(zhàn)略目標和公司級KPI指標體系,通過部門職責和工作流程梳理分解落實到相應的部門和崗位;掌握方法和實戰(zhàn)技巧,制定有效的執(zhí)行策略,以保障公司目標一貫到底,落地見響
2022-08-02 09:49
主講老師: 課時安排:1天
面議
企業(yè)內部團隊合作與溝通技巧
本課程針對企業(yè)內部業(yè)務骨干和基層精力、中層干部中存在的在公司價值鏈各環(huán)節(jié)協(xié)調管理、項目團隊組建、人際溝通、問題有效解決、團隊文化和士氣等現(xiàn)實存在的企業(yè)內部大量影響團隊工作效率和士氣的真實案例和問題
2022-08-02 09:38
主講老師:楊愛文 課時安排:1天
面議
實現(xiàn)企業(yè)持久發(fā)展的管理構架與模式變革
通過此次培訓,了解企業(yè)生命在周期各個階段,企業(yè)在不同發(fā)展階段主要的管理瓶頸,以及主要的管理模式
2022-08-02 09:34
主講老師:楊愛文 課時安排:1天
面議
如何有效實現(xiàn)公司目標的KPI分解與目標績效管理
2022-08-02 09:32
主講老師:楊愛文 課時安排:1天
面議
MTP管理者綜合技能提升
作為企業(yè)高層,您是否有這樣的困惑:為什么中基層的管理者如此無能,不能勝任公司給予他們的平臺和職位。中基層管理者的表現(xiàn)簡直不堪入目、讓人無語,嚴重拉低了整個組織的績效水平。具體表現(xiàn)在:
2022-08-01 10:34
主講老師:杜良鵬 課時安排:3天
面議
步步為盈——基于甲方視角造價跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實戰(zhàn)
2022-07-31 10:55
主講老師:馬楠 課時安排:2天
面議
企業(yè)薪酬績效系統(tǒng)建設
2022-07-30 10:50
主講老師:王金亮 課時安排:1天
面議
企業(yè)薪酬績效系統(tǒng)建設
2022-07-30 10:50
主講老師:王金亮 課時安排:1天
面議
管理的基礎知識與管理者的角色定位
2022-07-29 10:20
主講老師:劉建 課時安排:4天
面議
績效管理體系建設和實踐
2022-07-26 11:06
主講老師:安新強 課時安排:2天
面議
大領導,大智慧--從歷史學管理
2022-07-25 10:04
主講老師:劉大洋 課時安排:1天
面議
“大事件”下的情緒與壓力管理課程
大事件下的情緒與壓力管理立足在大事件和連續(xù)性應急事件基礎上,可以為我們提供足夠的知識判別什么是大事件,應激源,以及應對連續(xù)大事件對人的影響,更健康高效的解決問題,成為職場“心”領導,家庭“心”父母,教育“心”老師。
2022-07-20 09:26
主講老師:韓東妮 課時安排:1天
面議
目標設定與管理實施
課程對象:中基層管理者
2022-07-16 10:06
主講老師:劉培林 課時安排:2天
面議
渠道開發(fā)與管理課程
【課程收益】 理解渠道設計思路及特點。 了解渠道建設過程中風險點及規(guī)避風險的方法。 明確渠道管理的核心要點 掌握讓渠道持續(xù)優(yōu)秀的根本方法
2022-07-16 10:00
主講老師:高海友 課時安排:2天
面議
中層管理者能力提升沙盤模擬
本課程是專門針對企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內的兩個核心價值定位“創(chuàng)業(yè)績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節(jié)內容包含:管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協(xié)調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理等。
2022-07-04 10:36
主講老師:樊鵬輝 課時安排:2天
面議
中高層管理者的五項修煉
課程目的: 明確中高層管理者在組織中應發(fā)揮的作用及準確的角色定位; 樹立人本管理思想,牢固識人、用人、帶領團隊的工作意識; 了解人本管理的五項基本職能,掌握每項職能的工作方法和工具;
2022-06-30 09:58
主講老師:王飛虎 課時安排:2天
面議
青年員工的高效時間管理
課程收益 1、幫助員工認識時間的本質與時間成本,樹立正確的自我管理的觀念和意識。 2、明確時間的規(guī)劃與工作效能之間的關系,反思工作與個人成長中的時間使用誤區(qū),建立較為科學的自我管理體系,學會思維與能量的分配方式; 3、使學員掌握如何應用工具提高個人和組織的效率,從而減少時間的浪費。
2022-06-30 09:54
主講老師:王飛虎 課時安排:1天
面議
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