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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力
五維教練領(lǐng)導(dǎo)力，先教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)如何與自己的各種狀態(tài)，各種情緒相處，把知識(shí)化為行動(dòng)，把行動(dòng)轉(zhuǎn)化為成果，用成果激勵(lì)習(xí)慣養(yǎng)成，這樣的改變才更持久，影響才更深遠(yuǎn)，才能真正解決自我內(nèi)心問(wèn)題，從自我出發(fā)，改變自己的生命狀態(tài)，提升自我的能量，從而影響團(tuán)隊(duì)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力。
2022-11-16 13:23
主講老師：宋奕曉課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

八項(xiàng)修煉—打造管理者超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力

八項(xiàng)修煉—打造管理者超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力
本課程將幫助管理人員全面理解管理者角色，并提升格局與境界。
2022-11-16 13:17
主講老師：楊俊課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

教練式領(lǐng)導(dǎo)力
本課程以提高教練技術(shù)為目標(biāo)，結(jié)合大量實(shí)際案例，通過(guò)情景模擬、案例研討、心得分享等互動(dòng)式教學(xué)，掌握教練型管理者必備能力。
2022-11-16 12:26
主講老師：李美鮮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

情商領(lǐng)導(dǎo)力—贏得人心的力量
在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)，我們?cè)絹?lái)越迫切地需要具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)是，這種影響力不僅表現(xiàn)在一個(gè)特定的時(shí)間或活動(dòng)中，而是應(yīng)該無(wú)時(shí)無(wú)刻地表現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)本課程一起探索領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)保持影響力，如何激勵(lì)他人和激活組織。
2022-11-16 12:26
主講老師：李美鮮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

領(lǐng)導(dǎo)力動(dòng)力溝通
領(lǐng)導(dǎo)力動(dòng)力溝通的過(guò)程是一個(gè)系列的有方向性、有策略性的過(guò)程，在這一過(guò)程里當(dāng)事人通過(guò)洞察對(duì)方的心智模式，以動(dòng)力溝通技巧反應(yīng)對(duì)方的心態(tài)、所處的位置、并就對(duì)方表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)，另對(duì)方認(rèn)清自己，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，從而以最佳狀態(tài)去實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。
2022-11-16 12:23
主講老師：李偉課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越領(lǐng)導(dǎo)力成就非凡影響力
本課程以古今中外至圣先師的哲學(xué)智慧為根本，以約翰·麥克斯維爾等領(lǐng)導(dǎo)力大師的核心理論為前提，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)研究和自身企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用而生成。課程分為五個(gè)部分：向內(nèi)扎根、向上管理、向下領(lǐng)導(dǎo)、橫向溝通、組織變革，360度全方位修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)員易學(xué)易懂易運(yùn)用。
2022-11-16 12:04
主講老師：張維豐課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

LAC——教練型賦能領(lǐng)導(dǎo)力
本課程通過(guò)對(duì)話、聆聽(tīng)、提問(wèn)、反饋等教練技術(shù)，借助一系列的教練工具，打造員工和組織目標(biāo)、價(jià)值觀的高度一致性，啟動(dòng)員工內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，找到并激發(fā)“3%”的組織“引爆點(diǎn)”，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、以高績(jī)效團(tuán)隊(duì)推動(dòng)組織的高價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
2022-11-16 12:03
主講老師：郭一諾課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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高情商領(lǐng)導(dǎo)力
情商領(lǐng)導(dǎo)力是通過(guò)調(diào)動(dòng)員工情緒，激發(fā)員工情感的領(lǐng)導(dǎo)力。“智商得以錄用，情商得以升職”，情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉能輕松幫助您提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，助您在眾多領(lǐng)導(dǎo)者中脫穎而出，輕松實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的突破。本課程依托情商之父戈?duì)柭暮诵乃枷?，基于MARCH穩(wěn)步領(lǐng)導(dǎo)力提升理論，從道、法、術(shù)、器四個(gè)層次出發(fā)，完成由內(nèi)而外的改變和修煉，從而實(shí)現(xiàn)情商領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升和質(zhì)變。課程核心來(lái)源于情商之父戈?duì)柭摹陡咔樯填I(lǐng)導(dǎo)力》，為華為中高層管理者必修課。
2022-11-16 12:02
主講老師：師全潤(rùn) 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

賦能對(duì)話領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
通過(guò)訓(xùn)練，使受訓(xùn)者獲得并習(xí)慣于在做任何選擇時(shí)達(dá)到目標(biāo)清晰、意向強(qiáng)烈、計(jì)劃完整、行動(dòng)迫切、心態(tài)從容，自律堅(jiān)持、及時(shí)修正行動(dòng)、面對(duì)客觀事實(shí)的風(fēng)范和效果！它是一個(gè)工具或過(guò)程，讓學(xué)員從中得到啟發(fā)以及發(fā)掘自身已有的資源，靈活運(yùn)用各類資源，從而達(dá)成個(gè)人及組織目標(biāo)！
2022-11-16 12:02
主講老師：宋國(guó)正課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理者重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍，培養(yǎng)管理工作中讓別人服從、甘心情愿追隨、說(shuō)“是”的能力，讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認(rèn)同、接納、支持、執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)力重在溝通力、培育力、學(xué)習(xí)力、決策力、推行力、激勵(lì)力這六個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的修煉和提升。
2022-11-16 12:01
主講老師：王文華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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贏在團(tuán)隊(duì)——高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

贏在團(tuán)隊(duì)——高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？上述一系列問(wèn)題正困擾著許多企業(yè)管理者和人力資源部經(jīng)理。本課程系統(tǒng)講授打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧，傾力為您打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！
2022-11-16 11:57
主講老師：劉志翔課時(shí)安排：2+1天，6小時(shí)/天

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敏捷領(lǐng)導(dǎo)力--幸福領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從“道、法、術(shù)、器”4個(gè)層面來(lái)詳細(xì)講解提升幸福領(lǐng)導(dǎo)力的理論體系和工具模型，并通過(guò)精心設(shè)計(jì)的測(cè)評(píng)與案例演練鞏固課堂成果，讓各類學(xué)員快速收獲幸福感，提升領(lǐng)導(dǎo)力，為實(shí)現(xiàn)組織幸福這個(gè)終極目標(biāo)而共同努力。
2022-11-16 11:55
主講老師：俞平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——教練領(lǐng)導(dǎo)力
本課程通過(guò)引入敏捷績(jī)效管理模型，將重點(diǎn)解決企業(yè)在績(jī)效管理中有形無(wú)實(shí)的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)教練式績(jī)效反饋和輔導(dǎo)技術(shù)，幫助管理者切實(shí)提高績(jī)效管理能力，助力企業(yè)通過(guò)卓有成效的績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、思想統(tǒng)一、組織發(fā)展
2022-11-16 11:55
主講老師：俞平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

敏捷領(lǐng)導(dǎo)力—超級(jí)演講力
本課程旨在幫助管理者針對(duì)以上幾個(gè)“不行”，在演講的內(nèi)容力（內(nèi)）、結(jié)構(gòu)力（外）、風(fēng)格力（型）、狀態(tài)力（神）四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)全面突破，并運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤”，發(fā)現(xiàn)阻礙自身演講力發(fā)展的內(nèi)在因素，由內(nèi)而外地完善自我認(rèn)知，順勢(shì)而為，找到領(lǐng)導(dǎo)力和演講力發(fā)展的真正著力點(diǎn)，最終幫助學(xué)員更好的管理團(tuán)隊(duì)。
2022-11-16 11:55
主講老師：俞平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

敏捷領(lǐng)導(dǎo)力--團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

敏捷領(lǐng)導(dǎo)力--團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
本課程將幫助學(xué)員撕開(kāi)籠罩在團(tuán)隊(duì)表面的虛假面紗，一探究竟，打破團(tuán)隊(duì)隔閡，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)同的心法和策略，創(chuàng)建1+1>2的團(tuán)隊(duì)一致性。此外，課程將幫助管理者運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤”，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作中的內(nèi)在阻礙，由內(nèi)而外地完善自我認(rèn)知，探索領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的真正著力點(diǎn)，形成卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
2022-11-16 11:55
主講老師：俞平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

敏捷領(lǐng)導(dǎo)力———?jiǎng)?chuàng)新賦能領(lǐng)導(dǎo)力

敏捷領(lǐng)導(dǎo)力———?jiǎng)?chuàng)新賦能領(lǐng)導(dǎo)力
本課程旨在針對(duì)管理者提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力過(guò)程中的種種阻礙，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握“敏捷創(chuàng)新管理五步法”和“有效賦能6步法”迅速提升管理效能，并通過(guò)“平衡羅盤”，發(fā)現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的內(nèi)在阻礙，由內(nèi)而外地完善自我認(rèn)知，了解自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，找到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的真正著力點(diǎn)，助力有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效賦能。
2022-11-16 11:55
主講老師：俞平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

成就非凡——卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階（版權(quán)課程）

成就非凡——卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階（版權(quán)課程）
本課程以《道德經(jīng)》及世界領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·科特、保羅·赫塞的思想精華為研發(fā)的核心理論，以IBM.、華為的成功實(shí)踐為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)五年的系統(tǒng)研究和上千名學(xué)員的有效應(yīng)用而成，通過(guò)大量的實(shí)踐證明：使用本課程的系統(tǒng)方案可以使領(lǐng)導(dǎo)力的提升速度增加1倍以上，使卓越領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)時(shí)間縮短30%以上。
2022-11-16 11:55
主講老師：韓增海課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

卓越領(lǐng)導(dǎo)力
本課程經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合現(xiàn)實(shí)的中高層管理者的需求，以實(shí)戰(zhàn)新穎的內(nèi)容打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程，以期提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，走向卓越。
2022-11-16 11:54
主講老師：馬一鳴課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

文化領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)文化落地實(shí)踐技能提升
本課程為您講解實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效的3大系統(tǒng)，８大路徑，16種工具方法，提供企業(yè)文化落地的有效方案！
2022-11-16 11:54
主講老師：馬一鳴課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

情商領(lǐng)導(dǎo)力
本課程借鑒在歐美和臺(tái)灣等地實(shí)踐多年的教學(xué)思維和方法，結(jié)合多年來(lái)在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與人文研究成果，融合生理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)，從人性的本真出發(fā)，解密情緒的產(chǎn)生和影響，通過(guò)案例解析、情景模擬和教練技術(shù)的方式呈現(xiàn)，讓員工自己去挖掘自己的內(nèi)需，找到改變行為的路徑，最終達(dá)到提升學(xué)員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目的，開(kāi)啟領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的全新思維。
2022-11-16 11:53
主講老師：鮑建勇課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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