推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析與舞弊識別
  • 銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析與舞弊識別
  • 對商業(yè)銀行來說, 企業(yè)客戶提供的財務(wù)報表是判斷其資信狀況的主要依據(jù), 識別企業(yè)客戶財務(wù)報表的真假, 對選擇優(yōu)質(zhì)客戶、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風險非常重要?？蛻艚?jīng)理在識別客戶虛假信息方面應(yīng)該有不可替代的作用。客戶經(jīng)理如何具備透過企業(yè)有用的財務(wù)信息，對目標企業(yè)進行科學分析和準確判斷，如何通過財務(wù)報表識別客戶的信用風險，如何提高銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和安全，是擺在各家銀行面前的重要課題。加強客戶經(jīng)理訓練，這是擺在各銀行面前的重要課題。本課程將結(jié)合近年來不斷改革的最新稅收政策，全面剖析企業(yè)面臨的各項涉稅風險并了解合
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師：劉建平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
嚴征管下票據(jù)合同涉稅風險及管理實務(wù)
  • 嚴征管下票據(jù)合同涉稅風險及管理實務(wù)
  • 本課程從票據(jù)相關(guān)的最新政策法規(guī)著手，從企業(yè)兩大稅種（增值稅和企業(yè)所得稅）角度出發(fā)探討如何加強企業(yè)涉稅風險管控；同時針對企業(yè)簽訂合同中的稅務(wù)風險進行探討, 指出企業(yè)進行合同涉稅管理與風險防范的必要性, 分析了企業(yè)常見合同的涉稅風險和相關(guān)的防范策略。
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師：劉建平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
2020年度個人所得稅匯算清繳與社保新政應(yīng)對
  • 2020年度個人所得稅匯算清繳與社保新政應(yīng)對
  • 在減稅降費的大背景下，這些政策對于企業(yè)和個人而言，究竟影響有多少？工資、社保、個稅，這三者結(jié)合到一起，這樣的變化對您的工作內(nèi)容有何影響？“您”的社保、個稅又將何去何從？稅率是個人所得稅法的核心，直接影響納稅人的稅收負擔。低級稅率的調(diào)整，“工薪階層”受益更大？高端人才收入、高收入人群如何避免“誤傷”？企業(yè)又應(yīng)該如何去應(yīng)對？
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師：劉建平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)全面預(yù)算管理
  • 企業(yè)全面預(yù)算管理
  • 本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示，并結(jié)合具體的國內(nèi)實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題：如何編制合理的預(yù)算，并使預(yù)算得到有效的實施?如何結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點；建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師：林一斌 課時安排：2天，6小時/天
 面議
成本分析與控制
  • 成本分析與控制
  • 不論是對基層財務(wù)人員，還是對中高級管理者來說，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題。近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮?。≡诟偁幖觿〉谋尘跋?，企業(yè)面臨諸多問題：成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?如何生存?如何打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢?資源浪費現(xiàn)象依舊嚴重，這就需要企業(yè)必須重視成本分析和控制，全面把握成本構(gòu)成要素，跳出傳統(tǒng)成本控制框架，從經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，整體制定成本控制與管理體系，尋求改善企業(yè)成本的有效方法。
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師：林一斌 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 本課程通過真實的案例分析與實例演練，為管理者展示一個系統(tǒng)、科學的財務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助經(jīng)營決策者了解戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與管理的思維模式和方法。通過有效的財務(wù)規(guī)劃與管理，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性與效益性。
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師：林一斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型
  • 管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型
  • 本次課程將講解《管理會計基本指引》的出臺背景、重點難點和管理會計的基本工具方法；普及管理會計知識、優(yōu)化管理會計思維、學習交流管理會計實踐經(jīng)驗的目的，為全面推進管理會計體系建設(shè)營造了良好氛圍。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師：林一斌 課時安排：2天，6小時/天
 面議
業(yè)財融合：從會計記錄到價值創(chuàng)造
  • 業(yè)財融合：從會計記錄到價值創(chuàng)造
  • 財務(wù)如何轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)工作模式被打破，財務(wù)人員要提升哪些能力來應(yīng)對新工作? 財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門總感覺溝通不暢，如何改善? 都說財務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴，但具體做什么?怎么做? 財務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，積極的參與到企業(yè)經(jīng)營管理活動中去，并用數(shù)據(jù)分析說話，幫助管理層更加科學的看待問題、分析問題，并提出改善建議，這也正是財務(wù)價值所在。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師：黃道雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)全面預(yù)算管理
  • 企業(yè)全面預(yù)算管理
  • 本課程將通過理論講解與實踐操作及模擬演練，并結(jié)合具體的國內(nèi)實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題：如何合理擬訂企業(yè)預(yù)算目標、制定實現(xiàn)目標的行動方案，并結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點，使預(yù)算得到有效的實施。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師：黃道雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營管理
  • 企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營管理
  • 該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,從財務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務(wù)部建立有效地溝通平臺綜合運用財務(wù)報表來分析企業(yè)的營運資本,審視企業(yè)存在的弊病。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師：黃道雄 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（沙盤模擬）
  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（沙盤模擬）
  • 本課程基礎(chǔ)背景為一家新成立的公司，從事產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。參訓學員分為4－10組，每組4－7人，每組代表著一家虛擬的公司，在這個訓練中，每個小組成員分別擔任公司中重要的職位（總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等），通過模擬經(jīng)營，讓學員能站在公司整體來看企業(yè)的問題。做好眾多的經(jīng)營決策：市場開發(fā)決策（市場定位）、產(chǎn)品開發(fā)決策（產(chǎn)品定位）、競爭決策（競爭策略），采購決策、融資決策等。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師：黃道雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)籌劃
  • 稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)籌劃
  • 在減稅降費的大背景下，合理節(jié)稅不僅對納稅人有利，對國家也是有利的。納稅人有了合法的減輕稅負的手段，就不會采取或者或較少地采取非法手段減輕稅負，這對國家是有利的。企業(yè)要開展稅收籌劃，納稅人就必須在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生之前，準確把握從事的這項業(yè)務(wù)都有哪些業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)？涉及我國現(xiàn)行的哪些稅種？有哪些稅收優(yōu)惠？所涉及的稅收法律、法規(guī)中存在著哪些可以籌劃利用的空間？
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師：劉建平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳與涉稅風險管控
  • 2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳與涉稅風險管控
  • 本課程將結(jié)合近年來不斷改革的最新稅收政策，對企業(yè)所得稅匯算清繳進行一次全面的梳理和講解，從企業(yè)涉稅風險角度出發(fā)，讓企業(yè)在順利完成所得稅匯算清繳工作的同時，了解納稅誤區(qū)，降低被稅務(wù)稽查的風險。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師：劉建平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)風險防范與應(yīng)對
  • 稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)風險防范與應(yīng)對
  • 如何在日常的財務(wù)處理中，防范和化解涉稅風險？如何化被動執(zhí)行規(guī)范為主動事前籌劃？在稅收新政頻出的背景下，如何精準掌握和靈活運用最新政策，降低企業(yè)和職工的稅收負擔，減少企業(yè)的風險？
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師：劉建平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 此課程專門針對企業(yè)的經(jīng)營決策人員設(shè)計，培訓方式深入淺出，通俗易懂；緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從決策者角度出發(fā)，培養(yǎng)財務(wù)管理的實戰(zhàn)能力，掌握財務(wù)分析的專業(yè)方法，對企業(yè)預(yù)算、成本、資金管理等各方面建立全方位的了解，把握企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)風險，幫助決策者做出科學的決策，提升企業(yè)管理水平。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師：劉建平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
會計準則實務(wù)與報表合并
  • 會計準則實務(wù)與報表合并
  • 本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會計基礎(chǔ)下六個月內(nèi)一次過考取非常權(quán)威的美國注冊會計師專業(yè)資格，并且在最短的3年時間（平均要7、8年以上）內(nèi)連過三級考試，取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號，憑借的就是深厚的數(shù)學背景和獨特的邏輯思維，透徹理解財務(wù)、金融的重要概念
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師：關(guān)永洪 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
固本控流——現(xiàn)金流高效管理
  • 固本控流——現(xiàn)金流高效管理
  • 本節(jié)課力求讓聽課者能全方位了解現(xiàn)金流的管理方法，從“開源”和“節(jié)流”兩方面詳細列出具體問題并逐一拆解給出應(yīng)對措施。抓緊資金進出兩端，結(jié)合五百強實戰(zhàn)案例闡述“全程管理、全節(jié)點把控”的理念，幫聽課者搭建起整體的現(xiàn)金流架構(gòu)，梳理建立立體框架思維，從而達到靈學活用的效果。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師：韓草 課時安排：2天，6小時/天
 面議
經(jīng)營管理加速器——業(yè)財融合下的成本費用管控
  • 經(jīng)營管理加速器——業(yè)財融合下的成本費用管控
  • 本節(jié)課以業(yè)財融合大背景為起點切入，引出財務(wù)人員的新發(fā)展方向及能力要求，課程結(jié)合案例逐層剖析得出結(jié)論，并給出了具體解決方案與實操工具，如價值鏈的全程成本管理，杜邦分析體系，業(yè)財融合能力框架模型等，使學員能全方位、立體化快速掌握所學知識點。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師：韓草 課時安排：2天，6小時/天
 面議
業(yè)財融合——四維提升財務(wù)人員新技能
  • 業(yè)財融合——四維提升財務(wù)人員新技能
  • 業(yè)財融合后財務(wù)傳統(tǒng)工作模式被打破，財務(wù)人員要提升哪些能力來應(yīng)對新工作？本課獨創(chuàng)“元—亨—利—貞”能力模型，從開創(chuàng)性（元），通暢性（亨），價值創(chuàng)造（利），可持續(xù)性（貞）四個方面來衡量財務(wù)人員的業(yè)財融合能力，并結(jié)合案例分析，靈活運用所學知識，解決在業(yè)財融合的過程中，財務(wù)具體做什么，怎么做的難題。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師：韓草 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理增值引擎——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 管理增值引擎——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 本課程從非財務(wù)管理者為何要懂財務(wù)展開，引入非財經(jīng)理人的“管理者駕駛艙”模型，并將晦澀的財報翻譯成清晰易懂的業(yè)務(wù)語言，從三表中俯瞰資金來源，運營效率，安全邊際等核心問題。使管理者從意識層面能重視財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，在決策層面能結(jié)合財務(wù)視角布局企業(yè)戰(zhàn)略、制定業(yè)務(wù)決策，在經(jīng)營管控層面能運用財務(wù)管理工具，從繁冗數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵線索并逐一剖析各財務(wù)指標。助力學員成為現(xiàn)代管理學之父德魯克所說的“有效的管理者”。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師：韓草 課時安排：2天，6小時/天
 面議
 «上一頁   1   2   …   27   28   29   30   31   …   47   48   下一頁»   共942條/48頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25