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“三維合一”從頭越 跨賽營銷之核心策略與關(guān)鍵動作

主講老師: 馬學(xué)軍 馬學(xué)軍

主講師資:馬學(xué)軍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《“三維合一” 從頭越 跨賽營銷之核心策略與關(guān)鍵動作》聚焦于跨賽營銷領(lǐng)域,提出極具創(chuàng)新性的 “三維合一” 理念。所謂 “三維”,融合了市場洞察、客戶需求挖掘以及營銷戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行這三個關(guān)鍵維度。在跨賽激烈競爭的環(huán)境下,通過深度剖析市場趨勢、精準(zhǔn)把握客戶痛點,制定針對性強的核心營銷策略,如差異化產(chǎn)品定位、個性化服務(wù)方案等。同時,明確一系列關(guān)鍵動作,涵蓋高效的渠道拓展、富有吸引力的促銷活動策劃等,助力營銷團(tuán)隊在跨賽中脫穎而出,實現(xiàn)業(yè)績的飛躍與突破。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-04-14 09:22

“三維合一”從頭越

跨賽營銷之核心策略與關(guān)鍵動作

 

課程時間1天,6小時/天

主講講師馬學(xué)軍老師

授課方式授課+互動+交流+答疑

課程大綱

第一部分:

跨賽整體策劃篇:抓全程規(guī)劃、做強重點時段

一、跨賽形勢解讀

1. 跨賽“跨”什么?

1)跨越“心理”

2)跨越“時空”

3)跨越“高度”

2. 跨賽經(jīng)營環(huán)境分析

1)宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析

2)重點政策解讀

3)持續(xù)降息下的理財心理分析

3. 跨賽常見經(jīng)營難點

1)三多:客戶多、指標(biāo)多、事務(wù)多

2)三少:人手少、資源少、時間少

3)整體節(jié)奏把控、作戰(zhàn)方針制訂、動作細(xì)化落地

4跨賽整體工作思路

1)整體策劃:抓全程規(guī)劃、做強重點時段;

2)客戶經(jīng)營:抓全量客戶、做大重點客群;

3)產(chǎn)品營銷:抓全量資產(chǎn)、做實重點產(chǎn)品;

4)組織協(xié)調(diào):抓全員聯(lián)動、做活重點場景;

二、抓全量客戶

1. 全量客群經(jīng)營策略

1)核心金庫,存量盤活抓聯(lián)系

2)決勝廳堂,流量經(jīng)營抓聯(lián)動

3)主動出擊,增量拓展抓聯(lián)合

2. 存量客群經(jīng)營動作

1)線上線下融合:向上做“高端”,向下做“高頻”

2)五步流程遞進(jìn),實現(xiàn)全量客戶“批量經(jīng)營”

3)四階動作循環(huán),推動優(yōu)質(zhì)客戶“刻意經(jīng)營”

4)三類措施協(xié)同,建設(shè)高端客戶“流失防線”

3. 流量客群經(jīng)營動作

1)四大營銷:有聲營銷+無聲營銷+批量營銷+聚焦?fàn)I銷

2)客戶到店率提升:從來到經(jīng)常來、定期來,從自己來到帶人來

3)產(chǎn)品覆蓋率提升:從準(zhǔn)客到生客,從熟客到忠誠客

4. 增量客群經(jīng)營動作

1)夯實內(nèi)循環(huán),從存量要增量

2)打造生態(tài)圈,與伙伴共成長

3)抓牢關(guān)鍵人,從客戶到客戶

4)用好微社群,讓線上更高效

二、做大重點客群

1. 重點客群經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)流程

1)盤點現(xiàn)狀、選定客群

2)分析需求、匹配策略

3)制定流程、明確方法

4)常態(tài)維拓、重點突破

2. 重點客群之到期客群

1)價值客戶和基礎(chǔ)客戶的差異化營銷思路

2)準(zhǔn)備工作兩大要點:承接方案、維護(hù)流程

3)產(chǎn)品到期客戶營銷四步標(biāo)準(zhǔn)動作

3.  重點客群之商戶客群

1)做準(zhǔn)備:商戶資源摸排和營銷策略制訂

2)走出去:商戶的主動拓客營銷

3)請進(jìn)來:商戶的特色營銷活動

4)搭平臺:商戶的資源共享與共贏

4. 重點客群之老年客群

1)老年客群的特征分析與經(jīng)營思路

2)老年客群常規(guī)經(jīng)營動作

3)老年客群特色營銷活動

第二部分:

跨賽產(chǎn)品營銷篇:抓全量資產(chǎn)、做實重點產(chǎn)品

一、抓全量資產(chǎn)

1. 推動資產(chǎn)配置,強化客戶經(jīng)營效果

1)資產(chǎn)配置突破金融需求的“不可能三角”

2)圍繞定期增定期、跳出活期做活期

2. 實施標(biāo)準(zhǔn)流程,提升產(chǎn)品營銷效率

1)產(chǎn)品營銷中的五大痛點與解決方案

2)產(chǎn)品快速切入

3)產(chǎn)品賣點呈現(xiàn)

4)產(chǎn)品異議處理

5)產(chǎn)品實戰(zhàn)運用

二、做實重點產(chǎn)品

1. 3.0時代保險營銷核心技能的訓(xùn)練與實戰(zhàn)

1)兩類標(biāo)簽定位優(yōu)選客群與邀約流程

2)頂層設(shè)計實現(xiàn)理念引導(dǎo)與營銷鋪墊

3)五步流程推動產(chǎn)品配置與快速營銷

4)專業(yè)技能覆蓋重點客群與重點場景

2. 基金營銷核心技能的訓(xùn)練與實戰(zhàn)

1)基金銷售之一會講市場:市場分析與話題營銷

2)基金銷售之二會講故事:了解你的客戶

3)基金銷售之三會做流程:微信開發(fā)、電話邀約、營銷面談、持續(xù)服務(wù)

4)基金銷售之四會做工具:與流程匹配,讓客戶信任

5)基金銷售之五會做配置:買什么、買多少

3. 存款營銷核心技能的訓(xùn)練與實戰(zhàn)

1)存款的四項來源與場景營銷

2)廳堂到訪客戶的主動營銷

3)常見同業(yè)競爭應(yīng)對原則與技巧

4)存款營銷活動,從吸“睛”到吸“金”

第三部分:

跨賽組織協(xié)調(diào)篇:抓全員聯(lián)動、做活重點場景

一、抓全員聯(lián)動

1. 廳堂聯(lián)動覆蓋流量客群

2. 存貸聯(lián)動營銷重點客群

3. 公私聯(lián)動經(jīng)營單位客群

4. 上下聯(lián)動經(jīng)營高端客群

二、做活重點場景

1. 線上經(jīng)營場景

1)微信經(jīng)營四步進(jìn)階:擴大基數(shù)、標(biāo)簽定位、常態(tài)維護(hù)、經(jīng)營提升

2)電話營銷三大階段:事前兩端準(zhǔn)備、事中九步流程、事后兩項跟進(jìn)

3)產(chǎn)品營銷四大抓手:找準(zhǔn)客戶、真誠表達(dá)、強化亮點、善用工具

2. 特色活動場景

1)老年客群與務(wù)工客群的溫馨全家福場景

2)社區(qū)客群與代發(fā)客群的年貨優(yōu)惠購場景

3)周邊客群與線上客群的網(wǎng)點過大年場景

4)特色營銷活動設(shè)計的思路與流程

課程回顧與總結(jié)

1. 七大關(guān)鍵詞,回顧課程,提示重點

1)跨賽,”什么

2)跨賽

3)跨賽,怎么

2. 答疑與互動


 
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