秒懂傳達(dá)力

《秒懂傳達(dá)力》

               ——王靜老師

課程大綱

【課程名稱】《秒懂傳達(dá)力》

【課程背景】 

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的競爭越來越激烈已經(jīng)是不爭的事實。因此，加強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力已經(jīng)成為各大企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

   一段走心的演講傳達(dá)，可以影響你的目標(biāo)用戶，讓商品的銷量提升百倍、千倍，甚至於萬倍。

   一段鼓舞的演講傳達(dá)，可以影響組織里的員工，讓他們可以在艱難之時達(dá)成“上下同欲”勇往直前。

   一段感人的演講傳達(dá)，可以影響消極枯萎的心，讓他們可以重新燃起對生活的希望和信心。

　　本課程以提升職場人士的演講表達(dá)能力為核心，每逢“要點(diǎn)”必有“訓(xùn)練”，以落地、實用、易掌握為最終目的，讓職場人士通過科學(xué)的理論、方法及有效的訓(xùn)練擁有秒懂傳達(dá)力。

【課程對象】職場人士/所有希望通過科學(xué)有效的訓(xùn)練掌握秒懂傳達(dá)力的人

【課程時長】2天，12小時

【講師分享大綱】

第一部分：秒懂科學(xué)：信息接收的大腦原理

1. 演講傳達(dá)的三大“難題“

1) 走上講臺/舞臺莫名的“緊張”

2) 需要傳達(dá)信息量巨大“遺忘”

3) 缺乏系統(tǒng)思維讓表達(dá)“擁堵”

2. 思考：傳達(dá)，語言學(xué)的范疇？傳播學(xué)的范疇？

3. 傳達(dá)者與接收者到底誰誰更重要？為什么？

4. 傳達(dá)的目的：被接收者注意、理解、記住并認(rèn)同

5. 秒懂傳達(dá)力的兩大原理：

1) 人類左右腦理論

2) 大樹自然原理

6. 秒懂傳達(dá)力的三大核心技術(shù)

1) 秒懂構(gòu)建：貫穿始終的邏輯思維

2) 秒懂點(diǎn)燃：巧思妙想的傳達(dá)設(shè)計

3) 秒懂傳達(dá)：深擊人心的鏈接反思

第二部分：秒懂構(gòu)建：貫穿始終的邏輯思維

1. 貫穿始終的的四個技巧

1) 選擇主題：極簡方可不被超越

2) 震撼開場：常見的三種形式

3) 占領(lǐng)高地：我的地盤我做主

4) 擲地有聲：用好論證與銜接

5) 一錘定音：好結(jié)尾點(diǎn)睛升華

2. 震撼開場常見的三種形式

3. 震撼開場的三個步驟

4. 震撼開場的難點(diǎn)及有效應(yīng)對

5. 占領(lǐng)高地的核心：我的地盤我做主

1) 占領(lǐng)高地的意義

2) 占領(lǐng)高地具體的應(yīng)用

6. 擲地有聲：論證+陳述=銜接

7. 擲地有聲的難點(diǎn)及應(yīng)對方法

8. 擲地有聲三種論證組合

9. 擲地有聲：思維方式方式訓(xùn)練

10. 一錘定音的兩種方式

   第三部分：秒懂點(diǎn)燃：巧思妙想的傳達(dá)設(shè)計

1. 秒懂點(diǎn)燃的四個技巧

1) 圖文點(diǎn)燃：PPT傳達(dá)點(diǎn)燃中必不可少的利器

2) 情理點(diǎn)燃：清不通則理不達(dá)，中式思維智慧

3) 互動點(diǎn)燃：只有全場燃起，才是高光時刻

4) 口訣點(diǎn)燃：傳達(dá)，必須讓受眾注意、理解、記住、認(rèn)同

2. 圖文點(diǎn)燃：一次因PPT引發(fā)的傳達(dá)災(zāi)難

3. 情理點(diǎn)燃：好的故事不僅鏈接情感更能發(fā)人深省

1) 通過講故事來呈現(xiàn)方式明確你的觀點(diǎn)

2) 情理點(diǎn)燃三步驟

3) 如何講一個精彩的故事？

4) 四個技巧精彩演繹情節(jié)

5) 情理點(diǎn)燃的設(shè)計方法

4. 互動點(diǎn)燃：只有全場燃起，才是高光時刻

1) 互動點(diǎn)燃的“兩要兩不要”

2) 互動的目的：活躍氣氛&引導(dǎo)思考

3) 如何用SRS有效互動技術(shù)提升傳達(dá)效果

5. 口訣點(diǎn)燃

1) 口訣點(diǎn)燃的具體方法

2) 口訣點(diǎn)燃增彩法

   第四部分：秒懂傳達(dá)：深擊人心的鏈接反思

1. 秒懂傳達(dá)的三大方法

2. 如何在講述觀點(diǎn)時更深刻？

3. 秒懂區(qū)分法

1) 區(qū)分法的功效

2) 三步法實現(xiàn)觀點(diǎn)區(qū)分

3) 區(qū)分法例句，讓你更好掌握區(qū)分

4. 秒懂對比法

5. 秒懂對比法四種方式

1) 數(shù)據(jù)對比

2) 事物對比

3) 人物對比

4) 情景對比

6. 秒懂建模法

7. 來自“麥肯錫工作法”的思考

【課程名稱】《秒懂傳達(dá)力》

【課程背景】 

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的競爭越來越激烈已經(jīng)是不爭的事實。因此，加強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力已經(jīng)成為各大企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

   一段走心的演講傳達(dá)，可以影響你的目標(biāo)用戶，讓商品的銷量提升百倍、千倍，甚至於萬倍。

   一段鼓舞的演講傳達(dá)，可以影響組織里的員工，讓他們可以在艱難之時達(dá)成“上下同欲”勇往直前。

   一段感人的演講傳達(dá)，可以影響消極枯萎的心，讓他們可以重新燃起對生活的希望和信心。

　　本課程以提升職場人士的演講表達(dá)能力為核心，每逢“要點(diǎn)”必有“訓(xùn)練”，以落地、實用、易掌握為最終目的，讓職場人士通過科學(xué)的理論、方法及有效的訓(xùn)練擁有秒懂傳達(dá)力。

【課程對象】職場人士/所有希望通過科學(xué)有效的訓(xùn)練掌握秒懂傳達(dá)力的人

【課程時長】2天，12小時

【講師分享大綱】

第一部分：秒懂科學(xué)：信息接收的大腦原理

1. 演講傳達(dá)的三大“難題“

1) 走上講臺/舞臺莫名的“緊張”

2) 需要傳達(dá)信息量巨大“遺忘”

3) 缺乏系統(tǒng)思維讓表達(dá)“擁堵”

2. 思考：傳達(dá)，語言學(xué)的范疇？傳播學(xué)的范疇？

3. 傳達(dá)者與接收者到底誰誰更重要？為什么？

4. 傳達(dá)的目的：被接收者注意、理解、記住并認(rèn)同

5. 秒懂傳達(dá)力的兩大原理：

1) 人類左右腦理論

2) 大樹自然原理

6. 秒懂傳達(dá)力的三大核心技術(shù)

1) 秒懂構(gòu)建：貫穿始終的邏輯思維

2) 秒懂點(diǎn)燃：巧思妙想的傳達(dá)設(shè)計

3) 秒懂傳達(dá)：深擊人心的鏈接反思

第二部分：秒懂構(gòu)建：貫穿始終的邏輯思維

1. 貫穿始終的的四個技巧

1) 選擇主題：極簡方可不被超越

2) 震撼開場：常見的三種形式

3) 占領(lǐng)高地：我的地盤我做主

4) 擲地有聲：用好論證與銜接

5) 一錘定音：好結(jié)尾點(diǎn)睛升華

2. 震撼開場常見的三種形式

3. 震撼開場的三個步驟

4. 震撼開場的難點(diǎn)及有效應(yīng)對

5. 占領(lǐng)高地的核心：我的地盤我做主

1) 占領(lǐng)高地的意義

2) 占領(lǐng)高地具體的應(yīng)用

6. 擲地有聲：論證+陳述=銜接

7. 擲地有聲的難點(diǎn)及應(yīng)對方法

8. 擲地有聲三種論證組合

9. 擲地有聲：思維方式方式訓(xùn)練

10. 一錘定音的兩種方式

   第三部分：秒懂點(diǎn)燃：巧思妙想的傳達(dá)設(shè)計

1. 秒懂點(diǎn)燃的四個技巧

1) 圖文點(diǎn)燃：PPT傳達(dá)點(diǎn)燃中必不可少的利器

2) 情理點(diǎn)燃：清不通則理不達(dá)，中式思維智慧

3) 互動點(diǎn)燃：只有全場燃起，才是高光時刻

4) 口訣點(diǎn)燃：傳達(dá)，必須讓受眾注意、理解、記住、認(rèn)同

2. 圖文點(diǎn)燃：一次因PPT引發(fā)的傳達(dá)災(zāi)難

3. 情理點(diǎn)燃：好的故事不僅鏈接情感更能發(fā)人深省

1) 通過講故事來呈現(xiàn)方式明確你的觀點(diǎn)

2) 情理點(diǎn)燃三步驟

3) 如何講一個精彩的故事？

4) 四個技巧精彩演繹情節(jié)

5) 情理點(diǎn)燃的設(shè)計方法

4. 互動點(diǎn)燃：只有全場燃起，才是高光時刻

1) 互動點(diǎn)燃的“兩要兩不要”

2) 互動的目的：活躍氣氛&引導(dǎo)思考

3) 如何用SRS有效互動技術(shù)提升傳達(dá)效果

5. 口訣點(diǎn)燃

1) 口訣點(diǎn)燃的具體方法

2) 口訣點(diǎn)燃增彩法

   第四部分：秒懂傳達(dá)：深擊人心的鏈接反思

1. 秒懂傳達(dá)的三大方法

2. 如何在講述觀點(diǎn)時更深刻？

3. 秒懂區(qū)分法

1) 區(qū)分法的功效

2) 三步法實現(xiàn)觀點(diǎn)區(qū)分

3) 區(qū)分法例句，讓你更好掌握區(qū)分

4. 秒懂對比法

5. 秒懂對比法四種方式

1) 數(shù)據(jù)對比

2) 事物對比

3) 人物對比

4) 情景對比

6. 秒懂建模法

7. 來自“麥肯錫工作法”的思考