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管理會計體系建設(shè)

主講老師: 鐘凱 鐘凱

主講師資:鐘凱

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財政部管理會計相關(guān)文件解讀
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 11:20

【課程背景】            

自2016年以來,財政部先后發(fā)布了管理會計基本指引和管理會計應(yīng)用指引等相關(guān)政策文件,促進企業(yè)單位加強管理會計工作,提升企業(yè)財務(wù)管理水平,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因而,全面深入了解財政部關(guān)于管理會計建設(shè)等相關(guān)政策的指導(dǎo)要求,促進企業(yè)構(gòu)建高效率的“大財務(wù)”管理體系,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。掌握“大財務(wù)”的基本框架體系與相關(guān)管理會計方法,是企業(yè)提升決策效率,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。

l  財政部管理會計文件政策的框架體系

l  財政部管理會計基本指引的要求

l  財政部管理會計應(yīng)用指引的要求

l  管理會計所涉及的內(nèi)容邏輯體系

l  管理會計的相關(guān)決策工具

l  基于財政部管理會計體系建設(shè)要求,企業(yè)如何構(gòu)建有效的“大財務(wù)”管理體系建設(shè)?

以上為本門課程需要解決的關(guān)鍵問題,也是本課程分享的主要內(nèi)容。

課程將以獨特的視角剖析財政部針對管理會計建設(shè)的文件政策要求,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實案例,解讀管理會計的建設(shè)思路與管理會計工具,讓學員有效理解“大財務(wù)”的管理體系建設(shè),掌握管理會計的相關(guān)工具方法,有效開展管理會計相關(guān)工作。

 

【課程收益】

?  理解財政部管理會計政策文件的相關(guān)要求

?  掌握管理會計政策文件所提出的“大財務(wù)”框架體系

?  掌握管理會計相關(guān)工具方法

?  理解管理會計建設(shè)的思路與工具方法應(yīng)用

 

【課程特色】國內(nèi)“雙一流”學科重點高校商學院老師授課,理論功底深厚,課程邏輯清晰,對企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)有深刻理解,能夠協(xié)助企業(yè)從“大財務(wù)”的角度構(gòu)建管理會計體系建設(shè),理論聯(lián)系實踐。


【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)等高管人員


【課程時間】1-2天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、財政部管理會計文件政策基本情況

1、管理會計基本指引(財政部2016)

2、管理會計應(yīng)用指引


二、戰(zhàn)略與風險篇

1、戰(zhàn)略管理

?  環(huán)境分析

?  戰(zhàn)略地圖

2、風險管理

?  風險識別

?  風險評估

?  風險應(yīng)對


三、預(yù)算、成本與績效管理篇

1、預(yù)算管理

?  滾動預(yù)算

?  零基預(yù)算

?  彈性預(yù)算

?  作業(yè)預(yù)算

2、成本管理

?  目標成本法

?  標準成本法

?  變動成本法

?  作業(yè)成本法

3、績效管理

?  關(guān)鍵績效指標法

?  經(jīng)濟增加值法

?  平衡積分卡法

?  績效棱柱模型


四、投融資與運營管理篇

1、投融資管理

?  貼現(xiàn)現(xiàn)金流法

?  項目管理

?  情景分析

?  約束資源優(yōu)化

2、營運管理

?  本量利分析

?  敏感性分析

?  邊際分析

?  內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價

?  多維度盈利能力分析


五、“大財務(wù)”管理體系構(gòu)建

1、“大”財務(wù)管理體系建設(shè)

?  國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》

?  “大財務(wù)”管理體系

2、基于數(shù)字資產(chǎn)的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

?  財務(wù)共享

?  財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 
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