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產業(yè)數(shù)字化:數(shù)字機場

主講老師: 李銘洋 李銘洋

主講師資:李銘洋

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 將經營管理與智慧機場相結合,通過企業(yè)數(shù)字化轉型等信息化手段助力員工運用數(shù)字化手段對經營管理思維進行轉變。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 10:31

課程需求:將經營管理與智慧機場相結合,通過企業(yè)數(shù)字化轉型等信息化手段助力員工運用數(shù)字化手段對經營管理思維進行轉變。

課程時間:0.5-1天


課程大綱

一、關于數(shù)字經濟

數(shù)字產業(yè)化與產業(yè)數(shù)字化

數(shù)字新基建

數(shù)字城市

數(shù)字經濟自貿區(qū)

東數(shù)西算

數(shù)字經濟產業(yè)集群

數(shù)字科技:物聯(lián)網感知系統(tǒng)、5G通信是神經系統(tǒng)、人工智能是大腦中樞、大數(shù)據(jù)是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、區(qū)塊鏈是基因

二、需要知道的幾個基礎知識

數(shù)字化與信息化的區(qū)別

元宇宙

AR與VR

數(shù)字孿生

3S(GIS/RS/GPS)

NET


三、數(shù)字化應用:數(shù)字機場

(一)什么是數(shù)字機場

(二)“數(shù)字機場”的支撐技術

1“數(shù)字機場”關鍵技術包括:

高分辨率的遙感技術

海量數(shù)據(jù)的快速存儲與處理技術

高速網絡技術

WebGIS與OpenGIS的互操作技術

多分辨率多維數(shù)據(jù)的融合與主體動態(tài)表達技術

仿真與虛擬技術以及元數(shù)據(jù)metadata技術。

 

2從“數(shù)字機場”的應用需求看,應重點考慮以下關鍵支撐技術:

(機場)空間數(shù)據(jù)共享平臺

元數(shù)據(jù)管理

空間數(shù)據(jù)倉庫

分布式海量數(shù)據(jù)存儲技術

(三)“數(shù)字機場”的解決方案

1、技術產品類型解決方案:

構成數(shù)字機場應用的技術與產品支撐體系。要重點解決的問題是關鍵技術攻關與新一代(專業(yè))產品研發(fā)。

2、行業(yè)領域類型解決方案:面向數(shù)字民航。要重點解決的問題是數(shù)據(jù)建設、業(yè)務流程、事務處理、分析模型等標準化、規(guī)范化。

3、區(qū)域集成類型解決方案:面向數(shù)字區(qū)域。要重點解決的問題是戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、數(shù)據(jù)建設、維護更新。

 

案例一:硬核!鄂州有個“數(shù)字機場”

案例二:數(shù)字孿生北京大興機場

案例三:深圳機場攜手華為打造“最佳體驗的數(shù)字化機場”

 

(四)數(shù)字孿生-機場大數(shù)據(jù)3D可視化管控平臺

1、關鍵技術:

2、項目架構

3、實現(xiàn)功能

(1)機場三維場景搭建

(2)機場機位管理

(3)航班計劃可視

(4)視頻監(jiān)控

(5)機場停車場管理
(6)飛機可視化管理00:13
(7)異常報警

(8)2D數(shù)據(jù)與3D場景聯(lián)動

(9)數(shù)據(jù)管理

(五)數(shù)字化經營管理

1、實現(xiàn)目標:優(yōu)化業(yè)務流程,規(guī)范業(yè)務管理,促進各項管理制度落地,提升運營效率。

2、數(shù)字化經營管理包括

(1)信息技術與機場各生產要素全面融合;

(2)業(yè)務流程合理優(yōu)化與科學重構;

(3)機場生產數(shù)據(jù)高度感知、交互與共享;

(4)智能科技充分服務旅客出行。

3、具體實施

(1)數(shù)字財務:通過財務核算、資金結算、全面預算管理、財務共享服務全面提高集團財務管理水平,從而提高經營效益; 

(2)數(shù)字供應鏈:通過集中采購管理、電子采購管理、集團供應鏈管理有效規(guī)范機場采購流程、降低采購成本; 

(3)數(shù)字人力資源管理:通過人力資源管理、人力資源數(shù)據(jù)分析以及戰(zhàn)略管理有效改善員工績效、優(yōu)化人才結構; 

(4)數(shù)字資產管理:通過資產管理幫助機場優(yōu)化資產配置、改善運行維護、降低資產運營成本;

(5)數(shù)字項目管理:通過項目管理幫助機場新建、改建工程項目達到投資可控、進度科學、質量可靠;

(6)數(shù)字商務:通過電子商務平臺整合機場經營性業(yè)務系統(tǒng),改善機場經營性業(yè)務管理水平,提高經營性業(yè)務收入占比。

 
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