國有企業(yè)法律風險與內控合規(guī)管理

第一部分 國有企業(yè)法律風險管理框架與實務分析

一、國有企業(yè)法律風險管理階段

（一）傳統(tǒng)基礎階段

（二）專門管理階段

（三）定性管理階段

（四）定量管理階段

（五）整體管理階段

二、法律風險管理框架的基本構成要素

三、《民法典》實施后企業(yè)法律風險的變化

（一）新增條款與變化分析

（二）合同類變化與應對

（三）資產類相關法律規(guī)定的變遷

第二部分 國有企業(yè)內部控制框架與實施

一、內部控制的產生和發(fā)展

（一）內部控制的產生

（二）內部控制的發(fā)展

二、內部控制的目標和原則

（一）內部控制的目標和作用

1. 業(yè)績目標

2. 信息目標

3. 合規(guī)性目標

（二）內部控制的原則

1. 健全性和有效性

2. 適用性和可行性

3. 成本效益原則

三、內部控制的基本要素

（一）管理性監(jiān)督和控制文化

（二）風險識別與評估

（三）控制措施和職責分工

（四）信息和交流渠道

（五）監(jiān)測行為和糾正缺陷

第三部分 合規(guī)風險管理實務

一、合規(guī)管理概述

（一）合規(guī)風險管理

（二）合規(guī)風險管理的特征

1 .全面性

2. 強制性

3. 持續(xù)性

4. 有效性

（三）合規(guī)管理的原則

1. 合規(guī)部門的獨立權威性

2. 合規(guī)管理的資源性

3. 合規(guī)管理部門的職責性

4. 案例分析