推廣 熱搜: 大學  哈佛大學  mba  2022  金融  博士后  北京  研修班  課程  清華 

    2023-10-17

  • 竇毅:華為LTC縱向流程管理
  • LTC流程是華為內部流程,適用于B2B業(yè)務的乙方,端到端管理,從銷售線索(ML)-銷售機會點(MO)-合同執(zhí)行交付回款,是華為公司IPD(開發(fā))、MTL(營銷)、LTC(銷售/交付)、ITR(售后)四大主

    2023-10-17

  • 竇毅:分析營銷背后的邏輯
  • 企業(yè)銷售的起點是客戶的需求。 明白客戶需求后,需要公司有對應的產品。如果客戶覺得自己的需求可以被滿足,公司恰好又能提供對味的產品或合適的方案,雙方就達成了交易,銷售的邏輯就完成了。

    2023-10-17

  • 黃力泓:好的商業(yè)模式是怎么樣的?
  • 好的商業(yè)模式六個評價標準:輕資產、快現金、易操作、高利潤、低風險、收費站一、輕資產:企業(yè)發(fā)展壯大,一定要學會用有限資產,獲取大收益?! 〗洺S腥藛桙S力泓老師怎么快速起量?雖然老師不

    2023-10-17

  • 黃力泓:公司治理對企業(yè)的重要性
  •  隨著市場經濟的發(fā)展和資本市場的不斷完善,公司治理已經成為企業(yè)管理的核心。一個良好的公司治理機制不僅可以提高企業(yè)的經營業(yè)績和市場競爭力,還可以增強投資者的信心和吸引力,為企業(yè)創(chuàng)造長

    2023-10-17

  • 蔣偉良:HRBP的九大核心職責是什么?
  • HRBP實際上就是企業(yè)派駐到各個業(yè)務部門的人力資源管理者,主要協(xié)助各業(yè)務單元高層及經理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。 主要工作內容:負責公司的人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在各業(yè)務單元的推行落實,協(xié)助業(yè)務單元完善人力資源管理工作,并幫助培養(yǎng)、發(fā)展業(yè)務單元各級干部的人力資源管理能力。

    2023-10-17

  • 蔣偉良:人力資源轉型的抓手:“一加六模式”
  • 組織的能力建設體系,源于組織戰(zhàn)略目標定位,從組織發(fā)展、競爭業(yè)務和職能戰(zhàn)略三個層面策劃并推行人力資源管理體系。傳統(tǒng)的人力資源管理經歷的從1.0到4.0的進化,從人事行政事務型管理階段、人力資源管理階段、戰(zhàn)略人力資源管理、人力資本價值管理。 當組織市場經營迅速發(fā)生質的提升,從成長階段進入成熟階段,對于具有規(guī)模型多元化集團企業(yè)組織的人力資源管理模式為了適宜戰(zhàn)略的調整與優(yōu)化、與經營業(yè)務匹配的需要,必然發(fā)生相應的變革轉型。

    2023-10-17

  • 蔣偉良:人力資源的十件要事
  • 第一個不需要人力資源去設想戰(zhàn)略,但需要人力資源幫助戰(zhàn)略實現。人力資源工作不能幫助老板工作,不能代替老板去思考未來的戰(zhàn)略是什么,但是它能夠幫助業(yè)務,幫助老板來去實現戰(zhàn)略。第二個不需要

    2023-10-17

  • 蔣偉良:人力資源的四次變革浪潮
  • 十年的時間,對于人力資源行業(yè)來說,或者對于每一位 HR 來說,都像是一場風暴。在這場風暴之中,有的能乘風破浪,有的卻被無情拍下。時代滾滾的車輪不會停止,我們都在這趟駛向未知的火車上,而你我能做的,只有保證自己不被掉隊。

    2023-10-17

  • 蔣偉良:人力資源的價值是什么
  • 什么是價值?就是你做的工作最終給業(yè)務帶來的幫助是什么,最終給人才發(fā)展帶來幫助是什么。你不能為做工作做工作。所以這些工作跟老板匯報完了之后,老板就會非常痛苦,這些工作好像雞肋一樣,不

    2023-10-16

  • 張曉麗:公司股權結構怎么設計最合理?
  • 股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所占的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力(義務)?;诠蓶|地位(身份)可對公司主張的權利,是股權。股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業(yè)組織結構,從而決定了不同的企業(yè)治理結構,最終決定了企業(yè)的行為和績效。

    2023-10-16

  • 張曉麗:中小企業(yè)成功融資及上市
  • 利潤不足30萬的企業(yè)也能上市!陷入困境的“海倫哲”,銷售收入只有411萬的“東方財富”,3年之后,居然成功上市!無論你的企業(yè)是大是小、資金是多是少、傳統(tǒng)或是新興,都有機會短時間內融資上市

    2023-10-16

  • 李清泉:老子其人其事
  • 市面上研究老子《道德經》的學者高人不計其數,但大多局限于解釋《道德經》里面的字句意思。 而關于《道德經》智慧的現代解讀,卻極少有人深入研究。 而有一個人,卻能在深入研究道德經的同時,

    2023-10-16

  • 李清泉:中國制度優(yōu)勢贏得世界矚目
  • 過去幾百年,資本主義以其生產力迅速發(fā)展之勢,在全球攻城略地。20世紀80年代末、90年代初,社會主義陣營遭受重大挫折,資本主義陣營更是欣喜若狂、歡呼雀躍。美國前總統(tǒng)尼克松在《1999不戰(zhàn)而勝

    2023-10-16

  • 胡賽雄:企業(yè)文化,需要適度“用力過猛”
  • 企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

    2023-10-16

  • 胡賽雄:企業(yè)價值往往是由“不勝任”的員工創(chuàng)造的
  • 企業(yè)價值即指企業(yè)本身的價值,是企業(yè)有形資產和無形資產價值資產的市場評價。企業(yè)價值不同于利潤,利潤是企業(yè)全部資產的市場價值中所創(chuàng)造價值中的一部分,企業(yè)價值也不是指企業(yè)賬面資產的總價值,由于企業(yè)商譽的存在,通常企業(yè)的實際市場價值遠遠超過賬面資產的價值。

    2023-10-16

  • 胡賽雄:你從來都沒有看懂華為的“狼性文化”
  • 來源:經理人雜志狼性文化的核心精神是什么?怎樣才能在企業(yè)中貫徹狼性文化,打造華為公司一樣的戰(zhàn)斗團隊?從1987年注冊資金2萬元創(chuàng)業(yè),到2019年實現超過8000億營收,華為之所以能夠在行業(yè)內發(fā)

    2023-10-16

  • 胡賽雄:老板最重要的能力,為什么是“機會思維”?
  • 01、企業(yè)抓住“機會窗口”的五大方向第一,未來企業(yè)的“機會窗口”往往更密集集中在科技領域比較難做的事情當中。結合當前宏觀的形勢,我國企業(yè)在經歷改革開放四十多年的發(fā)展之后,那些容易做的

    2023-10-16

  • 胡賽雄:最一流組織,從不改造人
  • 文 / 胡賽雄 華為公司原后備干部系主任、華為“藍血十杰”,華夏基石大師塾訓戰(zhàn)導師組成石墨和金剛石的元素都是碳,石墨質軟,常用來做成鉛筆的筆芯,而金剛石卻是自然界中天然存在的最堅硬的物

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