一、課程類型與學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)
種子班
小班制，首期僅招12家企業(yè)，需通過材料審核、面試等篩選流程25。
于東來親自帶隊實地指導(dǎo)，每家企業(yè)需占用其1-2個月時間，成本較高12。
于東來個人曾倒貼200萬元用于課程運營25。
學(xué)費：50萬元/家企業(yè)123。
特點：
適用對象：大型零售企業(yè)或需要深度改造的企業(yè)，如江西嘉百樂超市（首期學(xué)員之一）13。
總裁班
大班制，每期限額100家企業(yè)，需滿足“企業(yè)創(chuàng)立超3年、凈資產(chǎn)≥5000萬元、上一年盈利”等條件25。
教學(xué)方式為集中授課（“吃大鍋飯”），無實地指導(dǎo)，降低時間成本25。
第一期：3萬元/名額13；
第二期：10萬元/名額24（2023年后調(diào)整為10萬元）。
學(xué)費：
特點：
適用對象：中小型零售企業(yè)或希望快速學(xué)習(xí)胖東來模式的企業(yè)家4。
二、學(xué)費差異的原因
課程投入不同：
種子班需于東來實地輔導(dǎo)，耗時長、成本高，故學(xué)費昂貴12；
總裁班以集中授課為主，規(guī)?；\營后學(xué)費降低5。
目標(biāo)人群不同：
種子班瞄準(zhǔn)行業(yè)頭部企業(yè)（如步步高、永輝等），提供定制化服務(wù)34；
總裁班面向中小企業(yè)家，門檻更低但資源匹配有限2。
三、附加信息
報名條件：
企業(yè)需創(chuàng)立超3年，凈資產(chǎn)不低于5000萬元，且上一年度盈利25。
于東來參與最終學(xué)員篩選，確保理念契合2。
課程內(nèi)容：
非傳統(tǒng)管理培訓(xùn)，側(cè)重于東來經(jīng)營哲學(xué)（如“愛與自由”“員工幸福”），強(qiáng)調(diào)價值觀而非盈利術(shù)34。
部分學(xué)員反饋課程“務(wù)虛”，需結(jié)合自身企業(yè)實際消化3。
爭議與價值：
高昂學(xué)費引發(fā)“圈錢”質(zhì)疑，但于東來未收取講師費，甚至倒貼資金25；
學(xué)員可獲取胖東來供應(yīng)鏈資源（如商品采購支持）及行業(yè)人脈34。
